xx建筑工程项目安全生产管理制度汇编【一份非常好的专业参考资料】10.doc

XX建筑工程项目安全生产管理制度汇编 二O一六年七月一日 目 录 一、安全生产责任制度 1 二、安全生产责任考核制度 4 三、安全教育和培训制度 6 四、安全技术交底制度 7 五、安全会议制度 8 六、安全值班制度 9 七、专项施工方案审查制度 13 八、施工安全制度 15 九、施工安全卡控制度 16 十、配电间安全管理制度 23 十一、临时用电管理制度 23 十二、特种设备与特种作业安全生产管理制度 25 十三、特种作业人员安全管理制度 30 十四、交通安全管理制度 31 十五、安全生产检查制度 32 十六、日常安全巡查制度 33 十七、安全隐患整改制度 35 十八、重大安全隐患整改制度 36 十九、隐患排查登记和销号制度 37 二十、安全生产风险分析评价管理制度 38 二十一、安全风险告知制度 41 二十二、安全生产事故处理与报告制度 42 二十三、安全奖惩制度 45 二十四、治安保卫制度 46 二十五、门卫安全管理制度 46 二十六、门卫安全防范制度 47 二十七、办公室安全防范制度 48 二十八、职工思想及日常管理制度 48 二十九、财务室安全防范制度 51 三十、电脑安全防范制度 52 三十一、消防安全责任制度 52 三十二、消防安全管理制度 53 三十三、卫生管理制度 56 三十三、职工食堂食品安全防范管理制度 56 三十四、职工宿舍安全管理制度 57 三十五、防粉尘、防噪音制度 58 三十六、危险物品管理制度 59 三十七、物资仓库安全防范制度 59 三十八、防范诈骗制度 60 三十九、工程质量检查制度 60 四十、质量奖惩制度 62  一、安全生产责任制度 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确工程施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制。 ? 一、项目经理责任 ： 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目经理部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。 　3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 　4、健全和完善用工管理手续，录用外部劳务队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外部劳务工的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的安全隐患，组织制定整改措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 8、对外部劳务队加强文明安全管理，并对其进行评定。 ??二、项目副经理、施工员责任： 1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖工班（特别是外部劳务工班）的安全生产负直接领导责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外部劳务工班）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底等要求的落实、执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。 3、经常检查所管辖班组（包括外部劳务工班）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 　4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外部劳务工班）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。 5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。 6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。 三、项目技术负责人责任： 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。 3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 4、主持制定技术措施计划和季节性施工