现代服务业供应链整合与上海国际贸易中心建设.docVIP

现代服务业供应链整合与上海国际贸易中心建设 黄丙志 2012-3-23 9:19:50　　来源：《科学发展》 2012年第2期 　　内容摘要：在当今经济全球化背景下，供应链日益成为产业组织的一种主流生产模式，高端与专业性服务业的供应链整合尤为重要。服务企业能否形成以其为核心的供应链，关键取决于各自的供应链管理能力。通过考察上海商贸、金融、物流、计算机与信息服务业等涉及国际贸易中心建设的关键服务行业，在分析上海国际贸易中心建设中现代服务业供应链整合发展的现状与存在问题的基础上，提出上海增强服务业供应链整合能力的对策建议。　　关键词：现代服务业，供应链整合，上海国际贸易中心建设 　　一、全球供应链整合与专业化服务贸易　　对于供应链的定义，一般认为：“供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。”而供应链整合本质上就是企业边界的整合，企业边界整合也就是对供应链不同环节的一种反应与协调。　　在当今经济全球化的背景下，供应链日益成为产业组织的一种主流生产模式。产业供应链是对纵向一体化的替代与升级，不再是简单意义上的纵向一体化，而是纵向上与众多上下游企业组成的战略伙伴关系；供应链内部的企业之间不仅是简单的竞争关系，而是既竞争又合作，形成相互协作、相互依赖、相互作用的系统；市场上的竞争，不再仅是企业的单体竞争，而是更具主导性的供应链之间的竞争；竞争范围也由国内市场逐步延伸到区域市场乃至国际市场。这样，供应链竞争就具有了全球性的特点。竞争迫使企业在产业供应链（也是价值链）的每一个环节寻求最低成本，制度上贸易和投资的自由化为这种全球大跨度的分工合作提供了政策的可行性，技术进步则保证了这种全球维度的供应链生产网络运行的效率。　　当前，国际贸易中心的高级形态主要表现为全球性综合资源配置与高端贸易。也就是说，一些国际贸易中心具备了全球性综合资源配置的能力，在金融、高级人才等核心要素的拥有和关键的专业性服务贸易方面处于全球支配地位。以供应链视角来说，全球性综合资源配置的能力就表现为全球性供应链的整合能力，它是现代国际贸易中心的主要功能性“节点”特征的一个重要方面。随着经济全球化与一体化的发展、电信与信息技术的兴起、运输港口与模块化等物流技术的进步以及安全与便利化制度环境的完善，金融、高级人才等核心战略资源在一些大城市的集聚日益成为趋势，这些因素又“进一步促成了所有权或控制权的不断集中”。全球性综合资源配置能力或者全球性供应链整合能力，促使这些城市以根本上成长为现代国际贸易中心。　　就供应链整合的载体而言，全球性供应链整合最显明地表现在跨国公司的发展上。跨国公司从资源最佳配置的角度出发，将其产销网络撒遍全球，其内部贸易和外部贸易都极大地推动了国际贸易规模的扩大。一般地，大型跨国公司在全球设立大量分支机构，为的是使跨国公司更好地运营，而通常某一区域内的分支机构就由地区总部进行统一调配。一方面，各地的需求信息都汇总到了总部，这能够使分散的消费者需求得到更好的满足；另一方面，总部所处的位置要能胜任信息的及时处理和利用。集聚便是提供服务、获得市场的可行方法。作为跨国公司总部的城市就自然成为全球商贸业网络的控制节点，而现代国际贸易中心凭借其完善、发达的功能体系，往往成为跨国公司总部或地区总部的首选，成为跨国公司的决策中心、采购中心和营销中心。从世界上100家最大跨国公司的总部和重要的地区总部的分布情况来看，我们发现纽约、伦敦、东京等当今世界的几个国际贸易中心正是跨国公司最为密集的地区。　　从行业角度来说，一个城市的全球性供应链整合能力如何，主要表现为高端与专业服务贸易，全球性专业服务公司的发展与集聚程度可以体现这个城市的全球性供应链整合能力。而当今全球性专业服务公司大多表现为跨国公司总部及其分公司或衍生性子公司，如果一个城市能够汇源跨国公司的地区性或全球性总部，或者说总部经济（当然包括国内大公司总部在内）发展迅速，就可以说这个城市具有较强的全球性供应链整合能力。从一定意义上说，一个总部就是一条以其为核心的供应链，或者说是一个多条供应链的融合与集成，甚至说是一个全球性的供应链网络，这个总部是供应链网络的全球核心节点或地区性关键节点。大量国际金融机构、跨国公司总部的集聚发展，使得总部通过一张由现代电子通讯技术和空间旅行路线交织而成的巨大活动网络，能够对全球生产进行控制管理。这样的城市面对的已不仅仅是一个当地市场，而是一个遍及全球的市场网络，强烈的市场需求诱发有关服务性企业的崛起和发展，从而促使现代服务业集群发展。实证研究表明，处于集群内的中小服务企业明显地在客户收益、海外业务、协作安排和专