- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二章制造系统
第二章 製造系統 第二章 製造系統 2.1 製造分類 (Manufacturing Classifications) 2.2 產品發展週期 (Product Development Cycle) 2.3 企業組織 (Enterpise Organization) 2.4 人工生產作業 (Manual Production Operations) 2.5 摘 要 (Summary) 製造定義為一連串導引至商品行銷的活動。 物料在此過程中被轉換成產品,完整的輸入/輸出模式如圖2-1所示。 五個必要的輸入: 原料 設備 工具與夾具 能源 勞工 傳統的輸出是製成品和廢料。 圖2-1 生產模式 2.1 製造分類 (Manufacturing Classifications) 製造經由下列兩個準則分類: 1.如何在製造系統中生產商品。 2.如何透過生產策略滿足顧客需求。 製造作業的分類對於CIM的實施是必要的,許多辦法僅適合於一個專門類型的製造系統。 製造系統分類 (Manufacturing System Classifications) 所有生產作業的製造系統有下列五種分類: 1.專案式(Project) 2.工單式(Job shop) 3.重複式(Repetitive) 4.生產線式(Line) 5.連續式(Continuous)。 將公司分類這些型態需要仔細地分析與評估生產作業。 分類過程中,必須了解如圖1-9中三個主要程序(設計、製造規劃與控制及生產)的活動。 如此採用自動化軟硬體可成功地符合企業需求。★每一種分類的不同特性描述如下: 1.專案式(Project):這個範疇的最大特性是具有許多零件的複雜產品及經常是屬於同一種類產品。例如油料提煉廠、大型辦公室、巡航艦及大型飛機等。此類的另一個特徵是工廠配置為固定位置圖2-2(a),設計圖形是複雜的且前置時間是長的,而且生產排程通常使用專案式管理技術。 圖2-2(a)固定位置佈置 2.工單式(Job shop) 工單式通常由低銷售量與批次量之生產數量來加以區分。 因此,工件被移動或按照固定路線傳送至製造程序中固定的生產工作單元,車床、銑床、磨床和鑽壓床是此類最常採用的機器。 工單式圖2-2(b)的工廠佈置經常工單式或程序式佈置。 圖2-2(b)程序佈置 3.重複式(Repetitive) 重複性的製造系統有獨特性質:重複生意訂單幾乎佔百分之百與顧客多年的概括性合約、高且變化大的批次量及生產機器的固定路徑加工。 工廠佈置如圖2-2(b)所示之程序佈置或者更像圖2-2(c)所示的產品流動佈置。 這些生產機器通常是專用機器稱作轉運機器。 圖2-2(c)產品流動佈置 4.生產線式(Line) 生產線式的製造系統有數個不同特性: (1)顧客要求的交貨時間或稱前置時間比產品製造的總時間還短。 (2)產品有許多不同選擇或模式。 (3)通常具有半成品庫存。 此類的製造設備通常採用產品流動之工廠佈置方式圖2-2(c)。 5.連續式(Continuous) 連續式 製造系統有下列特性: 製造前置時間比顧客預期的前置時間來得長、可預期產品的需求量、可維持製成品的庫存量、高銷售量及產品的選擇性較少。 此類生產系統總是採用產品流動工廠佈置圖2-2(c),其生產線侷限於少數不同的生產模型, 例子包括尼龍地毯的生產、早餐穀類的生產、及石油生產與化學產品。 這些產品生產過程從原料開始進入系統一端,成品從另一端出來的連續式生產。 圖2.3 製造特性 生產策略分類 (Production Strategy Classification) 製造商所採用的生產策略根基於好幾個因素;最重要的兩個是顧客前置時間及製造前置時間。 顧客前置時間是指一般顧客下訂單後所願意等待產品運送的最長時間。 製造前置時間是指收到訂單後到成品運送中間的最長時間。 製造前置時間與顧客前置時間必須配合。當顧客向經銷商採購特別規格車子時,顧客只願意花幾星期時間去等待汽車之運送,因此汽車製造業必須採取可使得製造前置時間與顧客需求相一致的生產策略。 滿足顧客與製造前置時間相一致的生產策略可分為下列四類: 針對訂單設計 (engineer to order,ETO) 針對訂單製造 (make to order,MTO) 針對訂單組裝 (assembly to order,ATO) 針對庫存製造 (make to stock,MTS) 針對訂單設計 (engineer to order ,ETO) 針對訂單設計 (ETO)此類製造商生產的產品是位於生命週期曲線第一階段,或者產品本身複雜、獨特而且數量是個位數目。 ETO的例子包含建設工業產品 (化學工廠及汽車生產線 )及必須在固定地方生產具特殊功能之大型產品(商務飛機、船舶、蒸氣渦輪機 )。 由於產品的
您可能关注的文档
最近下载
- 大学生的智慧篮球_西南交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年.docx
- 2024年中考语文真题分类汇编非连及其他文本.docx VIP
- 《公差配合与测量技术》复习试卷三套含答案.docx
- 高考语文复习:古诗文补充背诵篇目——《贺新郎·国脉微如缕》课件23张.pptx
- 外研版(三年级起点)六年级上册英语期末《作文》专项训练(附范文).docx
- 四川省成都市第七中学2024-2025学年高二上学期11月期中考试 政治含解析.pdf
- 四川省2023-2024学年 四川省高职考第一轮系统性考试-智能制造类应知+应会(含答案).pdf VIP
- [中央]2023年中国社会科学院农村发展研究所招聘笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx VIP
- 英语语音达标测试题知识.pdf VIP
- 公务员考试行测辅导类比推理必会对应关系解析.docx VIP
文档评论(0)