天远公司远程执行器商业计划书.doc

天远有限责任公司 商商业计划书 团队名称：Remote Space 指导老师：李强 团队成员：邵强（负责人） 缑威 胡俊聪 杨沁 联系电话地址：重庆科技学院 目录 一、执行总结…...………………………………………………………………….5 1．1 公司名称………………………………………………………………………. 1．2 市场痛点……………………………………………………………………… 1．3产品定位 1．4产品与技术 1．5目标市场 1．6商业模式 1．7核心财务数据 二、项目背景…………………………………………………………………….10 2．1 产业背景 2．2 技术背景 三、市场分析...........................................................................................................11 3．3 市场容量 3．4 客户心理分析 3．5 竞争对手分析 四、公司战略…………………………………………………………………......12 4．1战略规划 4．2发展战略 4．3公司发展大事记 五、公司营销方案 ……………………………………………………………15 5．1 营销概述 5．2产品 5．3价钱 5．4广告促销 5．5地点 5．6人员 六、生产管理 ………………………………………………………………...18 6．1 6．2 七、公司管理 ………………………………………………………………...18 7.1 公司理念 7. 2 组织结构图 7. 3 机构管理流程图 7. 4董事会以及团队顾问 7. 5部门职权 7. 6公司投资与股本机构…………………………………………………………………… 八、财务分析 ………………………………………………………………...24 9. 1损益平衡分析 9. 2盈利分析 9. 3现金流分析 9. 4年终损益表（预计） 9. 3年终资产负债表（预计） 九、退出方案………………………………………………………………….28 1、执行总结 1.1公司 天远有限责任公司是以人为本，科技创新，主要研究生产无线控制及监控系统及其衍生产品——远程执行器，拥有超远程无线控制及监控系统的专利技术，并以这一系统为基础，经过各种形式的资金投入加上技术引进和开发，使之成为拥有多种产品和多项发明专利的公司。“天远”二字象征着突破天空所能达到更遥远的距离，表达着与本公司核心技术同样的意旨。 公司在发展初期主要将该系统装置应用于家电领域，但公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足控制自动浇花、控制宠物饲养自动抽排水灌溉、备有监听接口有毒、有害、高温、高压等危险的工业生产用途、军事用途--实现无人作战、其他所有可以遥控控制的场合等，形成以远程控制技术为核心的多元化经营集团公司。 1.2市场 遥控是科技进步的产物。目前有许多需要遥控的领域，如家用电器（空调、洗衣机等）、车门的开关，某些生产中的遥控操作（如有毒、有害、高温、高压等危险的工作环境）和军事领域。传统的遥控设备主要由信号发射器和信号接受器构成，接受器直接接受发射器发出的信号。传统的无线遥控装置主要存在以下不足：1、遥控距离短，遥控范围有限；2、一个发射器无法对多个对象单独分别控制；3、通道数目少，频率范围有限且容易受到干扰，可靠性差；4、价格高昂，如航模用9通道遥控器价格在两千元以上。 而远程执行器在各个方面弥补了传统遥控的不足，实现了随时随地实现遥控技术的梦想；而且在价格方面，目前产品的价位还是以中低端定位为主，定价在XX元左右，促销可能降价幅度拟定在10%到15%之间。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品给家电企业作为促销手段和提高市场占有率的手段。 1.3产品定位 目前市场上传统无线遥控装置由于其自身存在的各种局限性和不足，已经逐渐被淘汰。我们将在一套新型超远程无线控制系统的依托下，生产研发出能远程受控的装置——远程执行器，进而与各种家用电器相结合，达到最大程度上使用家电的效果。它的设计将弥补传统遥控装置的不足，超脱时间和地点的限制，并且在全球范围内遥控和监控、能实现一对多、多对一遥控和监控且抗干扰能力强、成本低的远程无线控制和监控。 公司这次科技创新将一种新型远程控制的理念带给市场，以实现人们能随时随地的使用家用电器的梦想，为现有市场注入了一次新的生机。 1.4产品与技术 1.4.1现阶段产品 公司初期主要开发家庭使用的无线控制系统，现产