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* 预计三年赢利状况与各年现金流量（二） 单位：人民币万元 * 预计三年赢利状况与各年现金流量（三） 单位：人民币万元 * 目录 执行总结 公司简介 行业及市场分析 产品与服务 公司战略 公司组织与管理 财务计划和资金需求 风险分析 * 公司自身风险 公司业务规模迅速扩大，员工人数大幅增长，对公司的组织机构，人力资源管理提出了很高的要求，使公司面临较大的管理风险 公司面临较大的资金流动性压力，存在流动性风险 公司未来的业务组合取决于商城以及所以公司面临很大的研发风险 引入高级管理人才 力求和上游供应商 保持良好的合作关系 采取多产品营销策略 分散营销风险 * 外部风险 移动互联网平台应用的以及大的企业譬如、移动QQ、UC等。 竞争风险 政策风险 互联网的政策 投资风险 中国经济发展的情况 资本管制，会影响国外投资商 人民币汇率大幅波动会使国外投资商面临汇率风险 * END 远卓创业咨询公司 * 远卓创业咨询公司 * 远卓创业咨询公司 * 远卓创业咨询公司 * 远卓创业咨询公司 * 远卓创业咨询公司 * 远卓创业咨询公司 * 远卓创业咨询公司 * 远卓创业咨询公司 * 远卓创业咨询公司 * 远卓创业咨询公司 * 远卓创业咨询公司 * text text 远卓创业咨询公司 * 远卓创业咨询公司 * text text 远卓创业咨询公司 * text text * 收入预测：28万元人民币 主要放在平台类广告、移动商城任务是20万元人民币 移动珠宝、移动交友任务是8万元人民币 收入预测：275万元人民币 主要珠宝首饰和移动商城任务是175万元人民币 移动交友和应用平台合计100万元人民币 收入预测：650万元人民币 主要移动商城和应用平台任务是400万元人民币 移动交友和珠宝首饰任务合计250万元人民币 2012年 2013年 2014年 婚庆网在计费市场将拥有稳定和高速的增长 * 计费产品的SWOT分析 有利因素 优势 中国婚庆网属于手机独一无二的网站计费市场的垄断地位已基本形成， 机遇 在今后移动互联网婚庆领域有空前绝后的影响 不利因素 弱势 还没有移动网络广告市场的开发经验 还没有广告计费系统的开发经验 开发队伍规模较小 挑战 以移动互联网广告市场的开发以及收费合理的规划 内部因素 外部因素 * 核心产品线二：珠宝首饰事业与移动交友、商城 珠宝 珠宝商城 移动交友 礼物 相亲 移动互联网 珠宝 访问 信息流 反馈 信息流 婚庆物品 * 收入预测：28万元人民币 主要放在平台类广告、移动商城任务是20万元人民币 移动珠宝、移动交友任务是8万元人民币 收入预测：275万元人民币 主要珠宝首饰和移动商城任务是175万元人民币 移动交友和应用平台合计100万元人民币 收入预测：650万元人民币 主要移动商城和应用平台任务是400万元人民币 移动交友和珠宝首饰任务合计250万元人民币 2012年 2013年 2014年 婚庆网在计费市场将拥有稳定和高速的增长 * IT应用产品的SWOT分析 有利因素 优势 珠宝等产品与移动互联网独立网店可以相辅相成 机遇 移动互联网可通过移动手机支付购物的 不利因素 弱势 技术实施队伍的规模不够大 移动互联网发展还不算成熟 还没有建立完善的项目管理体系 挑战 加快移动互联网的发展促进高效、快捷的交易时未来生活的基本 内部因素 外部因素 * 现金收入低 现金收入高 利润率高 前景好 利润率低 前景黯淡 移动互联网： 平台类应用 建立移动独立婚庆 商城促进交友的消费 移动珠宝商城 移动互联网的广告费用 明星 STAR 钱牛 CASH COW 幼犬 逐步淘汰的 产品和业务 婚庆的业务组合模式呈健康的层次分布 * 执行总结 公司简介 行业及市场分析 产品与服务 公司战略 公司组织与管理 财务计划和资金需求 风险分析 目录 * 在公司锁定核心目标的同时，将针对客户不同时期的不同需求采取”柔度“的产品和服务策略 与全球顶尖的婚庆企业合作，共同锁定核心客户的”伙伴战略“ 如与婚纱摄影、百合网 以提供给客户“最佳服务”为手段锁定客户的“实时创新”的策略 实时创新 策略 从企业的远景目标出发，婚庆网将围绕核心市场资源采用组合战略 伙伴策略 柔度 策略 “锁定目标” 的核心竞争战略 锁定婚庆行业 * 锁定的目标 提出的产品/服务 核心优势 现在的业务 新兴的业务 婚庆网平台的推广 可以用手机支持购物、微博参加活动 是婚庆行业移动互联网独家 建立婚庆行业独立应用平台 组织大型的移动购物、移动交友、 面向大型企业的专业服务经验