国际贸易第十三章跨国公司与国际贸易.pptVIP

第十三章 跨国公司与国际贸易 本章学习重点： 跨国公司内部形成的国际贸易以及跨国公司对当代国际贸易的影响。 第一节 跨国公司的经营特点 一、跨国公司的定义及发展 （一）跨国公司的定义 跨国公司（Transnational Corporation）曾有多种名称，如多国公司（Multinational Corporation）、国际公司（International Corporation）、国际企业（International Enterprise）、世界公司（World Corporation）等。 1974年联合国经社理事会决定统一使用“跨国公司”这一名称。 1983年，联合国跨国公司委员会认为跨国公司必须包含三个要素：（1）跨国公司是指在两个或两个以上的国家从事生产经营活动的经济组织；（2）这个组织应有一个中央决策系统，组织内部各单位的活动都是为全球战略目标服务的；（3）组织内部各单位共享资源和信息，共担责任和风险。 （二）跨国公司的发展 跨国公司最早出现于19世纪下半叶的欧洲，是垄断的产物。战后跨国公司进入了快速增长时期。 据联合国贸发会议统计，20世70年代中期，西方发达国家有跨国公司7276家，受其控制的国外子公司有2.7万家。1995年全世界的跨国公司数目有4万家，受其控制的国外子公司和分支机构为25万家。2001年全世界的跨国公司数目达到6.5万家，其控制的子公司共有85万家。 2001年，全球所有外国子公司共有雇员5,400万人，这些外国子公司的年销售额近19万亿美元，是当年世界出口额的两倍以上，外国子公司的销售额和产品出口额，分别占全球GDP总值和世界货物贸易出口总额的10%和33% 。 从投资的行业看，二战前，跨国公司在海外重点投资于矿业和石油业等初级产品部门；二战后，投资重点逐渐转移到了制造业和服务业。1989年，制造业投资所占比重为41.7%，服务业为38.4%，初级产品加工业为16.9%。 进入70年代后，一些发展中国家和地区不断增加对外直接投资，到2005年，全球范围对外直接投资为9160亿美元，其中发展中国家的对外直接投资约为1200亿美元。属于发展中国家和地区的跨国公司，1988年有1000多家，设在国外的子公司和分支机构约5000家。1996年分别约为7900家和13万家。2005年世界跨国公司100强中有5家来自发展中国家。  二、跨国公司的经营特点 （1）跨国公司以对外直接投资为向外扩张的主要手段 对外直接投资是指在国外进行“直接”所有权的投资，而不是“间接”债权的投资。具体做法有两种：一种是在东道国就地创建新企业，另一种是兼并东道国原有的企业。 跨国公司对外进行所有权投资的方式，早期倾向于单一的独资经营方式，以后逐步向多种形式并存发展，特别是向合资经营的形式发展。 （2）战略目标全球化 ▲跨国公司的全球性战略目标在于使整个公司取得最大限度的利润和长远的利益。 ▲跨国公司在作经营决策时，不是孤立地考虑某一子公司所在国的市场、资源等情况和某一子公司的局部得失，而是从多国或全球角度考虑整个公司的发展。 ▲它往往按照合理的规模布设营业点，组织跨国界的生产线，实行定点生产、定点销售。 （3）管理体制集中化 ▲跨国公司实现其全球战略的关键，在于实行“公司内部一体化”原则。 ▲ 这一原则要求实行高度集中的管理体制，即以母公司为中心，把遍布世界各地的分支机构和子公司统一为一个整体。所有国内外分支机构和子公司的经营活动都必须服从总公司的利益，在总公司的统一指挥下，遵循一个共同的战略，合理利用人力和财力资源，进行全球性经营活动。 ▲各分支机构和子公司的生产组织、产品销售、利润分配、资金筹措与运用以及人事安排等方面的决策，母公司都在一定程度上具有管理权。 （4）运行方式开放化 跨国公司通常把营运过程的各个阶段全部地或部分地放在海外进行，所以其运行方式是外向、开放型的。 （5）生产经营跨国化 跨国公司的资本、商品、人才、技术、管理和信息等 “一揽子活动”是在母公司控制下在世界范围内进行。 跨国公司的国内外经济活动关系紧密并有其必然性：一方面，国外子公司受制于国内母公司，另一方面，母子公司的业务在分工协作的基础上融为一体，相辅相成。 跨国公司的许多涉外经济活动是在公司内部进行的，如母公司与子公司之间、子公司与子公司之间。 （6）跨国公司在技术革命中始终保持着领先地位 跨国公司通常把开发新技术和研制新产品放在头等重要的位置上，以使自己始终在新技术部门占领先地位。 保证条件一：巨额的研究开发投资。 保证条件二：特有的技术转让战略，在全球范围内进行生产成本的比较，选择最佳生产基地，以确保利润最大化。 第二节 公司内国际