2016年护士长工作手册.doc

  1. 1、本文档共126页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2016年护士长工作手册.doc

护士长工作手册.doc 目 ?????录 一、护士长岗位的职责---------------------------------------------------------------------------2 二、护理工作计划及达标措施----------------------------------------------------------------3-4 三、护理人员基本情况一览表--------------------------------------------5 四、护理工作季度安排--------------------------------------------------6 五、护士长每周护理质量检查记录-------------------------------------7-10 六、护士长每月护理质量检查记录------------------------------------11-22 七、护理业务学习安排-------------------------------------------------23 八、护理业务学习记录----------------------------------------------24-47 九、护理例会记录--------------------------------------------------48-59 十、护士三基考核安排-------------------------------------------------60 十一、护士三基考核记录--------------------------------------------61-64 十二、护士长随院长(主任)查房记录---------------------------------65-73 十三、护理不良事件登记--------------------------------------------------------------------74-77 十四、护理不良事件讨论分析记录------------------------------------------------------78-101 十五 、护理质量缺陷整改追踪记录---------------------------------------------------102-105 十六、护士奖惩记录-----------------------------------------------------------------------106-108 十七、护理工作半年总结------------------------------------------------------------------109-110 十八、护理工作年终总结------------------------------------------------------------------111-112 十九、医疗管理科对护士长工作考核检查记录--------------------------------------------113 二十、护理学术论文登记-----------------------------------------------------------------------114 二十一、护理新业务、新技术开展登记-----------------------------------------------------115 一、护士长岗位职责 一、在院委会和医疗管理科的领导下,根据科内的工作计划,制订本科的具体计划,并组织实施。 二、负责检查了解本科的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱执行情况,加强医护配合,严防差错事故发生。 三、每日参加科室的护理工作,核对医嘱,解决护理的各类问题,协调各类人员间的关系。 四、每周参加院长(主任)或业务副院长(主任)查房一次,参加科内会诊疑难病例、死亡病例的讨论。 五、每月组织本科业务学习,每组织科内护理人员的操作和理论考试;并积极开展新业务新技术及护理科研工作,力争每年完成护理论文一篇。 六、制订实习护生和进修护士的实习与进修计划,安排有教学能力的护师担任带教工作并督促、指导其完成任务。 七、定时巡回、深入病房,了解病人的思想、心理动态,听取患者对医疗、护理、饮食等方面的意见,研究改进病房管理工作。 八、全面做好科室的护理院感管理工作,包括护理人员的合理分工,病房、门诊环境的整洁、安静、安全;病人和陪客、探视人员的组织管理,各类仪器、设备、药品的管理。 九、

文档评论(0)

店小二 + 关注
实名认证
内容提供者

包含各种材料

1亿VIP精品文档

相关文档