室外给排水管网施工组织计划.doc

3016营地建设项目室外给排水管网 施 工 组 织 设 计 中地海外尼日利亚集团公司 2014年4月 目 录 目 录 ii 1. 工程概况 1 1.1 项目名称 1 1.2 项目地点 1 1.3 项目简介 1 2. 组织结构 2 3. 施工准备 3 3.1 施工现场准备 3 3.2 技术准备 3 3.3 材料准备 4 3.4 施工机械设备准备 4 3.5 施工人员准备 5 4. 施工进度计划 6 4.1 施工进度计划 6 5. 主要施工方法及技术措施 7 5.1 施工程序 7 5.2 主要工序施工方法 7 6. 质量保障措施 11 6.1 质量管理体系 11 6.2 质量保证措施 12 7. 安全、文明施工措施 14 7.1 安全控制措施 14 7.2 文明控制措施 15 工程概述 项目特点： 该工程为尼日利亚首都ABUJA-中地海外尼日利亚公司3016营地建设项目配套市政室外给排水管网施工工程。主要为营地办公楼、2#公寓、综合楼三大单体服务的室外给排水管道及二期部分单体接点预留，该室外给排水管网由室外消火系统管网、室内消火系统管网、室外生活给水系统管网、室外污水排水系统管网四大部分，整个管网可根据马路走向概述为三纵三横。其中室外消防管道PE 给水管1.2km；室内消防管道PE 给水管1km；室外生活给水管道PE 给水管0.8km；室外排水管道UPVC管OD315mm 1.5km，井室120余座。 现场自然条件： 根据该市往年气候季节，雨季在4月到9月，常年高温。 根据3016营地建设项目部提供土质情况，地下为较易开挖土方。 施工特点 该工期集中在雨季期间施工，对施工进度较大。 污水井及阀门井多达190余座，数量多，拟提前预制，关键点是控制好质量与工期冲突。 排水管网坡度需组织好测量控制精确。 与室内各种给排水管道连接点较多。 给水管道设计材质为PE，其相配套的管件在当地较难采购到。 设计编制依据： 项目部提供的施工图。 设计答疑及相关会议纪要。 水务公司技术规范文件。 现场施工实际情况。 第二章 施工准备工作 施工总进度计划： 业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期为150天。（详细施工进度计划，见附后《横道图》） 进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。 进度计划安排的原则为“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短土方处理部分施工工期，为排水管、井工程打开工作面。 工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。 五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划，并分别与各级网络对应。 实施网络和计划控制的意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→执行,有效地控制施工进度，保证业主的投资效益。 测量放样 工程施工前应由设计单位进行设计交底。当施工单位发现施工图有错误时应及时向设计单位提出变更设计要求。根据施工图会审纪要以有关单位确定，本工程管道中心线定位以小区内已建成的永久性建筑物为参照进行放样。（并见《管段参数计算表》） 水准点控制体系：依据国家一级或二级水准点或小区内的高程控制点，沿管线敷设位置，于沿原有道路的适当位置，每100米测设水准控制点，根据测量复核标准的有关规定，形成高程控制体系。 施工测量应符合下列规定： 施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩； 临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。开槽铺设管道的沿线临时水准点，每200米不宜少于1个（具体位置见《临时设施布置示意图》）； 临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应经过复核方可使用，并应经常校核； 已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校测。 二. 施工阶段划分 根据施工情况分析，整个工程施工可划分为以下几个施工阶段： ?（1）沟槽开挖阶段???计划安排时间61天 ?（2）基础浇筑阶段????计划安排施工时间63天 ?（3）?管道安装阶段????计划安排施工时间53天 (4) 井室砌筑阶段???计划安排施工时间39天 (5) 闭水试验阶段 计划安排施工时间