第四章辅助生产费用的归集和分配.pptVIP

4 辅助生产费用的核算 第五章 辅助生产费用的核算 知识点： 理解辅助生产费用核算的特点 掌握辅助生产费用分配的方法 掌握辅助生产费用分配的账务处理 一、辅助生产费用的内容 辅助生产的含义： 如：供电、供水、供气、运输等车间的生产 二、辅助生产费用的归集 三、辅助生产费用的分配 辅助生产费用的分配：将归集在“生产成本—辅助生产成本”账户的费用，按照一定的分配程序，分配给各受益单位负担。 主要分配方法： (一)直接分配法 案例1：辅助生产费用的分配  〖例4—1〗企业供电、机修两个辅助生产车间，供电车间本月发生费用用23 800元，机修车间本月发生费用33 600元，6月份各辅助生产车间提供的劳务情况，如表4-2所示。 〖核算要求〗采用直接分配法计算各受益部门应负担的辅助生产费用，并编制相应的会计分录。 （1）供电车间费用分配费用。 供电车间费用分配率=23 800÷(85 000-5 000) =0.2975（元/千瓦时）基本生产车间甲产品应负担电费=30000×0.2975=8925(元) 基本生产车间乙产品应负担电费=14000×0.2975=5280(元)基本生产车间一般耗用电费用=26000×0.2975=7735(元)行政管理部门耗用电费=10000×0.2975=2975(元) （2）机修车间分配费用。 机修车间费用分配率=33600÷（5600-600）=6.72（元/小时） 基本生产车间一般耗用修理费=4000×6.72=26880（元） 行政管理部门耗用修理费=1000×6.72=6720（元） 实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的,本例辅助生产费用分配表如表2。 表2 辅助生产费用分配表(直接分配法) 200 ×年6月  （二）交互分配法 需进行两次分配： 第一次：对内分配（交互内部分配） 将辅助生产费用在辅助生车间之间进行一次分配。 第二次：对外分配 将各辅助生产车间的实际费用分配给辅助生间车间以外的各受益对象。 辅助生产车间的实际费用＝交互分配前的费用＋交互分配转入的费用－交互分配转出的费用 根据辅助生产费用分配表编制会计分录如下： （1）交互分配： 借：生产成本—辅助生产成本—供电车间 3 600 —机修车间 1 400 贷：生产成本—辅助生产成本—机修车间 3 600 —供电车间 1 400 （2）对外分配： 借：生产成本—基本生产成本—甲产品 9 750 —乙产品 4 550 制造费用 33 570 管理费用 9 530 贷：生产成本—辅助生产成本—供电车间 26 000 —机修车间 31 400 交互分配法优缺及适用条件 采用交互分配法，由于在辅助生产车间相互提供劳的情况下进行了交互分配，所以提高了分配结果的准确性；但是需要计算两个分配率，进行两次分配，因此，计算的工作量较大。 这种方法适用于各辅助生产车间相互提供劳务较多的企业。 三、计划成本法 计划成本：根据计划期内的各种消耗定额和费用预算以及有关资料预先计算的成本。 计划成本分配法是指在分配辅助生产费用时，按劳务的计划单位成本分配给各受益车间或部门（包括各辅助生产车间在内），辅助生产车间的实际费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，可以再分配给辅助生产车间以外的各受益部门负担，为了简化计算工作，一般将差额全部计入管理费用。 计算分配程序 第一步：按辅助生产车间提供的劳务总量和计划单位成本分配费用。 某受益部门（包括受益 该受益部门耗用 辅助生产车间劳务 的辅助生产车间）应分配 的劳务数量 的计划单位成本