时间研究和标准时间制定.doc

? 时间研究和标准时间制定 第一节 概述 第二节 时间研究的步骤 第三节 几种评比方法简介 第四节 标准时间的制定 ? 第一节 概 述 一、时间研究的定义、特点及用途 1．时间研究的定义 时间研究是一种作业测定技术，旨在决定一位合格适当、训练有素的操作者，在标准状态下，对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。 以上定义的含义为： (1)合格适当、训练有素的操作者 即操作者必须是一个合格的工人，而且该作业必须适合于他做；操作者对该项特定工作的操作方法，必须受过完全的训练；操作者必须在正常速度下工作，不能过度紧张，也不能故意延误，工作时生理状态正常。 (2)在标准状态下 系指用经过方法研究后制定的标准的工作方法、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具、标准机器的运转速度及标准的工作环境等。 2．时间研究的用途 (1)决定工作时间标准，并用以控制人工成本。 (2)制定标准时间作为资金制度的依据。 (3)决定工作日程及工作计划。 (4)决定标准成本，并作为标准预算的依据。 (5)决定机器的使用效率，并用以帮助解决生产线的平衡。 ? 二、时间研究的研究方法 时间研究也称秒表时间研究、直接时间研究或密集抽样时间研究——即采用抽样技术进行研究。 抽样调查是一种非全面的科学的调查方法。它是按随机的原则，抽选总体中的部分单位 进行调查，以推断总体的有关数据。 抽样调查是按随机的原则从总体中抽选少部分单元，无任何主观意图的影响，因此具有 充分的代表性。 抽样调查的次数是根据科学的计算确定的，在调查次数上，有最低限度的保证。 抽样调查的结果，其误差可在调查之前根据抽样的次数和总体中各单位时间标志的差异程度，事先通过计算，将其控制在一定范围之内，因此调查结果比较可靠。 密集抽样与后面介绍的工作抽样(分散抽样)不同之处在于：密集抽样是在一段时间内， 利用秒表连续不断地观测操作者的作业，而分散抽样(工作抽样)则是在较长时间内，以随机的方式，分散地观测操作者。 第二节 时间研究的步骤 一、时间研究的工具 1．秒表(停表、马表) 2．观测板 3．时间研究表格 研究表1 研究表2 4．铅笔 5．计算器 6．测量距离及速度的仪器等 二、时间研究的步骤 1．第一步骤：收集资料 为制定某一操作的标准时间，必须对整个操作有详细而完整的了解，不能遗漏操作的任何一部分，或有任何错误，否则将导致标准时间的失误。通常记录资料的项目均应填入时间研究表格的表头或首页。 一般收集的资料，可按其性质分类如下： (1)能迅速识别研究内容的资料 1)研究号码； 2)页数与总页数； 3)研究者的姓名； 4)研究日期； 5)研究批准者的姓名。 (2)能正确识别制造的产品或零件的资料 1)产品或零件的名称； 2)图样或规格的号码； 3)材料； 4)品质要求 (3)能正确识别制造程序、方法、工厂或机器的资料 1)操作的部门或地点； 2)操作或动作的说明； 3)“方法研究单”或“标准操作单”的号码： 4)机器的制造厂名称、型式、大小或能量： 5)工具、夹具及量规； 6)工作现场的布置图、零件表面加工图： (4)能识别操作者的资料 1)操作者的姓名； 2)性别； 3)操作者所具有操作经验程度(技术水平)。 (5)研究的期间 1)研究开始时间； 2)研究完成时间； 3)研究经过的时间。 (6)有关工作环境的资料 温度、湿度、照明、噪声以及其它影响操作者生理与心理的资料。 2．第二步骤：划分操作(单元) 秒表所测计的时间并非其操作的总时数，因总时间内所包括的动作，不但数量多，且性质亦很复杂，很难评比其快慢。因此应将操作分为若干单元，每一单元的动作不但数量减少，并且均为性质相同的动作，所以个别评比每一单元的快慢要容易而准确得多。而这些个别单元的时间加起来，亦同样等于整个操作的总时数。 划分单元必须依据下列要求进行。 (1)检查现行操作方法 测时前应先将方法标准化，方法不同，时间亦不同。所以如果方法尚未标准化，将使时间研究毫无意义。 (2)划分操作单元的目的 1)便于评估操作速率 2)可将操作内生产工作(有效时间)与非生产工作(无效时间）分开。 3)各单元分别评比，使标准时间更为精确 4)每单元予以详细说明，并测计其标准时间，则详细的操作规则即可产生，且以后如某单元需更换动作与时间，可就已建立的相同单元时间相加而获得。 5）如巳制定出每个单元的标准时间，将其综合，即为整个操作的标准时间。且以后单元如有增减时，亦可迅速算出其标准时间。 (3)划分操作单元的原则 1)每一单元应有明显易辨认的起点和终点，有时为方便辨认，将工作循环中，一个操作单元中止，另一个操作单元开始的瞬间称为分解点或定时点，在划分操作单元时，明确分解点。