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课程内容安排 年中第一到第四季度 2.原材料入库/更新原料订单 彩色币到服务台一对一兑换 3.下原材料订单 现金 全自动 1Q P2 P1 半自动 1Q 2Q 2Q 1Q 3Q 2Q 1Q 3Q P1 P1 P1产品库 P2产品库 4.更新的生产或完工入库 拿到要卖的生产线(以手工生产线为例) 残值:价值1M(百万)   设 备 价 值 2Q 1Q 3Q 交到服务台 现金 5.投资新生产线/变卖生产线/生产线转产 条件:生产线上没有产品时 全自动 1Q 现金 从服务台拿到要购买的生产线(以全自动为例) 条件:价值16M(百万)    建设期 四期(季度)    (实际是一周年)    每期4M(百万)    投资期满马上将生产线翻过来,即可使用 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 设 备 价 值 投资结束后将所有投资额放到 5.投资新生产线/变卖生产线/生产线转产 全自动 1Q 返回 现金 全自动 1Q P2 P1 半自动 1Q 2Q 2Q 1Q 3Q P1 P1 P1产品库 P2产品库 柔性 1Q 年中第一到第四季度 5.投资新生产线/变卖生产线/生产线转产 P1 停止生产2Q P2 停止生产1Q 年中第一到第四季度 5.投资新生产线/变卖生产线/生产线转产 6M 1M/年 无 1Q 4Q 24M 柔性线 4M 2M 1M 出售残值 1M/年 1M/年 1M/年 维护费用 2Q 1Q 无 转产周期 1Q 4Q 16M 全自动 2Q 2Q 8 M 半自动 3Q 无 5 M 手工线 生产周期 安装周期 购买价格 生产线 所有生产线都能生产所有产品,所需支付的加工费相同,1M/产品。 转产:现有生产线转产生产新产品时可能需要一定转产周期; 购买:投资新生产线时按安装周期平均支付投资,全部投资到位的季度领取产品标识,开始生产; 柔性线 1Q 全自动 1Q 半自动 1Q 2Q 手工线 1Q 2Q 3Q 维护:当年在建的生产线和当年出售的生产线不用交维护费; 出售:出售生产线时,从“设备价值”中拿相应的售价放入“现金”. 现金 全自动 1Q P1 P2 半自动 1Q 2Q 2Q 1Q 3Q 2Q 1Q 3Q P1 P1 P1产品库 P2产品库 6. 开始的新生产 年中第一到第四季度 年中第一到第四季度 7.更新应收款/应收款收现 年中第一到第四季度 7. (应收款贴现) 年底决定厂房是购买还是租赁,出售厂房计入4Q应收款,购买后将购买价放在厂房价值处,厂房不提折旧。 3条生产线 4条生产线 容量 24M(4Q) 3M/年 24M B厂房 32M(4Q) 4M/年 32M A厂房 售价 租金 买价 厂房 1条生产线 12M(4Q) 2M/年 12M C厂房 8.厂房购买、租赁与出售 P1 产 品 2Q 1Q 3Q 2Q 1Q 3Q 2Q 1Q 2Q 1Q 3Q P1 产 品 P1 产 品 P1 产 品 厂房32M 设备价值10M P1产成品8M(4个) P1在制品8M(4个) R1原料4M(4个) R1订单 (2个) 20 20 长期贷款40M 现金20M 应收账款18M 年中第一到第四季度 9.交货给客户 4 P1 8M/个 = 32M 帐期:2Q 本地市场 新产品研发投资可以同时进行, 按季度平均支付或延期,资金短缺时可以中断; 但只有完成投资后方可接单生产。 研发投资计入综合费用, 研发投资完成后持全部投资换取产品生产资格证。 18M 6季度 P4 12M 6季度 P3 6M 6季度 P2 研发投资 研发时间 产品 P2研发 P3研发 P4研发 10.产品研发 年中第一到第四季度 P1 产 品 2Q 1Q 3Q 2Q 1Q 3Q 2Q 1Q 2Q 1Q 3Q P1 产 品 P1 产 品 P1 产 品 20 20 年中第一到第四季度 11.支付管理费用 长期贷款最长期限为5年。 长期贷款每年需还利息, 年底付息,到期还本 10% 上年权益的2倍 每年年末 长期贷款 还款方式 年息 贷款额度 贷款时间 贷款类型 贷款只能是20的倍数。 20 每年移动一格 年末 1.更新长期贷款/支付利息/获得新的贷款 利息 20 P1 产 品 2Q 1Q 3Q 2Q 1Q 3Q 2Q 1Q 2Q 1Q 3Q P1 产 品 P1 产 品 P1 产 品 20 20 年末 2.支付设备维护费 P1 产 品 2Q 1Q 3Q 2Q 1Q 3Q 2Q 1Q 2Q 1Q 3Q P1 产 品 P1 产 品 P1 产 品 20 20 年末 3.支付厂房租金 32M 每年4M A 12M 每年2M C 24M 每年3M B 买价 租金 厂房 P1 产 品 2Q 1Q 3Q 2Q 1Q 3Q 2Q 1Q 2Q 1Q 3Q P1 产 品 P

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