文娱传媒有限责任公司创业谋划书.doc

福建工程学院管理学院《创业教育》课程作业 【文娱传媒有限责任公司】 (社会)创业计划书 专 业： 公共事业管理 团队名称： 赌一把 团队负责人： 盛 庆 3111709113 团队成员： 张洁玉 3111709112 韩 玮 3111709102 潘 蕊 3111709121 兰 英 3111709117 李政文 3111709114 王金辉 3111709104 2013年6月26日 前言 改革开放以来，我国经济的快速发展带动了我国的文化产业的不断发展，文化市场越来越繁荣。而作为新时代的大学生这一很潮的群体，在创业的道路上当然也要来文化娱乐市场上分一杯羹。 我们知道近两年微电影行业的悄然雄起，在大学校园里也掀起了一阵阵的热浪，各大高校青春学子争相拍出一部部很好地作品。而微电影对于普通的大学生来说是可想而做不到的事情。针对大学生对微电影的追捧热潮，我们应抓准时机迅速出手以专业创新的手段在这片新兴的市场上抢下一席之地，促进大学微电影市场的规范化和专业化。 大学生活充满了多姿多彩，花前月下的情侣，社团一场场的精彩晚会，是否也存在着市场。随着年轻人的不断开放思想，一次次的精彩“表白门”是不是让同样是大学生的你记忆深刻，一场场绚丽精彩的舞台演出是否也让你惊叹不绝，这是否又是一个巨大的潜在市场呢？我们的回答是肯定的。 转眼又是一年的毕业季，大学生们充满了无限的不舍情节，都想在毕业的时候留下什么做点纪念，毕业照是每年毕业生们不可缺少的部分，但是充满创意的毕业照又有几何，拥有一套完整的毕业影集是不是很重要呢。 因此我们的目标很明显，用我们的创意以及专业化的手段整合大学的文化娱乐资源推进大学文化娱乐事业的更好发展，实现规模化，产业化发展，进而推动我国整个文化产业的多元化发展。 基于此种认识，我们创立“文娱传媒”将立足于现代科技创新背景；着眼于大学文化娱乐行业的现状；专注于传媒策划与营销的创意；以此来谋求顾客满意、企业员工和大学生社会发展的最大需求。 以文促娱，以娱带文，文娱并进，齐头发展。我们的公司坚持稳步发展，以人为本，以科学管理做指导，以创意为源泉，以顾客为导向，以市场为基础，在不远的将来必将有所作为发展壮大、成为大学生文化娱乐行业的龙头。同时我们还坚信，随着文化产业的不断深化改革，我国的文化产业必将屹立于世界强国之林！ 目录 第一部分 摘要（执行总结） 5 一、项目描述 5 二、产品与服务 5 三、行业及市场 6 四、营销策略 6 五、资金需求： 7 六、财务预测 7 七、风险控制摘要 7 第二部分 综述 7 一、项目描述（企业描述） 7 1、项目背景 7 2、项目宗旨 8 3、项目介绍 8 二、产品与服务 9 1、产品/服务的一般描述 9 2、产品/服务的竞争优势 9 3、产品/服务的品牌和专利 9 4、产品/服务的研究和开发情况 9 5、开发新产品/服务的计划和成本分析 10 三、行业与市场分析 10 （一）、宏观环境分析 (PEST分析法) 10 （二）、行业环境分析 10 （三）、目标市场分析： 11 （四）、竞争对手分析 ： 11 （五）、企业自身综合分析 （SWOT分析法） 12 四、市场营销 12 1、市场计划 12 2、销售策略 13 3、渠道销售与伙伴 13 4、销售周期 14 5、定价策略 14 6、市场联络 15 五、运营设计计划 15 1、管理团队 15 2、盈利模式 17 六、实施进度计划 17 1、短期目标（1—2年） 17 2、中期目标（3—6年） 18 3、长期目标（7—10年） 18 七、财务分析 18 1、资金来源及运用 18 2、投、融资可行性分析 18 3、主要财务假设 18 4、成本核算（单位元/每年） 19 5、利润表： 19 6、资产负债表（单位：万） 20 7、会计报表分析 21 八、风险控制 21 1、风险类型 21 2、解决方案 22 第三部分 附录 22 附录一、董事会成员及团队成员名单及简历 22 一、董事会名单： 22 二、团队成员： 23 三、个人简历： 23 附录二：主要服务产品 30 附录三、设备清单 30 附录四、利润预估分析表 30 第一部分 摘要（执行总结） 一、项目描述 福州市政府出台了一系列促进文化产业发展的优惠政策，鼓励创意产业发展，因此文化产业蓬勃发展是大势所趋，拥有广阔的市场和优惠的政府政策支持，面临前所未有的大好局面。 文娱传媒有限责任公司，位于福州