国际零售业跨国投资对我国零售业的启示.docVIP

摘要：自20世纪90年代后期以来，随着经济全球化进程的加快，越来越多的商业壁垒被打破，一些大型零售企业在全球范围内开疆拓野，不断加速其跨国投资扩张的步伐。本文在对世界排行前15位的食品零售跨国巨头的投资行为分析基础上，总结出零售业跨国投资的特点、发展趋势及对我国零售业的启示。 关键词：零售业；跨国投资；发展趋势 零售业一般是指以向最终消费者提供所需商品和服务为主的行业。零售业的跨国投资经营在1995年生效的《服务贸易总协定》的定义中属于服务贸易的“商业存在”的贸易形式，即“一成员的服务提供者，在任何其他成员境内通过商业存在提供服务”，指的是以国界及其实质意义的存在为前提的跨国投资行为与现象。由于零售业跨国投资的主体是零售公司，因此，在本文中零售业跨国投资与零售企业跨国投资默认为同义。 一、零售业的国际投资特点 （一）偏向于对经济发展良好，地理、文化与本国相近的市场进行投资。 虽然零售业跨国投资有着一般跨国投资的共性，但是零售业作为服务业的属性决定了它的跨国投资与制造业国际投资有着显著不同的特点，特别表现在市场的选择上。从需求方来看，零售业所面对的市场或用户是最终消费者，最终消费者的消费行为与购物习惯很大程度上影响着零售业在当地的发展。因此，在零售业跨国投资的区位选择上，零售企业主要依据消费者对零售的需求大小，投资国与投资对象国的市场或文化距离、东道国的消费市场的大小、市场潜力、消费者的消费偏好对于零售业投资是否成功至关重要。不同于制造业在投资的区位选择，其更注重于由投资对象国的资源禀赋带来的成本优势，或仅是为了绕开贸易壁垒将生产出来的产品在第三国销售。 通过对世界排行前15位食品零售商的跨国投资行为分析（见表1），我们可以看到跨国零售企业一般选择该地区政治、经济与文化较为发达或经济发展势头比较良好、成长速度比较快的国家作为主要的投资对象国。跨国零售企业在选择投资国及其城市市场时，对其经济发展水平与发展潜力、商业政策，以及包括市场经济体制在内的市场总体环境更加关注。从分析中可以看出，欧洲的零售企业更倾向于对欧洲市场或临近的亚洲市场进行投资扩张，除排行位于前4名的沃尔玛、家乐福、特斯科、麦德龙有在美洲、欧洲和亚洲投资外，排行稍微靠后的阿霍德、瑞威、施瓦茨、爱德卡、勒克莱尔的跨国投资仅限于欧洲。同样，拉丁美洲的零售企业则较多在拉美进行跨国投资，亚洲的零售企业对亚洲各国的投资较为频繁。这一特征反映了跨国零售企业选择国外市场时，对该市场的地理位置和文化的相似性比较看重，更偏向于在相隔不是很远的临近市场，或与本国市场比较接近的国外市场进行投资。投资并不是均等地流入这些新兴地区，而是指向了特定的国家市场。这一投资现象还表明零售公司在投资对象国的选择上存在重叠和相互影响。 （二）更倾向于用直接投资的方式进入国外市场。 零售企业直接向消费者提供商品的内向性行业特征，决定了零售业需要生产和消费的时空一致性，无法运送或进行跨国交易，这就要求零售业的跨国运作必须通过对外直接投资即在当地市场设立商业存在的方式进行。零售业的这种市场导向性特征，即在组织范围内产生与客户现在和未来需求相关的市场信息，通过各部门传播这些信息并在组织范围内对这些信息进行响应。在这种情况下，开拓市场就是最好的选择。 从需求方来看，零售业所面对的市场或用户是最终消费者，最终消费者的消费行为与购物习惯在很大程度影响着零售业在当地的发展。 从供给方来看，由于零售企业具有知识化和信息化的特征，其跨国公司比生产企业的跨国公司资本密集度更高，技术优势更强，因此更容易形成规模经济，促成其在国际市场的垄断。零售业的跨国投资实际上更多的是零售资本和零售业管理技术的跨国传播，并非是零售业公司的国际化移动（Kacker 1985 Pellegrini 1999）。与一般的制造业相比，零售业的核心能力和技术诀窍更明显地有着隐含知识的性质，即表现组织的协调、协作、有效管理技术、员工的知识水平和工作经验等无形要素。这些无形要素到市场中去交易将导致很高的交易成本，面临较大的耗散风险。因此，一般来说零售业具有更强的内部化倾向。上述零售业跨国投资的供需两方面因素共同决定了零售业更倾向于以直接投资的方式进入国外市场。 （三）跨国零售巨头日益成为推动零售业国际化的主体。 零售业跨国投资的主要力量来自于零售企业的经济规模、经营管理技术及其国际投资经验。商业零售企业是专业化的交易商，因而与生产企业相比具有完全不同的生产经营形式。生产企业存在技术创新和技术跳跃所引起的专用性投资与资本沉没所带来的规模控制难题，并对规模形成严格的限制。而零售企业不存在技术跳跃形成的“沉没资产”，其资产发展的趋势恰好在于专用性资产向通用性资产的转变（聂正安，2005）。零售服务业的跨国公司用于硬件的研究和投资并不多，而是以软技术见长