- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
上海市星光计划.doc
上海市“星光计划”
第七届中等职业学校职业技能大赛
企业经营模拟沙盘
决赛方案
上海市星光计划组委会竞赛办公室
二○一六年十一月
目 录
1. 简介 1
1.1项目名称 1
1.2项目说明 1
2. 决赛内容及要求 1
2.1涉及理论知识主要内容 1
2.2 竞赛项目及要求 2
2.2.1. 企业运营流程规则 2
2.2.2. 生产线 3
2.2.3. 折旧(平均年限法) 4
2.2.4. 融资 4
2.2.5. 厂房 5
2.2.6. 产品 6
2.2.7. 原料 6
2.2.8. 紧急采购 6
2.2.9. 选单规则 7
2.2.10. 订单 7
2.2.11. 取整规则(均精确或舍到个位整数) 7
2.2.12. 特殊费用项目 8
2.2.13. 重要参数 8
2.2.14. 破产处理 9
2.2.15. 摆盘和巡盘 9
3. 评分标准 10
4. 安全规定 12
5. 材料与设备 12
5.1基本设施清单 12
5.1.1. 硬件设备 12
5.1.2. 系统配置 13
5.1.3. 比赛场地面积 13
5.2竞赛选手自备的材料、设备和工具 14
5.3竞赛场地禁止使用的材料和设备 14
附录: 决赛技能练习题 15
1. 市场预测(以23组为例) 15
2. 市场订单(以23组为例) 15
经营流程 系统操作 手工记录 年初 新年度规划会议 输入广告费确认 参加订货会选订单/登记订单 选单 支付应付税 系统自动 系统自动 /长期贷款还款 系统自动 输入贷款数额并确认 季初盘点(请填余额) 产品下线,生产线完工(自动) 更新短期贷款/短期贷款还本付息 系统自动 申请短期贷款 输入贷款数额并确认 原材料入库/更新原料订单 需要确认金额 下原料订单 输入并确认 购买/租用--厂房 选择并确认,自动扣现金 更新生产/完工入库 系统自动 新建/在建/转产/变卖--生产线 选择并确认 紧急采购(随时进行) 随时进行输入并确认 开始下一批生产 选择并确认 更新应收款/应收款收现 需要输入到期金额 按订单交货 选则交货订单确认 产品研发投资 选择并确认 厂房--出售(买转租)/退租/租转买 选择确认,自动转应收款 新市场开拓/ISO资格投资 仅第四季允许操作 支付管理费/更新厂房租金 系统自动 出售库存 输入并确认(随时进行) 厂房贴现 随时进行 应收款贴现 输入并确认(随时进行) 季末收入合计 季末支出合计 季末数额对账[(1)+(20)-(21)] 缴纳违约订单罚款 系统自动 系统自动 系统自动 ( ) 新市场/ISO资格换证 系统自动 现金 长期负债 应收款 短期负债 在制品 应交所得税 产成品 —— — 原村料 —— — 流动资产合计 负债合计 厂房 股东资本 生产线 利润留存 在建工程 年度净利 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债和所有者权益总计
生产线
生产线 购置费 安装周期 生产周期 转产周期 转产费用 维修费 残值 超级手工线 4W 无 2Q 无 无 1W/年 1W 自动线 15W 3Q 1Q 1Q 2W 2W/年 3W 柔性线 20W 4Q 1Q 无 无 2W/年 4W
(1)在“系统”中新建生产线,需先选择厂房,然后选择生产线的类型及所生产产品的类型;生产产品一经确定,本生产线所生产的产品便不能更换,如需更换,须在建成后,进行转产处理;
(2)每次操作可建一条生产线,同一季度可重复操作多次,直至生产线位置全部铺满。自动线和柔性线待最后一期投资到位后,必须到下一季度才算安装完成,允许投入使用。超级手工线当季购入当季即可使用。
(3)新建生产线一经确认,即刻进入第一期在建,当季便自动扣除现金。
(4)不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;
(5)只有空的并且已经建成的生产线方可转产;
(6)当年建成的生产线、转产中生产线都要交
文档评论(0)