某水泥企业能源审计报告(完整版).doc

目 录 3 报 告 正 文 19 第一章 审计事项说明 20 第二章 企业基本情况 22 第一节 企业概况 22 第二节 公司主要工艺特点 24 第三章 企业能源管理系统 31 第一节 企业能源管理概述 31 第二节 企业能源管理制度 34 第三节 企业能源计量管理 38 第四节 企业能源统计管理 43 第四章 企业能源流程 48 第一节 企业用能系统概述 48 第二节 企业能源流向 49 第五章 企业能源利用状况分析 52 第一节 能源消费状况 52 第二节 重点工艺能耗指标 56 第三节 企业综合能量平衡表 65 第四节 产值能耗及能源成本指标的核算 67 第六章 主要用能设备及运行效率 70 第一节 主要用能设备 70 第二节 主要设备运行效率分析 71 第三节 淘汰用能设备 72 第七章 节能潜力分析和建议 73 第一节 节能方面存在的主要问题 73 第二节 节能潜力分析 76 第三节 优化产业结构，实现可持续发展 82 第八章 节能技改项目 84 第一节 企业节能技术改造措施方案 84 第二节 节能措施效果预评估 89 第三节 节能效果与考核指标计算分析 90 第四节 影响能源消耗变化因素的分析 92 第九章 审计结论及企业合理用能建议 93 报 告 摘 要 按照国家发展改革委等部门《关于印发千家企业节能行动实施方案的通知》、某省人民政府《关于加强节能工作的决定》和市人民政府《关于加强节能工作的意见》等文件的要求，为全面了解某某水泥有限公司的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在的问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业经济效益。某水泥公司成立能源审计组，聘请能源审计专家参加能源审计工作，于2009年10月～2009年11月对公司200年的能源消耗进行了能源审计，并完成《能源审计报告》，主要内容如下： 一、企业概况 某某水泥有限公司设计生产规模2×2500t/d新型干法熟料水泥生产线，占地面积20余公顷，注册资本3330万元，工程总投资5亿元。公司法人代表某。工程于2007年4月3日破土动工，一期工程于2008年5月20日点火投产，二期水泥磨粉磨系统2009年底将全面投产达，公司新型干法水泥生产能力达到200万吨。公司现有员工340人，其中具有中级以上职称的15人，各类专业技术人员80人，管理人员27人。 公司水泥生产线采用了国内最先进的新型干法熟料生产工艺，其自动化水平、环保配套及能源消耗等各项工艺技术指标均达到国内先进水平。公司得到省市县各级各部门大力支持，项目列如某省“两区”重点开发项目。 公司计划再实施第三期工程，设计规模5000t/d熟料，争取2010年投产，届时公司水泥生产能力将达到400万吨，成为某省最大的水泥生产企业。 公司还在某省保德县孙家村成立了某某冠宇水泥有限公司，在建2×2500t/d新型干法熟料水泥生产线，已全面开工，计划2010年4月点火投产。届时公司总生产能力可达600万吨，为某省水泥行业调整与振兴起到积极的促进作用。 某水泥公司自投产以来坚持以人为本，强化企业内部经营管理，坚持优质，高产低耗的管理理念。?200819447.9万8993万元，工业增加值1998.7万元，缴纳税金182.2万元，利润149.2万元。 2008年综合能耗当量值tce，实现工业总产值万元，万元产值综合能耗为tce/万元；实现工业增加值万元，单位工业增加值综合能耗为 tce/万元；200年耗电量为48万kWh，单位工业增加值的电耗为 万kWh/万元。 二、企业能源计量及统计状况 公司设有节能办公室为企业能源管理工作的领导机构，由安环处处长马长海兼任节能办主任，公司安环处具体负责节能管理体系运作，主要生产系统、辅助生产系统等基层生产单位在公司统一领导下，对公司开展全方位的节能管理工作。 某水泥公司在在计量仪表管理方面，只是完善了对和计量仪表的配置，而对计量仪表配置率较低，且有少量计量器具计量不准确，客观上也使得大部分公司内部无法制订细化的工序能耗及单位产品能耗考核定额指标。 企业能源计量系统由煤、电、水、蒸汽、燃料油大块组成，其中煤、电、水消耗量较大，电全部从电网购买，水由自备井提供，其计量范围都较大。目前企业的能源计量、统计、管理工作主要由公司节能小组生产单位生产负责。 目前某水泥虽然制定了节能管理制度，组建了节能管理机构和管理网络，但由于能源定额考核不够细化等原因，其能源统计台帐及报表也就缺少对单位产品能耗的统计内容。 企业节能领导组负责企业的节能管理工作，能源管理网络既是能源管理机构网络，又是能源统计的机构网络。 企管审计部负责企业的能源统计业务，公司的能源消费情况建立了统计台帐。各类统计数据及报表实行了电脑网络化管理。企业制定有专门部门和人