第二章资产3.pptVIP

* * 表6-8 动力费用分配表 200X年8月 分 配 对 象 分配标准 (定额工时) 分配率 分 配 金 额 电费 修理费 电费 修理费 合计 甲产品 20 000 60 885 53 250 114 135 乙产品 50 000 152 212.50 133 125 285 337.50 丙产品 30 000 91 327.50 79 875 171 202.50 合 计 100 000 3.04425 2.6625 304 425 266 250 570675 * * 四、制造费用的归集和分配 （一）制造费用的概念、内容 1. 概念： 是指企业生产单位（分厂、车间）为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。 2. 内容： 主要包括生产单位管理人员的工资、福利费、生产单位房屋、建筑物、机器设备等的折旧费、修理费、固定资产租赁费、机物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、生产单位固定资产大修期间停工损失以及其他制造费用。 * * 制造费用与管理费用的区别 　　－－发生在企业的不同管理层面 　管理费用 　　进行整个企业的经营管理发生的费用 　制造费用 　　进行产品生产的管理发生的费用 企 业 企业管理层 分厂或车间管理层 办公室 人力部门 计划部门 财务部门 生产部门 会计部门 生产 车间 生产 车间 生产 车间 * * （二）制造费用的归集 帐户设置 1. 一级 “制造费用” 2. 二级 “制造费用——某分厂” “制造费用——某车间” 3. 三级(按项目) “——水电费” “——修理费” “——折旧费” * * 制造费用分配表 **年9月 分配对象 分配标准/ 生产工时 分配率 分配金额 甲产品 4000 41214 乙产品 4500 46366 合计 8500 10.3035 87580 * * 制造费用明细帐 车间名称：基本生产车间 单位：元 **年 凭证号数 摘要 机物料 工资及福利费 折旧费 低耗品摊销 办公费 保险费 水电费 其他 修理费 电费 合计 月 日 9 30 略 材料费用 5000 5000 30 工资及福利费 7980 7980 30 折旧及其他费 10000 1600 500 2200 2800 400 17500 30 辅助生产费用 31000 26100 57100 30 待分配费用合计 5000 7980 10000 1600 500 2200 2800 400 31000 26100 87580 30 制造费用分配转出 5000 7980 10000 1600 500 2200 2800 400 31000 26100 87580 * * 归集对象范围：归集各间接费用。 制造费用——1生产车间 材料费用分配表 职工薪酬分配表 折旧费用分配表 辅助费用分配表 银行存款 * * （三）制造费用的分配方法 1.比例分配法 按实际工时、定额工时、机器工时、生产工人工资等分配标准的比例进行分配 2.年度计划分配率分配法 平时各月按年度计划分配率分配制造费用，年末时把全年实际制造费用总额与按计划成本分配数额的差额计入12月份的产品成本中。 （四）核算举例 略 * * 五、生产费用在完工产品和在产品之间的分配 （一）在产品的含义 没有完成全部生产过程，不能作为商品出售的产品。 在产品分为：狭义在产品和广义在产品。 注意：狭义在产品是就某一个车间或生产步骤而言，而广义在产品是就整个企业而言。理解好在产品的含义对后面的分步法很有帮助。 （二）在产品成本计算方法 1.不计算在产品成本法 适用于各月月末在产品数量很少的企业。 * * （二）在产品成本计算方法 2.在产品按固定成本计价法 特点：各月在产品成本按年初固定成本计算，各月在产品成本不变，年末进行调整。 适用范围：适用各月月末在产品数量很大，但变化不大的企业。 3.在产品按所耗原材料费用计价法 特点：各月在产品成本只计算和负担其所耗用的原材料费用，不计算和分配工资等加工费用，加工