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牛玉儒的先进事迹 一个市委书记的激情岁月 —— 记内蒙古自治区党委常委、呼和浩特市委书记牛玉儒 　　2001年冬，塞外青城呼和浩特市笼罩在风雪中。 　　一家特困户的门被轻轻敲开，一位好心人从内蒙古商报上得知，因为没钱，这家的孩子面临辍学困境，特地送来1000元钱…… 　三年过去了，得到资助的孩子仍不知那位好心人是谁。 那位好心人，就是时任内蒙古自治区副主席的牛玉儒。 　　使 命 　　2003年4月10日，还未消除外出工作的疲劳，内蒙古自治区副主席牛玉儒就匆匆赴任呼和浩特市市委书记。行前，内蒙古自治区党委对他寄予了厚望：呼市应发展得更快一些……经济总量、财政收入包括在人民生活水平的提高上，都应该在全区位列前茅…… 　　到任三天，一向雷厉风行的牛玉儒就制定了到呼市四区调研、视察城建工作的详细计划。然而，这位新上任的市委书记迎来的却是一场突如其来的考验。 　　4月15日，来势凶猛的非典疫情在呼和浩特市区蔓延。 　　为了打赢抗非典战役，办公室成了牛玉儒指挥所和住所。他吩咐身边工作人员李理，多备些矿泉水、方便面和咸菜，别忘了买一双拖鞋。 　　“小李，你就不用跟着我住办公室了，回家呆着。有事儿，我会电话与你联络。”牛玉儒知道李理有个温馨的小家。 　　那段日子里，牛玉儒多次前往医院慰问白衣战士。每次，他都主动与身穿防护服的医护人员热情握手。他对医护人员说：在战争年代，人民子弟兵是我们最可爱的人，在和平年代的这场防治非典战役中，你们就是最可爱的人……。面对不戴口罩的市委书记，医护人员十分感动。 　　非典期间，呼市一度出现抢购商品、哄抬物价现象。牛玉儒派人到呼市的各大超市摸底调查粮油等生活必须品的库存情况，得知全市大部分商店内的粮、油几乎被抢购一空时，他当即决策，政府拿出资金稳定局势。仅一天就把全市粮油价格降了下来，大大稳定了民心。 　　在抗非典的40多个日日夜夜里，牛玉儒没有踏过家门一次。他经常是一天只睡2、3个小时，有时靠安眠药才能休息。他多次深入到社区、医院、农村、学校，实地掌握防治非典的第一手材料。 　　非典终于被击退了，牛玉儒整整瘦了6斤。 　　牛玉儒的人生字典里从来没有困难二字。 　　1996年底，牛玉儒从自治区政府秘书长调到包头市担任市长。包头，这个国家一五期间建设的老工业基地，正经历着两场剧痛--1995年5月3日6.4级的地震给城市造成的破坏；国企发展滞后带来的下岗就业重压。 牛玉儒临危受命。上任伊始，他一连数日冒着塞外的严寒深入厂矿、城区进行调研，揭开了包头城市建设和国企改革的序幕。 　　1997年元旦，牛玉儒向包头各族人民承诺：我们要在重建家园、恢复和发展城市基础设施过程中，带动和促进相关产业的大发展。 当时，曹家营和赵家营这两座都市里的村庄，横亘在包头市中心，是包头市旧城改造中的最大难题。曹、赵两营的拆迁工作受到了重重阻力，不仅村民们故土难离，将损失2700百个商业网点带来的不小收益，有人甚至层层上访…… 　　 　　面对巨大的矛盾和压力，牛玉儒没有退却。 　 　　在市政府会议厅牛玉儒热情地接待了上访群众，耐心地听取了他们的意见。他说，曹、赵两营的各项拆迁工作政府将做得入情入理，旧村拆迁后的城市规划和各项工程一律实行招标制，招商引资工作会尽快落实，政府一定会给全市各族人民一个满意的交待。 　 　　在市委的领导下，牛玉儒团结、带领政府一班人仅用三个多月时间，就解决了包头三十多年没能解决的旧城改造中的老大难问题，拔地而起的高楼代替了破烂布不堪的村庄。 此后，城市供水、道路通达、蓝天碧水绿地、安居工程和旧城改造工作在包头全面展开。 5年的时间，牛玉儒率领包头市政府一班人，完成了包头市1400多万平方米的危房改造工作，超过了包头市建国以来46年居民住宅建筑面积的总量，切实解决了人民群众的安居问题。 　　在牛玉儒任包头市长期间，国企职工下岗、企业改造问题尤为显现。当时，包头的下岗职工占内蒙古自治区的一半。 　　面对以前所为有的社会问题，牛玉儒提出了力争三年使包头的大中型企业脱困，找23家大中企业做为突破口，对包头市1.2万户中小企业改组改造，抓好经济建设的政府工作目标。 　　包头精胶厂是1960年建成的老国有企业，由于产品结构不合理，企业缺乏竞争力，濒临破产，上千名职工面临下岗困境。为此，牛玉儒落泪了。让能够救活企业的人去收购精胶厂。牛玉儒说。 　 　　当时，领导班子内部也出现了不同意见，阻力很大，为了使企业职工能够得到妥善安，牛市长硬是顶着压力、冒着风险，果断拍板让东宝基团收购了企业。如今，重组后的东宝明胶公司如今成为包头市一个利税大户，是中国明胶行业的骨干企业。包头市副市长程刚回忆往事仍清楚记得当年那悲壮的一幕。 　　情 怀 　　凡是与牛玉儒有过接触的人，都说，牛玉儒身上永远保持着旺盛的工作热情，对朋友、百姓的挚诚情怀。