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合同、售后培训

第一部分 合同基础知识 定义、原则、形式 内容、违约金、定金 注意事项及风险防范 第二部分 公司标准合同 合同类型 付款节点设置 第三部分 售后服务 理念、内容、流程、注意事项 合同类型 技术开发合同 软件产品采购合同 软件产品+数据合同 数据服务合同 第二部分:标准合同 合同管理制度 基本要求 1、公司是签订合同的主体。各部门不得以部门名义或个人名义对外签订 合同,但经公司授权后可对外签订合同,被授权人不得再转委托他人 签署合同。 2、合同必须采用书面形式,但不充许采用电子邮件方式。 3、合同应尽量采用公司统一制定的格式合同,并 要求有授权代表签字、加盖公司印章、合同正文与附件加盖骑缝章。 4、合同正本、副本均具有同等法律效力,要求合同份数至少一式四份。 5、禁止私自携带公章外出,或将公章借与其他公司或个人。 6、合同变更或解除应采用会议备忘录或补充协议等书面形式,并按合同订 立的审批程序重新申请审批,禁止在原合同上直接涂改。 7、避免写入过度承诺的条款,避免使用太绝对的词汇。 第二部分:标准合同 二、公司对违约责任条款的指导要求: 1、不主张订立定金条款。 2、违约金比例不得超过:千分之一/日 3、违约金最高不得超过合同金额的20%,法律30%即为过高。 4、间接损失不予赔偿 5、赔偿限额以本合同金额为限,但须扣除已发生的必要费用 6、甲方应与乙方有对等的 违约责任。 第二部分:标准合同 三、付款节点设置 第二部分:标准合同 必威体育精装版签订的合同中,要求设置在初验完成时回款金额能达到合同总金额的70%—80%以上,终验完成时回款金额控制在合同总金额的20%以内,外业数据交付,甲方签收后支付不低于30%的货款 。 附:回款时间节点设置参考 1.合同签订时,设置回款金额达到合同总金额的多少,不得低于30%; 2.施工进场时或外业采集完工时或成果物提交时,设置回款金额达到合同总金额的多少,不得低于20%; 3.初验时间节点,设置回款金额达到合同总金额的多少,不得低于30%; 4.终验时间节点,设置回款金额达到合同总金额的多少,不得高于20%; 5.质保节点,设置回款金额达到合同总金额的多少,不得高于5%。 第一部分 合同基础知识 定义、原则、形式 内容、违约金、定金 注意事项及风险防范 第二部分 公司标准合同 合同类型 付款节点设置 第三部分 售后服务 理念、内容、流程、注意事项 第三部分:售后服务 导入价值 融合应用 顾问咨询 技术支持 产品演示 方案制定 用户培训 咨询答疑 质保维修 数据更新 购买服务 收集需求 客户 客户关怀 培育客户 客户服务与售后服务 接触客户 检验 测试 包装 安装调试 项目实施 产品维护 投诉处理 客户服务是企业所有为客户传递价值的过程与结果。 售后的界定: 签约 or验收 成交。 全生命周期的服务环 发布 催熟市场 谈判 售后服务满意度的重要性 产品满意度 售后服务满意度 客户关系满意度 商务服务满意度 品牌满意度 价格满意度 其它因素 客户忠诚度 新用户购买 员工满意度 客户满意度 多次购买 购买服务 服务的价值模式(服务如何创造价值) 第三部分:售后服务 第三部分:售后服务 服务宿主 服务主体 主要服务内容 服务标准 设备 生产部门 保修、培训 分级响应 软件 产品 研发部门 答疑、培训、升级 数据服务 数据部门 更新、补录? 集成项目 事业部、集成部等 第三方机构 保修、培训、升级等 售后服务四要素 第三部分:售后服务 售后服务对客户而言最重要的价值体现? 保障客户所购买产品的正常使用,发挥我们产品应有的作用。 售后服务对销售人员最重要的价值体现? 二次销售,或促成更多的销售、个人美誉度的 提升 如何控制售后服务

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