职业健康安全目标管理方案.pptVIP

职业健康安全目标、管理方案 4.2 方针 4.3.3 目标和指标 HSE目标的设定内容和范围 伤亡事故控制目标（被动） 事故率、职业病发病率 HSE教育培训目标 全员教育率、次数、时间 特种作业人员上岗持证率，教育复审率 粉尘、毒物、噪声有害作业场所检测及达标率目标 重大危险源和事故隐患监控管理目标 特种设备、安全装备、环保设施、HSE检查的目标 设备检测率、安全装置完好率，安全检查次数 HSE无违章班组达标率目标 职安管理绩效指标 MPIs 职安作业绩效指标OPIs 职安状态指标 ECIs 作业环境空气中有害物浓度 作业环境噪声 作业环境照度 员工健康检查率及合格率 目标指标与持续改进 Slide * 4.6 管理评审 4.3.1 危险源、风险 4.3.2 法规要求 4.2 OHS方针 4.3.3 目标、指标和方案 4.4.6/7 运控/应急 4.5.1/2 监测/合规性评价 4.4.1/2/3 资源/能力/参与协商 4.4.4/5 文件/文控 4.5.4 纪录控制 4.5.3 事件调查、不符合纠正预防 4.5.5 内部审核 最高管理层应确定并批准组织的OHS 方针，并确保在确定的OHS管理体范围内该方针： (a)适合组织OHS风险的性质和规模； (b)包括预防伤害与不健康以及持续改善OHS管理和OHS绩效的承诺； (c)包括至少符合组织应遵守的与OHS危险相关的适用的OHS法规和其他要求的承诺； (d)提供建立和评审OHS 方针的框架； (e)形成文件、实施和保持； (f)与组织控制之下工作的所有人员沟通以使他们认识到各自的OHS义务； (g)可为相关方所获取； (h)定期进行评审，以确保其与组织保持贴切与适宜。 组织应在其内部相关职能和层次，建立、实施和保持文件化的OHS目标。 目标可行时应可测量，并与OHS方针相一致，包括预防伤害和不健康的承诺，符合组织应遵守的适用的法律法规和其他要求的承诺，以及持续改善的承诺。 在建立和评审其目标时，组织应考虑组织应遵守的适用的法规要求和其他要求及自身的OHS风险。组织还应考虑其可选择的技术方案，其财务、运行与经营要求，以及相关方的观点。 组织应建立、实施和保持一个或多个方案以达到其目标。方案至少应包括： a) 组织相关职能与层次为达到目标所规定的职责与权限； b) 达到目标的方法与时间表。 应定期和在计划的时间间隔内对方案进行评审，必要时进行调整，以确保达到目标。 符合性 目标指标的达成率 纠正措施改善率 安全守则违反次数 承包商违规次数 自动检查缺失改善率 社区关系 社区抱怨次数 发生公害次数 系统实施 安全设计件数 员工提案数 安卫培训人次或受训率 紧急应变演练数 內审频次 虚惊事故报告数 财务绩效 安卫改善之损失降低 安全技术措施经費 安卫培训費用 职业病防治医疗费用 物料 低危害物料替代量/单位产品 危害物料贮存或使用量/单位产品 设备 故障次数/单位工作时数 警报器误警率 过程 安全设计件数 安全改善工程项目数 过程安全评估完成率 个人防护用具使用率 事故 无损失工时数 无工伤累计天数 职灾率 毒气外泄次数 安全卫生目标、管理方案—举例 某生产企业，危险辨识、风险评估情况： 安全卫生目标、管理方案—举例 安卫目标与管理方案： 方针、目标、方案-举例 方针: 使员工受伤与患职业病的机会降到最小 目标1：2007年冲压部手部的受伤人次比2006年减少20% 方案 : 全面完善冲压设备的安全装置 冲压部 2006.12 重新评估风险 冲压部 2006.4-12 绩效统计 冲压部 2006.4 作业者培训，按照作业规范要求作业前点检安全设施，并具有报告危险的意识 设施部 2006.4 制定作业规范，安全设施列入设备维护保养单中加以保养 设施部 2006.4 安装 设施部 2006.3 制定安装计划 采购部 2006.3 列入采购计划采购 设施部 2006.2 选择安装安全防护设施的规格 冲压部 设施部 2006.2 列出没有安装安全防护设施或安全防护设施损坏的冲压设备 冲压部 2006.1 全面识别冲压机器的安全风险 责任部门 时间 措施 设定目标 识别并评估 重要环境因素和风险 对目标进行 可行性分析 以此设定 具体指标 制定完成目标指标的行动方案 CONTINUAL IMPROVEMENT 持续改进 Slide * * *