安全管理原理2.1.ppt

管理与安全管理 管理（Manage）中的“管”是指约束，“理”是指调理、协调。 管理学流派众多，观点不同，关于管理的定义不尽一致。 管理学的一般定义 1）泰勒科学管理理论 法约尔管理理论的主要观点 （1）从经营职能中独立出管理活动 将管理活动从经营职能（包括技术、商业、财务、安全和会计等五大职能）中提炼出来，成为经营的第六项职能。 （2）教育的必要性 认为管理能力可以通过教育来获得 。 （3）提出五大管理职能和十四项管理原则 十四项管理原则是： a.劳动分工； b.权力与责任； c.纪律； d.统一指挥； e.统一领导； f.个人利益服从整体利益； g.人员的报酬； 马克斯·韦伯（Max Weber，1864-1920） “组织理论之父”，是德国著名的社会学家，主要贡献是提出了所谓理想的行政组织体系理论。 代表作《社会组织与经济组织》。 组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。 对泰勒、法约尔的理论是一种补充. 行为科学研究目的 对工人在生产中的行为以及这些行为产生的原因，进行分析研究，以便调节企业中的人际关系，提高生产率。 行为科学研究的内容 人的本性和需要 行为的动机 生产中的人际关系 1）梅奥的霍桑实验 1924-1932，美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作在霍桑工厂进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的实验。 （1）实验的四个阶段 a.工厂照明实验； b.继电器装配实验； c.谈话研究； d.观察实验。 （2）发现以下现象 a.工人们之间似乎有一个“合理的日工作量”； b.“树大招风”； c.在工人中形成的一些非正式团体。 （3）得出三条结论 a.人是社会人，不仅仅是“经济人”； b.企业中不但存在着正式组织，而且存在着非正式组织； c.新的领导能力在于提高职工的满足度，在于通过提高职工的满足度来鼓舞职工的士气。 2）人际关系学说 梅奥创立了人际关系学说，提出了与古典管理理论不同的新观点、新思想。 主要观点： a.职工是“社会人”。 b.满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产率的关键。 c.企业存在着“非正式组织”。 开辟了管理理论研究的新领域，纠正了古典管理理论忽视人的社会性的不足。为以后的行为科学的发展奠定了基础。 3）有关行为科学的理论 开始于霍桑试验，创始人是美国哈佛大学教授、管理学家梅奥。梅奥提出：工人是“社会人”而不是“经济人”；企业中存在着非正式组织；新的领导能力在于提高工人的满意度。 1949年在美国芝加哥召开了一次跨学科的会议上，首先提出了行为科学这一名称，行为科学是心理学、社会学、人类文化学等研究人类行为的各种学科互相结合的一门边缘性学科。 20世纪60年代，出现了组织行为学这一名称，专指管理学中行为科学。 组织行为学从它研究的对象和所涉及的范围来看，可分成三个层次，即个体行为、团体行为和组织行为。 THE END 谢谢 观看 《安全管理工程》 2.1 管理学理论基础 （第 3 讲） 2.1 管理学理论基础 科学管理学理论 行为科学理论 现代管理理论 安全管理学基本原理是对管理学基本原理的继承与发展。 安全管理应遵循管理与安全的基本规律，服从管理与安全的基本原理。 管理就是管理者经济、有效地运用组织的各种资源，通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织成功达到某个目的的过程。 管理学涉及到科学管理理论、行为科学理论以及现代管理理论。 科学管理学理论 科学管理理论又称古典管理理论。 美国泰勒的科学管理理论 法国法约尔的一般管理理论 德国韦伯的行政组织理论。 核心代表人物 科學管理的中心問題是提高效率。 弗雷德裡克·溫斯洛·泰勒（Frederick Wi nslow Taylor,1856—1915）　　美國著名管理學家，科學管理理論奠基人，“科學管理之父”。最根本的貢獻，是在管理實踐和管理問題研究中采用“觀察、記錄、調查、試驗等手段的近代分析科學方法”。　　代表作《計件工資制》(1895年)、《車間管理》(1903年)《科學管理原理》(1912年)。 為了提高勞動生產率，必須為工作挑選“第一流的工人”。 要使工人掌握標準化的操作方法，使用標準化的工具、機器和材料，并使作業壞境標準化，這就是所謂的標準化原理。 實行刺激性的計件工資報酬制度。 工人和雇主兩方面都必須認識到提高效率對雙方都有利，都要來一次“精神革命”，相互協作，為共同提高勞動生產率而努力。 把計畫職能同執行職能分開，變原來的經驗工作法為科學