安全生产责任制考核.doc

项目部安全目标责任考核办法 目的 为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，保障各项目标按计划顺利推进，特制订本考核办法。 项目安全管理目标 2.1杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于千分之三。 2.2确保每月施工安全及文明施工检查达到优良标准。 2.3确保实现环保要求。 3、考核细则 3.1考核对象 3.2根据{项目部安全环保管理制度}对各项目组进行检查考核，并由安全组人员如实填写相关的记录，每一个月汇总一次，相关考核下月兑现。 3.3各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全施工负总责，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理业绩。 3.4采用评分表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况打分（详见考核评分表），实得分80分及以上为优良，70分至80分为合格，70分以下为不合格。 考核时间：项目部每月月底进行考核，评分表附后。 3.5奖罚办法 3.5.1各项目管理人员经考核达到优良级的奖励 元。 3.5.1各项目管理人员经考核不合格的罚款 元。 4、附表 项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表 单位名称 工程名称 序号 姓 名 职 务 考核结果 奖 罚 备注 填表人： 审核人： 考核日期：项目经理安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 序 号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产堆积制定未来传达扣15分 未及时传达的扣10分 15 2 项目安全技术审查与贯彻 项目的安全技术措施未组织审查扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分 10 3 安全制度落实 未按计划，布置安全生产工作的扣15分 未按计划检查的扣5分 未按计划总结评比的扣5分 15 4 安全专业会议 未按计划召开会议的扣10分 未来及时解决安全生产中的问题的扣15分 15 5 三级教育 日常教育 未进行三级安全教育的扣15分 未进行日常安全教育的扣5分 奖惩未兑现的扣5分 15 6 工伤事故处理 发生事故未及时上报的扣10分 发生事故未保护好现场的扣5分 未能提出整改措施的扣10分 未对责任人进行处理的扣10分 10 7 隐患整改 未能及时整改安检部门提出的问题的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分 10 8 安全经费 安全经费未计划保证的扣10分 安全经费提取不足的扣5分 10 考核项目合计 100 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期： 项目技术负责人安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 序 号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度规程、规定 未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分 对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分 20 2 编制方案与安全技术交底 未组织安全施工组织设计及安全技术措施编制的扣10分 未进行安全技术交底的扣10分 未来组织贯彻实施的扣5分 未监督检查的扣5分 20 3 安全制度落实 未按计划组织学习安全技术规程及规章制度的扣5~20分 未按规定参加检查的扣10分 20 4 事故调查分析 未参加事故调查分析的扣10分 未制定防范措施的扣15分 20 5 劳动条件改善 未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣10分 10 6 机具验收 未参加机具设备的安装、验收的扣10分 10 考核项目合计 100 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期： 项目安全员安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 序 号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度规程、规定 未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣10分 未认真贯彻各项安全管理制度的扣20分 20 2 监督、指导、检查 未监督实施各项安全技术交底的扣10分 未制止违章指挥