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第三节 区域发展阶段 与人类活动 案例总结——钢都“匹兹堡” 南京师范大学地理信息科学江苏省重点实验室 盛业华教授 一、初期阶段 发展基础 人地关系 特点 区域内城镇很少，空间结构比较简单 某种资源的开发利用，但也有其它因素，如便利的交通位置等 地理环境对人类活动的制约因素较少，人类对环境的影响也比较微弱，区域内部人地关系基本协调 思考：“钢都”匹兹堡兴起的条件？ 阿巴拉契亚山脉 西部丰富的煤炭资源 苏必利尔湖附近的优质铁矿 五大湖和运河的廉价水运 开发煤炭资源 运入铁矿石 发展钢铁工业 发展成为美国的钢铁工业中心 二、成长阶段 主要问题 人地关系 特点 资源开发的规模越来越大，城市和 工业区迅速向外扩展，区域内部产业结构和空间结构渐趋复杂，呈现由点到面的发展局面，产业由集聚走向扩散。 开始出现明显的不协调 资源面临枯竭，发展空间受到制约，地价上涨，劳动力价格提高、环境污染加重。 对比图1—3—3和图1—3—2，五大湖地区工业的变化 一、工业中心增多 二、工业部门增多 三、转型阶段 发展要求 主要问题 人地关系 特点 区域原有优势丧失，经济增长缓慢甚至停滞，产品市场竟争力下降，效益降低，集聚效应减弱，区域经济整体呈现衰败、萎缩 矛盾加剧 出现高失业率、人口减少等严重社会问题 调整区域产业结构，寻求新的发展 活动一： 主要特征：大量人口从东北部的“ 冷冻地带”向西部、南部的“阳光地带”迁移。 主要原因： （一）推力因素—美国东北部的五大湖区周围资源枯竭，地价上涨，住房紧张，交通阻塞，环境污染加重，许多工厂倒闭，工人大量失业。 （二）拉力因素—西部、南部地区阳光充足、环境优美，又发现了新的资源，新兴产业和旅游业迅速发展，基础设施日趋完善，吸引了大批居民到此居住。 四、再生阶段 人地关系 区域发展 特点 “对症下药”，采取措施，使区域产生新的增长活力，促进区域经济复苏 区域发展又产生新的增长活力 （一）寻找新的空间（产业转移）,改变区域的产业结构。如运用新的技术,改造传统工业部门;减少无增长潜力的产业部门,大力发展增长潜力大效益好的新兴工业部门;发展高新技术产业、发展第三产业等 （二）大力治理污染,改善地区投资环境 逐渐由紧张走向协调 ④再生阶段 ③转型阶段 ②成长阶段 ①初期阶段 人地关系 区域发展阶段 协调 协调 不协调 ③苏必利尔湖附近的铁矿石 ①水运便利（五大湖和运河） ②阿巴拉契亚山西部的煤炭资源丰富 ①资源枯竭 ②环境污染加重—“没有屋顶的地狱” ③几争—争水、争电、争地、争基础设施、争劳动力（内部交易成本高） ①工业区、城市由点到片（带） ②产业结构、工业结构由单一到多样 ①环境得到治理和改善 ②产业结构升级“钢都”——“知识城” 活动二：教材20-22页 （1）改造老设备，提高采油效率，提高石油产量 （2）发展石油深加工产业，提高石油产品的附加值 （3）充分利用本地的自然条件，发展畜牧业，生产 高质畜产品 （4）治理环境污染，同时提高污染物回收利用能力， 变废为宝 （5）石油输出，发展环保产业（生态农业、工业）， 以及劳务输出等 对大庆“二次创业”的设想和建议（仅供参考） （3）经济建设与生态建设应该同步发展，努力避免发达国家走过的“先污染，后治理”的区域发展的老路。 （1）科学技术是提高资源开采利用率与深加工程度、提高产品附加值的主要因素。 （2）区域的发展应实现多种经营。 启示（仅供参考）：