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开盘强销阶段(8月——10月) 大连夏季房交会至秋季房展会之间为项目入市推盘阶段,期间涵盖夏季房交会营销——开盘热销——参展秋季房展会三个主题关键点。经过近四个月的蓄势积累,7月18日,金宸蓝郡项目正式公开认购,目前取得10套认购成绩,但为开创更好的销售局面,仍需大量铺广项目信息面,深度挖掘客户购房需求。在开盘强销期,通过报纸、电视电台、户外、PR活动等形式多维配合、积极执行,强化项目的整体形象,建立起市场领军地位,方能在营销过程中以整体形象带动后期销售。 塑造200万平米大盘的气势与能量,充分发挥金宸集团多年开发累积经验与实力,以品牌号召作为先导力量,打造城市规划大势所在、划地为界造城梦想的操盘模式,通过大品牌、大规划、大手笔的形象震撼区域市场,打动购房客群,使其成为项目的忠实拥趸。 再推进品牌建设的同时,逐步渗透产品的细部优势,做到大小兼顾、内外美化,多角度包装项目高档超值气质。 衡量项目品质定位与目标客群生活习性,在入市推盘阶段主要以媒体及事件营销进行炒作。渠道营销、新闻炒作应成为主要推广手段,硬性广告辅助推广。其目的在于吸引市场大众眼球,集聚超强人气,扩大知名度,树立美誉度,赢得良好口碑效应。 户外视觉传导封杀区域主干道路,依托主题式PR活动发布报纸、杂志、电视、短信等关键节点宣传,并一直延续外销派单与网络媒体互动传播,结合各项媒体组合力量,聚集市场注意力,吸引关注,达到整盘造势目的。 二、阶段任务 金宸蓝郡一期推出4栋楼(A01、A02、A03、D02) 共约280套房源可售,即为项目现阶段任务 ■ 强化形象系统,推广项目知名度; ■ 诉求项目品牌优势,传播核心卖点; ■ 累积意向购房客户约1000组,为开盘热销充分造势; 四、阶段营销推广组合 执行方式: 根据销售现场客户情况,每周分外销人员在大连市内(甘井子、南关岭等)、开发区、金州、三十里堡等地的繁华街区、各综合市场及人流密集场派所发宣传单,配合人员小范围讲解,不间断强化客户对项目价格、区域发展前景、交通路网、落户政策等关键性利好因素的认知,促成客户购买心理倾斜,而后以项目现场实际产品优势敦促成交; 预期目标: 通过人员派发宣传吸引养老、投资、落户等需求客户,分散拓展项目覆盖客群。 费用预算:人员成本+印刷费用(暂不计入) 选择点击率与网站流量较大的精品楼盘网投入网络广告,开发新闻追踪报道与楼盘信息连接;其他网络媒体如搜房网、天健网、新浪地产大连站仅投入新闻追踪与链接楼盘信息。 短信平台主要针对蓝郡置业会会员发布,在项目重大营销节点、节假日及优惠活动期间(开盘、中秋节、促销活动等)传播项目动态与节日祝福,随时通报意向客户,加深其对项目的关注与好感。 开盘时间:2009年8月23日(日) 气氛营造: 销售许可证下达之后,邀约前期认购客户签订合同,同时作为项目一期的重大营销节点,将围绕其为主题进行宣传推广,推进项目销售高潮。销售现场户外包装(条幅、背景板、空飘气球、彩虹门);聘请礼仪公司鼓乐队、舞狮队,渲染热闹、喜庆、隆重的氛围;意向认购客户集中到开盘当天签约,形成热销高峰,打开红火的销售局面,也有益于今后销售的逐步累积、攀升。 执行方式: 周边村镇居民结婚、改善居住条件的需求是一股购买力量,可联系镇政府、街道等管理部门,组织“助学儿童”、”送亲情、欢乐下乡“的公关活动至三十里堡周边乡镇中,以村民喜闻乐见的民俗表演、互动游戏、抽奖活动、免费电影等为载体,中间穿插项目形象宣传,网罗原住购房客群的需求。 展会时间: 大庆站2009年9月4日——9月6日(周五——周日) 哈尔滨站2009年9月17日——9月20日(周四——周日) 齐齐哈尔站2009年9月25日——9月29日(周五——周二) 《大连地产》(东北秋季三城联展展会会刊)投放9.8万元 版面:封底\内文第一拉页\封二+封二旁\封三+封三旁 赠送: ①大庆展特级展位2个(价值2.4万) ②齐齐哈尔展位2个(价值2万) ③哈尔滨展位2个(价值4万) ④《大庆晚报》半版广告(1次)(价值3万) ⑤楼外楼网首页滚动广告发布2个月(价值2万) ⑥大连外埠门店展宣(限VIP签约楼盘)(价值1万) ⑦《大连地产》巡展会刊软文2P(价值1万) * 营销阶段划分综合图示 开盘强销阶段(8月—10月) 营销推广计划 阶段推广策略 阶 段 任 务 推 盘 目 标 推盘媒体计划 现场实景体验中心 一、阶段推广策略 三、推盘目标 项目现场 广告推广 公关活动 项目现场 楼体条幅、喷绘布幔 目前项目工程已封顶,可用条幅及喷绘布幔安置楼体上,从远、近处视角宣传项目卖点与信息。 项目围挡 项目围挡

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