论文摩托罗拉公司为研究对象文摩托罗拉公司为研究对象论文摩托罗拉公司为研究对象论文摩托罗拉公司为研究对象.doc

论文将以摩托罗拉公司为研究对象，运用绩效管理理论知识对摩托罗拉公司绩效管理模式进行分析探讨。对绩效管理理论基础知识进行理论综述，描述摩托罗拉公司的绩效管理环境，介绍摩托罗拉公司绩效管理的实际情况，在此基础上对摩托罗拉的绩效管理模式研究分析，侧重指出其成功之处，包括绩效管理以人为本、有技巧的沟通、先进的绩效评估方式、良好的馈改进机制等等，同时也会指出不足之处并提出一些建设性建议。 经验和系统的知识，不知从何处着手。 1.3研究目的及意义 随着社会生产力的发展与科学技术的进步，整个企业管理过程变得更加富有挑战性。绩效管理作为一个将公司战略、资源和行动有机结合的完整的管理体系，被企业决策者予以高度的关注。绩效管理不是简单的对绩效结果评价，它既是一个指标体系，也是一个控制过程，其最终的目的是保证公司战略目标的实现。 目前在我国企业的绩效管理中，普遍存在的问题是绩效管理的重要性没有得到充分认识。在很多企业，绩效管理仅仅流于形式，虽然也有一些企业开始关注绩效管理工作，但实际效果并不理想。一些企业根本不知道哪些变量会影响组织和个人的绩效，不知道绩效杠杆作用，从而使企业无法持续增长和稳定发展，其主要表现有：（1）决策者对绩效管理认识不足；（2）管理者对绩效管理认识片面；（3）员工对绩效管理缺乏理解；（4）绩效管理与企业战略分离。 摩托罗拉作为国际性的知名企业，以“自我承诺”式的绩效管理著称于世，被业内人士尊称为“绩效管理的楷模”，其绩效管理模式更具有研究和学习的价值以及值得我们学习和借鉴的地方。基于此，论文将以全球著名绩效管理企业之一的摩托罗拉公司为例，运用绩效管理理论知识，对摩托罗拉公司的绩效管理进行探讨分析。 2、基本内容和技术方案 2.1基本内容 文章以摩托罗拉公司为研究对象，运用绩效管理理论知识对摩托罗拉公司绩效管理模式进行分析探讨。阐述本论文的研究背景、研究意义和研究内容以及国内外绩效管理研究现状；对绩效管理理论基础知识进行理论综述，包括绩效、绩效管理的含义，绩效管理中常用的几种评估方法等；描述摩托罗拉公司的绩效管理环境，介绍摩托罗拉公司绩效管理的实际情况，在此基础上对摩托罗拉的绩效管理模式进行研究分析，侧重指出其成功之处，同时也会指出不足之处并提出一些建设性意见。2.2技术方案 论文的设计思路可用图1表示如下： 图1 论文整体设计思路 2.3研究方法 论文将用到的研究方法主要有：（1）文献综述法：参考有关书籍和刊物对摩托罗拉公司的报道；（2）网络信息检索法：登陆网站获取关于摩托罗拉公司的信息；（3）案例分析法：以摩托罗拉公司的绩效管理模式为研究对象并进行深入的分析研究；（4）图表分析法：文中运用一些图表，使表述更加明确形象。（5）理论知识法：绩效管理中常用的绩效评估方法，如：360度评估法、KPI关键指标法等 目 录 摘要............................................................... 错误！未定义书签。 1 绪论 ................................................................................ 1 1.1 研究意义 .......................................................................... 3 1.2 研究背景 .......................................................................... 3 1.3 研究现状 .......................................................................... 4 1.4 研究内容和方法 .................................................................... 4 2 绩效管理理论概述 .................................................................... 5 2.1 绩效管理基本概念 .................................................................. 5 2.2 绩效管理的内容和流程 .............................................................. 6 2.3 绩效管理与人力资源及其它模块的关系 .............................