房地产企业规章管理制度.doc

前 言 长春创富建筑集团有限公司，是原长春市友谊建筑工程公司改制组建的新型企业集团。集建筑施工、房地产开发、物业管理、路桥工程、道路建筑施工监理、建筑模板、新型建筑材料，绿化工程、花木生产、运输为一体的大型企业集团。骨干企业有：创富房地产开发有限公司、创富物业管理有限公司、创富监理有限公司、创富模板有限公司、创富新型建筑材料有限公司、创富花卉有限公司，等……。 创富建筑集团有限公司的前身长春市友谊建筑公司，隶居长春市政协成立于1993年5月10日 ，企业性质为国有，企业资质建筑叁级。根据国家有关企业改制的政策，以及省、市关于“民进国退”的文件精神，于2005年12月退出国有。 本企业自1993年成立以来，历经十多年的打拼，业绩非凡，效益可观，在省内外承建了许多的重点工程和优质工程。多年来承建了各种类型的建筑物，积累了丰富的经验，提高了管理人员和技术人员的管理水平和技术水平，经济效益和社会效益同步增长。得到了社会各界的公认、用户的好评。 十多年来，公司承建各类工程的总建筑面积达到200多万平方米，产值俩个多亿，培养了一大批优秀的管理人才和技术人才，企业的实力不断增强，在众多的优质工程中具有代表性的作品有： 1994年，承建的中美合资一汽散热器厂房工程，其跨度达到24米，钢结构，梯形钢屋架，面积为14，410平方米。 1995年，承担建设了长春市政协办公楼，框架结构，建筑面积 8，000平方米。 1996年，承担建设了具有历史意义的中日友好会馆，框架结构，日式风格，大屋顶，建筑面积24，800平方米。 1999年，承建了 133厂综合楼，建筑面积2，230平方米，框架结构。 2000年，承建了一汽54街区建小7800平方米。 2002年，承担建设了一汽四环总公司双丰工业园区，并承建了机加车间、厂房，面积33，080平方米，轻钢结构，跨度达50米，同时承建了场区道路5万多平方米。 2003年，承建了双丰工业区的附属配套工程水泵房工程，联合站房工程，水处理工程，均为制动器厂房轻钢结构大跨度，还有厂区的路灯工程等。 2003年，承建了绿园区公安分局办公楼工程框架结构，建筑面积8，000平方米。 2004年，承建了一汽四环制品公司冲压件厂房工程，轻钢结构，跨度150米，面积为11，800平方米。 2005年承担施工105国道工程松源区亚达红路段的高架桥和路面工程2万里。 从这些具有代表性的建筑物可以看出，在十多年的奋斗、创业中，企业在不断的发展、成长和壮大，积累了大量的工业建筑、民用建筑，及路桥建筑的经验，为今后的发展打下了良好的基础。 组建新型集团企业，是为更好的增强企业实力和不断的扩大企业的生产经营能力，打造建筑航母，增强抗风险能力。集团企业建立后，我们将通过强强联合，异业结盟的方式，不断的增强企业的实力，联手发展，实现双赢。 经营战略上,要运用资本运营和非资金运营的双重手段,通过兼并控股实现资本扩张严格控制投资的回报率和不断减少回报期,提高资金的周转速度减少治用时间，在建筑施工为主的同时，不断的开发与建筑施工相关的和配套服务产业，形成新的产业链。在建筑行业中要在开发建设智能化人居小区，高标准工业园区，打造出经典作品。在条件成熟后要涉足生物工程、基因工程，纳米、a米工程，网络工程，及IT产业，坚持一业为主，多元化经营的方针，实现做大做强的目标。争取在一年内基本上形成集团企业的规模，三年后在同行业中名列前矛。为全社会和全人类做出更大的贡献。 组织构架图 创富建筑集团有限公司 岗位、编制、人员设置 为加强企业管理，按照精简高效的原则，对集团的各部门、各公司、各岗位，实行四定（即定岗位、定职责、定人员、定工资标准），达到合理设置，科学高效，从而充分发挥每个人的才能，提高工作效率，促进企业发展，实现创一流企业，富企业员工，聚优秀人才，建优质工程的管理目标，立足吉林，拓展东北走向全国实现跨跃式发展、暴发式增长把企业做大做强，通过异业结盟，强强联手打造新型企业集团。 董事长：1人 总经理：1人 副总经理：3人 工程部：120人，其中高级职称12人，中级60人 项目经理：30人，其中一级资质要6人以上 计划财务部：16人 高级会计师：1人 会计：9人（成本、核算、预决算） 出纳员：6人（现金、转帐） 质检安全部：5人（暂由工程部代行职责） 供应、设备管理部：16人 部长：1人 采购员：3人 材料员：5人 保管员：5人 机修工：2人 电工：2人 质检安全部：11人 部长：1人 安全员：5人 质检员：5人 办公室：3人 主任：1人 文员：1人 总务：1人 运输车队：16人 队长：1人 司机：12人 机修工：2人 电工：1人 下属公司实行经理责任制，管理人员、工作人员、技术人员、生产