ty煤业有限公司安全管理制度汇编【精品参考】8.doc

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ty煤业有限公司安全管理制度汇编【精品参考】8

TY煤业有限公司安全管理制度汇编 二O一六年五月一日 目 录 安全办公会议制度…………………………………………2 安全目标管理制度…………………………………………3 事故隐患排查、治理和报告制度…………………………6 安全监督检查制度…………………………………………17 安全技术审批制度…………………………………………20 矿井主要灾害预防管理制度………………………………22 煤矿事故应急救援制度……………………………………23 矿用设备、器材使用管理制度……………………………24 入井检身和出入井人员清点制度…………………………26 安全奖励……………………………………………………28 重大隐患汇报奖励规定……………………………………29 现场安全管理责任追究处罚规定…………………………32 现场动态检查处罚条例……………………………………34 安全标志管理制度…………………………………………40 劳动保护管理制度…………………………………………41 特种设备安全管理制度……………………………………42 地面防火管理制度…………………………………………45 反“三违”管理规定………………………………………46 安全办公会议制度 定期召开安全办公会议是加强对安全工作的领导,落实各部门安全生产责任制,解决生产中存在的安全问题的一种好办法,为了开好安全办公会,特制定以下几项规定: 一、一般情况下矿每月1—5日(确定一天)召开一次,特殊情况另定。 二、矿安全办公例会由矿长主持(矿长有事委托他人代理),当月不召开安全办公会罚矿长500元。 三、建立会议点名制度,矿安全办公会由矿办考勤,系统安全例会由调度室考勤,迟到一次罚款10元,无故缺席一次罚款单位300元,会议不作记录罚款30元,不向单位职工进行贯彻罚款200元。 四、矿安全办公会议由矿办做记录、下纪要,系统安全例会由安全管理监察科做记录,上级检查记录不完善罚责任单位300元。 五、为了提高安全办公会的效率和效果,各有关部门要提前做好准备,事先将要汇报的问题收集整理好,抓住重点集中汇报。 1、通风负责汇报“一通三防”方面的问题。 2、安全管理监察科汇报井下安全隐患及整改情况。 3、后勤综合科汇报地面安全隐患及整改情况。 4、总结近期安全工作,安排部署下阶段的安全工作。 5、研究解决生活和生产过程中存在的重大安全问题。 6、安排安全工程项目及进度,保证安全投入的有效实施。 7、规划和安排员工的安全教育培训工作,全面提高员工安全素质。 六、注重会议效果,凡安全办公会议决定安排的问题事项,各有关单位必须认真落实,每次安全办公会上都要检查上次安全办公会安排问题落实执行情况,对落实不力或无动于衷的要查明原因进行问责。 七、安全办公会议做出决定,由安全管理监察科进行跟踪落实,处理结果及时反馈到有关领导。 安全目标考核办法 为了认真贯彻落实安全生产法律、法规,进一步深化“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”的安全工作指导思想,加大安全工作力度,落实安全责任,形成责任明确,运作有效,保障有力的安全考核激励机制,依据集团公司下达的安全工作目标,制定本办法。 一、安全控制指标 1、锦程煤业百万吨死亡率控制在0.35以下,奋斗目标为零,千人负伤率控制在2.8以下。 2、地面单位杜绝重伤事故,千人负伤率控制在0.5以下。 二、安全目标 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和有关法律、法规及规章,建立、完善安全生产责任制,落实现场安全管理,促进安全工作稳定发展,落实安全责任追究制定,提高安全工作执行力,加大奖罚力度,建立不低于工资总额30%安全绩效工资考核办法,建立个人安全工资帐户,做到有安排、有落实,令行禁止、执行有力。安全监管落实到位,按期开展安全检查,及时处理生产过程中的问题。 2、扎实开展安全隐患排查工作,杜绝事故的发生。建立隐患排查长效机制,主要负责人按规定组织开展隐患排查工作,并制定整改方案,对存在的重大隐患要责任到人、措施到位、整改到位。 3、加强应急救援体系建设,提高处置突发事件能力,编制完善的应急救援预案,为突发事件救援提供制度、措施保障;建立健全应急救援机构,提高突发事故救援的领导组织保障;加强各级应急救援队伍建设,定期组织训练;预案宣传贯彻到位,全员进行应急救援知识的培训学习,按规定组织开展应急救援演练,加强对应急救援物质的管理,提高抗灾害应变能力。 4、加强安全培训。强化安全教育活动,创新发展培训方法,要注重实效,要与井下现场紧密结合,本着“干什么、学什么、管什么、懂什么、缺什么补什么、会什么做什么”的培训原则,着重岗位实际操作技能,现场安全知识的实地培训,严格培训考核,做到“培训一个,合格一个”。 三、安全目

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