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汕头市金平区人民医院后勤服务业管理项目 废标后重新招标 采 购 文 件 项目编号：SJCZ201305 汕头市金平区政府采购中心编制 日期：2013年4月 目 录 第一部分 投标邀请函 第二部分 投标人须知 第三部分 用户需求书 第四部分 合同书格式 第五部分 投标文件格式 第一部分 投标邀请函 各供应商： 汕头市金平区政府采购中心受汕头市金平区人民医院的委托，对汕头市金平区人民医院后勤服务业管理项目进行公开招标采购，欢迎符合资格条件的投标人投标。 一、项目编号：SJCZ201305。 二、采购人名称：汕头市金平区人民医院。 三、项目名称：汕头市金平区人民医院后勤服务业管理项目。 四、采购预算：￥600000.00元 五、投标时间：时分、投标文件送达地点： 七、开标评标时间：时、开标地点：采购代理机构联系人：电话：传真： 联系地址：邮编：采购联系人：供应商资格：15. 投标保证金 1.1投标保证金：人民币壹万元整（￥10000.00元） 15.2投标人应按招标文件规定的金额和期限交纳投标保证金，投标保证金作为投标文件的组成部分。 1.3投标保证金交纳形式和时间： （以当天17:00前到达采购代理机构的银行帐户为准）。 收款人：汕头市金平区政府采购中心 开户行：中国农业银行汕头海岸明珠支行 帐 号：44101501040002318 15.4凡未按规定交纳投标保证金的投标，为无效投标。 1.5如无质疑或投诉，未中标的投标人保证金，在中标通知书发出后五个工作日内不计利息原额退还；如有质疑或投诉，政府采购代理机构将在质疑和投诉处理完毕后不计利息原额退还。 1.6中标人的投标保证金,在中标人与签订采购合同后5个工作日内不计利息原额退还。 1.7有下列情形之一的，投标保证金将： 1) 中标后无正当理由不与签订合同的； 2) 将中标项目转让给他人，或者在投标文件中未说明，且未经采购人同意，违反招标文件规定，将中标项目分包给他人的。 分值 评分依据 评价标准 1 45 技术评审 1、对采购文件的技术响应（在项目服务方案中响应）（5分）；优4-5分；良2-3分，中1分。 2、项目实施组织机构及管理力量、服务人员配备情况（3分）；优3分，良2分，中1分。 3、合理的承包成本核算方案（包括人员工资、税收、培训费用、有关保险费用、水电交通通讯费、办公、管理费用等）（6分）；优5-6分；良3-4分，中1-2分。 4、项目服务方案（8分）；优6-8分，良3-5分，中1-2分。 5、应急处理及配合方案（3分）；优3分，良2分，中1分。 6、业绩情况（15分）：投标人2009年以来承接过 物业管理项目的，每具备一个业绩得3分（计满9分为止）；上述项目在汕头市范围内且面积在3万平方米以上的，每个业绩另加2分，最高加6分。（提供相关证明材料复印件） 7、客户满意度（5分）(提供相关证明材料)：优4-5分，良2-3分，中1分。 2 15 商务评审 1、对采购文件的商务响应（在项目服务方案中响应），完善的公司管理制度，对本项目的服务承诺。（5分）：优5分，良4-3分，中2分。 4、获奖情况（8分）：投标人在承包期内配合业主获得市级或以上部门颁发的奖项（奖项内容必须与投标人承包范围相关），每个奖项得2分，最多得8分。注：提供上述证书复印件（若证书中未注明该项目为投标人承接项目，则还需提供该项目为投标人所承接的项目服务管理证明材料复印件），未按要求提供的该项评分不计分。 5、投标人信誉情况：无不良诉讼史（2分）。 3 40 价格 所有通过评审的有效投标报价，最低报价为评标基准价得满分。投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×40 分 总分值 100分 第三部分　用户需求书 根据国家规定的相关法规、管理规范及卫生部医院工作制度与医院工作人员职责，制定医院后勤社会化物业管理各服务项目的管理服务范围及服务标准。 医院概况：医院占地面积7236㎡，建筑面积13036㎡，医院设有13个临床科室、5个病区，4个医技科室，开放病床250张，年门诊量10万人次。 管理范围及服务标准 一、管理服务范围及内容 （一）医院保安、消防和监控的管理服务 （二）全院停车场管理服务 （三）卫生保洁服务 1、包括医院A座大楼的一层、二层、三层、四层、五层、六层，医院B座大楼的首层、一层、二层、三层、四层、五层、六层室内外环境，医院附属楼楼道、楼梯、公共厕所，各大楼的天面、“飞风”及大楼的周边环境、停车场的环境卫生管理服务。 2、清通排障、清洗医院各蓄水池，医院布类的制