市政工程施工管理概述01.ppt

职工春季培训郑州市市政工程总公司第四工程分公司2015年3月2日 1、清楚中标工程的情况，理解合同内容。 2、熟识施工图纸，参加图纸会审。 3、熟识施工工艺编制施工方案。 4、熟识安全文明施工规定，做好施工安全和技术交底。 5、识别危险源及评价风险。 6、组织编制和实施职业健康安全技术措施，确保工程安全、文明施工。 施工准备阶段 任务 了解工程特点、施工条件，从技术劳动力、物质、机械准备、组织计划、现场、关系协调等方面为施工创造必备的条件。办理各种施工文件的申报、审批手续，预测可能发生的变化，提出应变措施。 范围 全局性：各项准备工作。 局部性：特性、雨季施工准备等。 内容和要求 调查、收集资料、技术准备、施工现场准备、资源准备、工、机、料、雨季准备、外部协调。 准备工作完成计划。 收集资料 管线：供电、电信、排水、供水、路灯、交通等。 天气、地质、水文、材料、临时设施位置、水电供应。 技术准备 1、熟悉和会审图纸。 2、熟悉图纸的重点。 3、图纸会审的主要内容。 4、编制施工组织设计。 5、编制施工预算。 市政工程施工管理概述 施工特点 工程施工及建设程序等 施工现场准备 1、测量交桩、测量放线 2、现场“三通一平” 拆除障碍物 平整施工现场 路通 水通 电通 3、临时设施的搭设。 物质准备 1、建筑材料的准备 按工程进度分期分批进货 现场材料的堆放应合理 做好技术试验和检验工作 2、预制构件和商品混凝土的准备 3、施工机具的准备 4、模板和脚手架的准备 劳动组织准备 1、项目经理部的组建 2、基本施工班组的确定 3、配属队伍的组织 4、施工队伍的教育 季节施工准备 外部协作准备 1、合同或协议 2、召开管线会议 3、召开施工配合会议 4、落实拆迁工作 5、办理开工的相关手续 施工组织设计的编制 8、环保措施。 9、节能降耗措施。 10、模板及支架、地下沟槽基坑支护、降水、施工便桥便线、沉井、软基处理等。 二、格式及语气要求 1、A4纸竖向打印（平面布置图等除外）；页边距上下2左3右2；字符间距设为标准；正文字体宋体四号字，阿拉伯数字选用Times New Roman 四号字（表格等除外），标题比正文大一个级别，且需加深颜色，行间距固定值26磅；目录正文汉字宋体四号加深，数字Times New Roman 四号字加深；原表格上“工程概况 施管03-2”等文字作为页眉内容，“工程概况”设为宋体小二号字加深，“施管03-2”设为宋体五号字加深，施组不设页脚。 2、禁止使用不确定表达方式如“应”、“宜”、“可”等字眼，凡提到公司或项目部本身时，禁止使用“施工单位”等第三人称，应使用“我公司”、“我们”、“我项目部”等第一人称词语。 过程控制 1、熟识常用的工程质量标准和施工规范。 2、熟识施工程序，有较强的组织协调施工能力，掌握施工进度，控制工程质量。 3、理解合同内容，及时办理工程变更手续及做好签证工作。 市政工程现场施工管理 1、现场施工管理的任务、内容和原则 现场施工管理的任务 施工管理包括施工准备 、现场施工 管理、交工验收三个组成部分。 2、现场施工管理的基本内容包括： a、编制施工作业计划并组织实施，全面完成计划指标。 b、做好施工现场的平面管理，合理利用空间，创造良好的施工条件。 c、做好施工中的调度工作，及时协调各专业之间、总包与分包之间的关系，组织交叉施工。 d、做好施工过程中的作业准备工作，为连续施工创造条件。 e、认真填写施工日志和施工记录，为交工验收和技术档案积累资料。 施工管理的原则 1、讲求经济效益 2、组织均衡施工 3、组织连续施工 4、讲究科学管理 施工作业计划的编制、贯彻和调整 施工平面管理文明施工和环境保护 施工平面管理的经常性 现场文明施工和环境保护 安全、文明施工专项方案 竣工验收 1、做好竣工资料的整理，工程验收工作和结算工作。 2、施工总结。 交工验收工作 交工验收的依据 验收标准 交工验收的准备工作 交工验收 施工总结 1、工程概况； 2、竣工的主要工程数量和质量情况； 3、使用了何种新技术、新工艺、新材料、新设备； 4、施工过程中遇到的问题及处理方法； 5、工程中发生的主要变更和洽商； 6、遗留的问题及建议等。 结算 注意事项： 竣工验收报告 竣工图：施工范围与实际是否相符，变更、洽商记录有没有标注上图，手续是否齐备。 竣工图工程量与结算书一致。 签名是否有效。 施工方案