第十二章销售物流与配送中心.pptVIP

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第十二章销售物流与配送中心

第十二章 销售物流与配送中心 第一节 配送概述 一、配送的概念 (一)配送的内涵 1.配送的内涵 主要四点 2.配送形式 主要六点 (二)配送的方式 1.配送共同化的进展 2.配送计划化的进展 3.配送区域的扩大 4.直达配送的进展 5.计算机管理配送的进展 6.配送劳动手段的进展 第二节 国际物流 一、国际物流的概念 二、国际物流的发展 三、国际物流的特点 1.物流环境存在差异 2.物流系统范围广 3.国际物流必须有国际化信息系统的支持 4.国际物流的标准化要求较高 第三节 配送的要素和一般流程 一、配送功能要素 备货 储存 分拣及配货 配装 配送运输 送达服务 配送加工 二、配送的一般流程特点   配送的一般流程都比较规范 第四节 配送合理化 一、不合理配送的表现形式 资源筹措不合理 库存决策不合理 价格不合理 配送与直达决策不合理 送货中不合理运输 经营观念不合理 二、配送合理化 (一)配送合理化的判断标志 1.库存标志   库存总量 库存周转 2.资金标志 资金总量 资金周转 资金投向的改变 3.成本和效益 4.供应保证标志 缺货次数 配送企业集中库存量 即时配送的能力及速度 5.社会运力节约标志 社会车辆总数减少,而承运量增加为合理 社会车辆空驶减少为合理 一家一户自提运减少,社会化运输增加为合理 6.用户企业仓库、供应、进货人力物力 节约标志 7.物流合理化标志 是否降低了物流费用 是否减少了物流损失 是否加快了物流速度 是否发挥了各种物流方式的最优效果 是否有效衔接了干线运输和末端运输 是否不增加实际的物流中转次数 是否采用了先进的技术手段 (二)配送合理化可采取的做法 推行一定综合程度的转业化配送 推行加工配送 推行共同配送 实行送取结合 推行准时配送系统 推行即时配送 第五节 建立配送中心 以案例说明 * * 二、发达国家的配送 (一)发达国家对配送的认识 (二)发达国家的配送发展及现状

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