2004年职工培训管理制度004年职工培训管理制度2004年职工培训管理制度2004年职工培训管理制度.doc

职工教育培训管理制度 肥城矿业集团鲁泰工程公司 肥城矿业集团鲁泰工程公司 职工培训管理制度 为更好地适应建筑市场激烈竞争的需要，立足矿区，面向社会，与时俱进，再创辉煌。以管理创新为突破口，全面实施“精品”工程，确保实现安全生产的奋斗目标。根据公司党政主要领导的要求，从提高全公司职工的整体素质入手，进一步加强职工培训工作，使工程公司的职工培训再上一个新台阶，近期内将我们工程公司创办成一个学习型企业，以推动各项工作的全面发展，特制定职工教育培训管理制度。 一、指导思想 全面贯彻落实江泽民“三个代表”理论、“十六大”精神、《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《职业教育法》、《矿山安全法》及党的路线、方针、政策、法律法规等，严格执行“先培训、后就业，先培训、后上岗”的制度，坚持“强制培训，分级管理，考核发证，提高素质”的指导思想，严格教育培训管理和考核验收制度，不断提高培训质量，真正使广大干部职工的整体素质有一个明显的提高，进一步增强参与市场竞争的能力，实现工作创新和管理创新的目标，不断提高社会信誉，确保实现安全生产，争创最佳经济效益。 二、培训内容 1、政治培训 ①以江泽民“三个代表”理论和“十六大”精神为重点内容，全面深入地开展政治培训； ②坚持经常性的法制教育，搞好普法工作，进一步提高全体干部职工的法律意识和遵纪守法的自觉性; ③大力加强职业道德教育，强化职工的主人翁责任感，搞好企业文化建设； ④卓有成效地开展计划生育教育，利用多种形式大张旗鼓地宣传计划生育这一基本国策，达到家喻户晓，深入人心。 2、技术业务培训 ①认真抓好继续教育，鼓励广大职工立足本职，岗位成才； ②大力开展技术等级培训，职业技能鉴定培训，不断提高工人的实际操作技术水平。 ③根据技术进步和现代化管理的需要，选派部分素质优良、有强烈事业心和责任感到专业技术人员到大专院校和上级有关部门进修。聘请专家、教授来公司开专题讲座，全面提高职教人员的管理能力和教学能力。 3、岗位培训 ①特种作业人员取证、复审培训 根据肥矿集团安字（2002）9号文件要求，今年集团公司安排我公司培训的特种作业人员为四个，分别是：《架子工》、《塔吊司机》、《建筑升降机作业》、《厂内机动车辆驾驶》培训班。 ②冬季安全技术培训 要充分利用冬闲时间，开办小绞车、搅拌机司机培训班，安监员培训班、工程技术人员培训班、班组长培训班、主要技术工种培训班、预算员、工资员、成本员、材料员培训班等。 ③项目经理岗位培训 公司项目经理应参加系统的专业培训和质量意识培训，以了解公司质量保证体系各要素的要求，以及项目部安全、生产等方面组织管理知识。 ④安全专职人员岗位培训 公司安全专职人员应进行安全专业知识和质量管理方面的培训，了解质量保证体系的内容。 ⑤待岗、转岗、换岗职工岗位培训 对公司待岗、转岗、换岗的职工进行拟上岗位的专业知识和安全生产知识培训。 ⑥三产岗位技术培训 将针对本单位新上三产项目《麻毯制作》、《P安全网、密目网》有重点地开展培训工作，进一步提高从事三产工作的职工队伍整体素质，为三产项目培养合格技术工人。 4、新进单位从业人员岗前培训 对新分配的大中专毕业生、技校生、新招工人、复退军人进行建筑安全规程、质量意识、法律常识以及与所从事的工种有关的基本技术培训和岗位职业道德培训。 三、培训管理及要求 1、2004年职工教育培训工作严格按照集团公司对委托办班的总体要求，以及新版质量体系认证ISO9001:2000版的质量手册中的《人力资源控制程序》进行。 2、各生产单位党政主要领导必须切实提高对职工培训工作重要性的认识，真正承担起确保完成本单位职工培训任务的重要责任，积极主动地与教育科、工资科配合搞好各种教育培训工作。要根据本单位生产经营工作的实际需要，充分考虑自然减员、变更工种等因素，提出本单位培训人员需求计划，明确培训人员需求数量，认真填报培训需求表，并保证具体落实到每个人。经单位负责人审查同意签字后，于上年度十二月上旬报工资科。 3、工资科要对各单位所报培训需求表，进行汇总、平衡，及时组织制订各种培训需求计划，报集团公司劳动工资处、教育处批准后执行。 4、对于上级主管部门安排的对口专业技术培训，派人单位必须及时登记造册一式两份，本单位留存一份，报教育科一份，作为培训统计、报销培训费用的依据。凡无登记、不报的，不报销培训费用。一切后果自负。 6、教育培训计划下达后，教育科将根据全公司实际工作需要和培训计划安排的时间要求，具体安排各培训班。由工资科于培训班开班前一周向各单位下达书面通知，内容包括：培训班名称、办班地点、起止时间、培训形式、选送学员要求、学员报到时需交纳1元/天的纪律保证金、课本押金以及照片等内容。各单位接通知后，必须根据通知要求，