第十一章创业准备.pptVIP

第一节：创业知识准备 第一节：创业知识准备 一、管理知识 1、人力资源开发 2、生产管理 3、市场营销 4、企业融资管理 二、法律知识1、公司法：为了适应建立现代化企业制度的需要，规范公司的组织和行为，保护公司股东和债权人的合法权益、维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，根据宪法规定的一步法律。2、合同法和合同：调整平等民事主体利用合同进行财产流转和交易而产生的社会关系的法律规范的总和。 第二节：创业调研准备 一、了解政策和原则 清醒的创业者在分析市场份额时，既要考虑自己，又要考虑合作伙伴和竞争对手，这就是所谓的“双赢”的概念，就是讲你与竞争对手形成伙伴关系，在市场竞争中保持相对稳定的平衡态势。从策略上讲，最高境界的竞争是无竞争。 二、调研市场行情1、市场分析：一是人口；二是购买力；三是购买动机。2、市场细分、目标市场的选择与市场定位与市场定位 三、选择创业方向1、选择利用科技成果走科技创业道路2、选择技术要求不太高的科技服务行业3、选择资金周转期短的行业4、选择成长性的行业5、选择智力服务行业6、从自己有兴趣又与自己性格吻合的事情做起7、选项有创意：（1）满足社会的特殊需要。（2）满足社会的普通需要。 第三节：创业形式的选择 一、自雇型创业：高度自主性、微型、灵活、简单、创业与经营成本低 二、专业型创业： （1）物流供应型企业。（2）生产配套型企业。（3）产品销售型企业。（4）专业服务型企业 三、产品创新型企业 * * 第十一章创 业 准 备 无锡职业技术学院 学生处就业指导中心 第二节：创业调研准备 第三节：创业形式的选择 创 业 准 备 一、大学生创业五大难关 选项关 创新关 资金关 经验关 心态关 第一关：选项关 选择创业项目是创业能否成功的关键。创业选项并不神秘，关键是如何选择既适合自己又符合市场需求的好项目，这是大学生创业者必须过好的第一关。 　　 大学生创业者既要客观地分析自身的创业条件，更要冷静地分析创业环境。在选择过程中切忌盲目跟风，对挑选出来的创业项目要多提问题，看看是否有市场发展价值、前期投资是否太多、何时可收回成本等。大学生创业者只有学会了“鸡蛋里挑骨头”，对自己的创业项目才更有把握。此外，还要切记一点，“做熟不做生”，一定要选择自己最熟悉、最擅长、最有经验、资源最丰富的行业来做。 第二关：创新关 大学生创业一般都立足于技术项目，因此，创业项目是否具有创新性，就成为大学生创业能否成功的首要条件。以往不少大学生创业失败，一个重要原因就是忽视技术创新，拿不出有自主知识产权的创造发明，或是有了发明却缺乏自我保护意识，没有及时申请知识产权。大学生创业应选择技术含量高、自主知识产权明确的项目，并在创新的基础上做好产品市场化的工作。 第三关：资金关 没有资金，创业无异于水中捞月。目前，大学生在吸引创业投资上存在以下误区：①筹钱心切，常会为一点小钱出让大股份，或是贱卖技术或创意，从而失去主动权。②随意违约，对投资协议稍有不满就肆意毁约，结果上了资本市场的“黑名单”。③过于执著，即使投资人不能提供增值性服务，仍与其捆绑在一起，不懂得及时掉头。④不负责任，烧别人的钱圆自己的梦，结果两败俱伤。大学生在创业引资时，一定要选那些真正有实力、能提供增值性服务、创业理念统一的投资者，哪怕这意味着暂时放弃一些眼前利益。 第四关：经验关 经验不足，缺乏从职业角度整合资源、实施管理的能力，这是大学生创业失败的另一个重要原因。 　　大学生创业不能“纸上谈兵”，而应具备一定的企业管理及市场营运知识和经验。即使是两三人的“办公室式”小企业，也必须有明确的财务、人事制度。有条件的话，可聘请有管理经验的财务师把关。 第五关：心态关 盲目创业，是大学生创业的“通病”。在许多大学生看来，创业是一场比尔·盖茨式的“运动”：有了创意就能开公司，开了公司就会财源滚滚，而对行业缺乏深度审视，对市场缺乏深刻了解。其实，创业需要理智而不是冲动，需要冷静而不是狂热。 　大学生创业除了要有好的技术，更要有好的心态，千万不能视野狭窄、过于自负，而应虚心接受别人的意见，并敢于直面挫折和失败。 二、建议 1、激情不是全部 激情是一种催化剂，它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言，激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度，这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨，只从事物的一方面评价创业项目。 这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法，而没有实现这个想法可行性高的实施