现代企业仓储管理.ppt

某人一直想从事物流行业，经过4个月的寻找，终于找个一个仓储工作，刚刚上任，老总要求他能够把仓库的数据和实物相符。昨天去仓库现场参观了一下，发现以下几个问题，请各位给他帮个忙。他们公司是文体用品有限公司，经营礼品、文具、体育用品等，品种很多。 问题如下： 1、货物标签码只规划到货架，如A1-01-03? 表示在A1区第一个货架第三层，要找物品通过电脑查询，只能知道货物在这一层里找，并没有具体到位。 2、物品有的是散的摆在货架上有的是整箱摆放，整箱的有的就摆在货架旁边。 3、一些该处理的没处理，全都摆放在那里。 4、那里的员工都有3、4年的工龄，对那里的货物在哪个具体位置很了解，可是刚进来的就不知道了，想用ABC法分类，又怕移动过后，员工不知道货物的存放。 希望各位同学对这位同事面临的问题发表自己的看法。 5.2.4货物出库管理 5.3.4物料搬运系统的选择 -*- 企业物流管理 BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT 第 5 章 现代企业仓储管理 通过学习本章的内容，你应该： 正确理解仓储的功能及其作用 熟悉企业仓储作业的流程及管理 掌握企业仓储决策的相关内容 本章目标 引例 5.1.1仓储的概念 5.1仓储与仓储管理概述 仓储 （warehousing）是指利用仓库及相关设施设备进行物品的进库、存贮、出库的作业。（国家物流术语定义 ） 仓储中的“仓”指仓库（Warehouse）及其附属设备、设施，是为存放、保管、储存物品的设备设施的总称，具有存放和保护物品的功能；“储”表示将储存对象收存以备使用，具有收存、保护、管理、贮藏物品、交付使用的意思，也称为储存（Storing） 储 存 物料搬运 信息传递 5.1.2 仓储的基本功能 长期存储 临时存储 暂时存储 装货和卸货 货物进出仓库 订单履行 存货水平 产量水平 存货地点 进出货运输 客户数据 设施空间利用情况 人事等 降低运输成本 进行产品整合 协调供求 辅助市场销售 5.1.3 仓储的重要性 供应商 供应商 供应商 供应商 仓库 工厂 大宗运送 产品组合 卖方C 卖方D 仓库 工厂 物料A 物料B A B C D 供给组合 工厂1 产品AB 工厂2 产品BC 工厂3 产品DE 工厂4 产品FG 仓库 顾客X 顾客Y 顾客Z 顾客R A B C D E A B C B C F G A G 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动进行的管理。 边缘学科 5.1.4 仓储管理的含义 内涵与内容不断发展和扩大 5.1.5 仓储管理内容 第一，仓储作业活动主体决策。例如对于非物流企业来说,仓储活动是自己承担还是外包。 第二，仓库的选址与规模布局问题。例如仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业区域的布置等。 第三，仓库机械作业的选择与配置问题。例如，如何根据仓库作业特点和所储存物资的种类以及其理化特性，选择机械装备以及应配备的数量，如何对这些机械进行管理等。 第四，仓库的作业管理问题。例如，如何组织物资出入库，如何对在库物资进行储存、保管与养护。 第五，仓库的库存管理问题。 保 管 出 库 入 库 接 运 验收入库 车站码头提货、专用线接车和库内搬运 验收准备、核对资料和检验货物 建立货物信息档案 保管和养护 码垛苫垫或密封 维护保养 检查 盘点 出 库 依据出库凭证拣货 出库 5.2.1 仓储的作业流程 5.2 仓储作业管理 补货 拣货 移库 库存控制 工人监管 出货 装货 运输 越库 收货 入库 运输 卸货 5.2.2货物入库管理 货物入库准备 货物入库验收 货物接运 入库交接 5.2.3在库货物的保管 1.商品的分区分类 2.仓库货位的编号 3.货物货位的分配方式 一、货物定位管理 堆码，是指根据货物的包装、外形、性质、特点、重量和数量，结合季节和气候情况，以及储存时间的长短，将货物按一定的规律码成各种形状的货垛。 二、货物堆码管理 －硬质直方体在1140mm×1140mm托盘上的堆码图谱 － －圆柱体在托盘上的堆码图谱－ 货物堆码 －重叠式堆码 － －交错式堆码 － －通风式堆码 － 为了有效地控制货品数量和质量，而对各储存场所进行数量清点核对实际库存与账面库存的作业，称为盘点作业。 三、盘点管理 自有仓库仓储 优 点 可以更大程度地控制仓储 自有仓储的管理更具灵活性 长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储 可以为企业树立良好形象 缺 点 自有仓库固定的容量和成本使得企