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互联网创业的奇迹 刚刚获得2000万美金的e洗车就是明证,虽然他们也号称是车联网概念,但他们提供的是用户利用互联网预约洗车和上门服务,然后试图抓住入口挤入汽车后服务市场去卖轮胎卖配件。 E洗车这种创新在西方国家每个加油站都可提供洗车,城市配备很多大型洗车站且都是自动化洗车流转线,大多有电话有网站无需排队方便便宜,更重要的是,上门洗车这种个性化的行为太浪费水不利于环保回收且效率低下。 互联网创业的奇迹 滴滴打车在德国没法红,因为所有的出租车公司都有自己的APP和预订电话,而且车辆配置合理; 非常准拿不到风投,因为所有的机场和航空公司都有自己的APP和移动网站,而且飞机很少航空管制。 余额宝不可能秒杀银行,因为所有的银行早有网络营销和APP移动产品,而且金融监管严密一视同仁 价值何在 回归经营本质 回归体验功能 … * … 前言 … * … … * … 前言 * 电子商务发展思考 《电子商务》之 互联网改变改变世界 人类进化的历程 新一轮热潮 不无聊——O2O生态互联网社区 无电不商,无网不欢 尽管实体企业做电商没利润,但是电商是发展的方向,你不做也不行呀。没办法,大家只好在这条路上竞争,拼得头破血流。每年的‘双十一’,淘宝赚得盆满钵满的,但实际上实体企业都是亏的。 “互联网+”是未来的发展模式,谁都阻挡不了,但是事情不能颠倒过来。“互联网+”的前提是必须首先发展好实体经济。 SOHO中国董事长潘石屹,身边80%的企业家面对来自互联网的冲击都很焦虑。第一个受互联网冲击的就是传统的企业家,一下子都不赚钱了,零售业、制造业无一例外,要是不改变就要被淘汰,这才大吃一惊,纷纷笑称“马云不死,中国不富”。 互联网为什么让实体经济这么难受? 2003年的“非典”肆略,淘宝的推出:实体店拿货; 之后,根本不用经过层层经销体系到达门店。。。 当猪都能上天的时候,谁还管他怎么下来?淘宝卖家和厂家的直接合作,导致网购从原有渠道的延伸和分支,终于变成了和线下渠道平行的渠道。 本来就缺乏工匠精神的国内企业,不是去研究极致的产品,而是在研究极致的价格。 当大多数人都赚不到钱的模式,成为商业社会的主流模式 互联网订单已经完全沦为了低价订单的代名词,甚至可能已经背离了原本要给我们带来的那个改变:便利。互联网订单一步步压缩了零售商、渠道商、厂家的利润以后,最后正在挤压消费者的价值空间。 卖假货的马云,颠覆者马云、破坏者马云 马云谈互联网+:很多人还是站在工业时代思考未来 马云:互联网行业结合传统行业是生存之道 95%的人已经倒下,凭什么你就是那个幸运的5% 拥抱互联网创业 上海准备批量“生产”马云 很多新兴互联网创业公司的模式违背了经济常识 团队、用户体验、成本与效率是四个基本点。 互联网思维并没有改变商业的本质:用户体验和效率 1.0,互联网是一种“连接”的技术工具,带来了行业层面的高速发展,此之谓互联网行业。 2.0,互联网是一种通用的先进方法论,带来了产业层面的转型升级,此之谓产业互联网。 3.0,互联网是一种新商业文明的价值观,推动了透明、分享的社会大变革,此之谓社会互联网。 马云给中小企业服务,刘强东则是从工厂到用户压缩环节降低成本。在假货问题上,马云选择了回避,而刘强东态度鲜明。其实,我们看一看两者的财报就知道,马云目前是赚钱的,刘强东还没有实现盈利 刘强东也许代表未来,但是马云掌握现在。 言论:互联网经济与实体经济“唇齿相依” 任正非称:“华为有没有互联网精神不重要,重要的是活下去。”他还说:“那些声称要颠覆这个世界的,最后基本上都被颠覆了。” 言论:没有实体经济的支撑,互联网就是死路一条 有了互联网思维 没有技术一样打不过别人 一定要拥抱互联网,但是不能迷失自己 董明珠再次重申:马云不能多 我越多越好 互联网产业的冬天来到了,而制造业的春天正再生 言论:互联网+”就是互联网拥抱实体经济 家电产品跟手机一样可能成为互联网应用的一个入口。这将是家电产品未来重大的发展方向,将家电产品作为互联网终端销售,并掌控消费者生活中的各种习惯。更需要关注的是将这些家电产品作为一种互联网应用的入口后,能够提供什么样的服务,如何去提供更好的服务。这就是一种互联网跟实体经济的结合,就是“互联网+”。 在最成功的时候,很多人以为会一直成功下去。 哈佛教授麦克奈尔提出的一套理论,就证明了这一点。 这套理论叫零售商业的轮转假说: 新型商业机构初期都是“三低”(低地位、低毛利、低价格),如果成功,就会改善设施,提供更多服务,就会增加费用,强制价格提高,结果都会与它所替代的商业机构一样,成为“三高”(高地位、高毛利、高价格),直至新的商业机构出现。这就是零售商业的轮转假说。 业态共存 零售商业的另一条宿命是业态共存。当一种商业形态从“三低”向“三高”转化过
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