第十讲创业计划2.pptVIP

计划执行概述主要应说明的问题 1、企业及提供的产品、技术、概念产品或服务概况 2、行业与市场概况 3、主要财务数据（含投资规模与资金来源） 4、企业优势 5、未来展望 新企业可能面对以下风险： (1)资源（原材料或供应商）风险 (2)市场不确定性因素 (3)研发风险 (4)生产不确定性风险 (5)成本控制风险 (6)竞争风险 （7）政策风险 （8）财务风险（应收帐款或坏账） （9）管理风险（含人事、人员流动、关键雇员依赖） （10）破产风险 （1）财务分析说明 说明财务的使用。财务规划的数字、报表必须依据合理的推算假设产生，所有报表都需注明其依据的假设及公司的应对措施。由于使用的假设繁多，应将所有假设汇总成表，以利阅读。 （2）财务报表 1）销售收入明细表 2）成本费用明细表 3）薪金水平明细表 4）固定资产明细表 5）资产负债表 6）利润及利润分配明细表 7）现金流量表 8）资金来源与运用表 9）财务外汇平衡表 10）其他辅助报表 A．流动资金估算表 B．投资计划与资金筹措表 C．主要产出和投入使用价格依据表 D．单位产品生产成本估算表 E．产品销售收入和销售税金及附加估算表 (3)财务指标分析 1)反映财务盈利能力的指标 a、财务内部收益（FIRR） b、投资回收期（Pt） c、财务净现值（FNPV） d、投资利润率 e、投资利税率 f、资本金利税率 g、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 2)反应项目清偿能力的指标 a、资产负债率 b、流动比率 c、速动比率 d、固定资产投资借款偿还期 检查创业计划书 可以从以下几个方面对创业计划书进行检查： （1）你的计划书是否显示出你具有管理公司的经验。 （2）计划书是否显示了你有能力偿还借款。 （3）计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 （4）计划书是否容易被投资者所领会。 （5）计划书是否在文法上全部正确。 （6）计划书能否打消投资者对产品或服务的疑虑。 本章重点问题: 1、创业计划有哪些作用？ 2、如何制定和实施创业计划？ 3、试分析一下创业计划失败的原因。 本讲结束 天使清洁服务公司 济南市历下区花园路５８８号 ０５３１合伙者：张扬、李丽 经营范围描述：公司将在合同的基础上，向中小企业提供清洁服务。 具体的服务内容包括：清洁楼梯、地毯、帷幕、门窗，以及一般的清扫、除尘、清洗。合同期将为一年，并指明特别的服务及完成服务的日程安排。 资金筹集：初始资金来源于20万元的贷款，分６年偿还。这笔贷款将支付办公场所、办公设备和供应商的费用，另外还包括两辆货运车的租赁费用、广告费用和销售成本。 这个报告是必威体育官网网址的，属于上述合伙者的财产。该报告仅供被传阅者使用，未经公司同意，报告中任何内容的复制和泄露都是不允许的。 例： 计划执行概述部分应在整个具体的经营计划制定之后再来撰写。这部分内容一般应有3—4页的长度，其目的在于激起潜在投资者的兴趣。这部分内容应该是以简洁的和可信的方式强调创业计划的要点，即该风险企业的特点、所需要筹集的资金、市场潜力以及该风险企业将会成功的理由。 2、计划执行概述 行业分析应包括对该行业的展望，即该行业的历史成就和将来的发展趋势。创业者也应该提供关于该行业新产品开发的看法。竞争分析也是这一节的重要内容，创业者应该识别每一个主要的竞争对手，分析他们的优势与劣势，特别是分析竞争对手将如何影响本企业在市场上潜在的成功。 3、行业分析 一些值得创业者考虑的关键问题 1、在过去的五年中，该行业的销售总额是多少？ 2、该行业预计的增长率如何？ 3、在过去的三年中，该行业有多少新进入的公司? 4、该行业最近有什么新产品上市？ 5、最接近的竞争者是谁？ 6、你的企业如何经营才能超过该竞争者？ 7、你的每个竞争者的优势和劣势是什么？ 8、你的每个竞争者的销售额是在增长、减少还是保持稳定？ 9、你的客户的特点是什么？ 10、你的客户与你的竞争者的客户有什么区别？ 对新企业进行的描述将使得投资者明确企业经营的范围和规模。关键要素应包括产品和服务、企业的地点和规模、所需人员和办公设备、创业者的背景以及该企业的历史。 4、新企业的描述 1、你的产品或服务是什么？ 2、产品或服务的具体描述，包括专利、版权、商标等情况。 3、公司将位于何处？ 4、你的建筑是新的还是旧的？需要装修吗？如果需要装修，列出成本。 5、该建筑物是租赁的还是自己拥有的？陈述有关条款？ 6、为什么该建筑物或地点适合你的企业？ 7、企业的运营需要什么额外的技能和人员？ 8、需要什么办公设备？ 9、这些设备将购买还是租赁？ 10、你的商务背景是什么？ 11、你具有什么管理经验？