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Company Logo LOGO SD集团教育产业的市场分析及策略研究 --以其小学部为例 院    系:MBA教育中心  专业学位类别:工商管理硕士  专业学位领域:市场营销 论文  作者: 论文目录 绪论 1 SD集团简介及其竞争态势 2 SD小学部存在问题的问卷调研 3 SD小学部存在问题的分析探讨 4 SD小学部的市场定位及其配套策略 5 《SD集团教育产业的市场分析及策略研究》 研究背景 民办教育纷纷兴起 国家政策鼓励社会力量办学 允许出资人合理回报 规范民办教育收费,保障合法权益 社会经济发展对教育提出更高要求 竞争激烈生存艰难 研究目的和意义 民办教育发展之路 社会优势阶层对优质教育的需求 从雨后春笋到整体转弱 SD小学部十年办学及瓶颈突破 研究框架 相关理论 3、品牌营销战略:在消费者心目中建立品牌识别,树立企业形象,提高品牌知名度。 1、市场细分理论:精准定位,掌握客户心理,制定营销策略。 2、客户管理理论:通过对客户详细资料分析,来提高客户满意度,从而提高企业竞争力。 SD集团及其竞争态势 SD集团及其教育产业简介 SD小学部简介 SD小学部竞争态势 MBA0607 高收入家庭对子女教育的需求调查 知晓SD 的渠道类型 对课程的 选择趋向 家长学历 职业年收入 能接受的 年教育支出 能付出的 关注时间 SD小学部存在问题的问卷调查 我国通信行业应收账款管理现状(1/2) 基于SD小学部全校学生及家长问卷调查 任课教师及生活教师满意度 课程设置满意度调查 SD小学部办学 家长满意度调查 SD小学部存在问题的问卷调查 SD小学部内外部环境 MBA0607 竞争态势激烈 社会认可度褒贬不一 需求度逐年提升 生源结构:江浙沪“商二代” 课程设置:特色不明显 师资配比:年轻教师居多 SD小学部 内部环境 外部环境 品牌知名度不高 市场细分不精准 目标客户群定位狭窄 师资力量不稳定 生源流失率高 SD小学部办学存在问题探讨 SD小学部存在问题的分析探讨 MBA0607 SD小学部市场定位及其配套策略 自有生 源推广 微信 营销 多方位 营销整合 品牌 传统文化 课程 运动类 课程 定制 课程 课程 控制 流失率 优化稳固 师资 精细 管理 管理 请各位老师批评指正,谢谢! Company Logo LOGO

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