台湾蝴蝶兰国际行销与品牌建立之策略研究.ppt

台湾蝴蝶兰国际行销与品牌建立之策略研究.ppt

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
台湾蝴蝶兰国际行销与品牌建立之策略研究.ppt

2009/12 台灣蝴蝶蘭國際行銷 與品牌建立之策略研究 主講人: 張 靜 貞 教授 中央研究院經濟研究所 研究員 暨 中華經濟研究院 顧問 研究團隊:溫芳宜、吳佳勳、蕭心怡、吳淑華 民國九十八年十二月 題 綱 國際市場情勢分析 品牌建立之可行性 外銷問題- 檢疫 品種權 結論與建議 整體來看,我國蝴蝶蘭出口仍呈現成長趨勢 按海關與國家別分 植株:美、日合計近8成。 種苗:美佔5成,其次是荷、德。 切花:日、英、美合計超過9成。 日本市場-1 蝴蝶蘭2008年拍賣市場資訊: (盆花) 拍賣金額— 盆花—149億日圓,比2007年減少7% 拍賣數量— 盆花— 419萬盆, 比2007年增加1% 平均拍賣價格— 盆花—3572日圓/盆,比2007年下跌8% 日本市場-2 蘭花(洋蘭) 2008年拍賣市場資訊: 拍賣金額— 切花—148億日圓,比2007年減少9% 盆花—249億日圓,比2007年減少10% 拍賣數量— 切花—16億枝,比2007年減少3% 盆花— 1191萬盆, 比2007年減少2% 平均拍賣價格— 切花— 91日圓/枝,比2007年減少6% 盆花— 2094日圓/盆,比2007年減少8% 日本市場-3 政府花卉政策 內銷(花卉產業振興方案)—推廣品牌化 特有品牌 產地品牌 環保品牌 外銷(輸出戰略)—建立國家品牌 成立以民間為主體的全國組織—花卉出口擴大協議會 收集出口國與海外實用資訊 實施有效的宣傳活動及品牌推廣 強化高品質穩定的出口體制 2008年鎖定香港與歐盟,制定輸出事業模式策略 生產地— 主要集中於加州、佛州及夏威夷 加州--以未滿5吋盆為主 佛州—以5吋盆及以上為主 批發市場資訊— 盆蘭— 金額— 2008年1.4億美元,佔總盆花20%,比2007年少1.8% 數量— 2008年1,700萬盆,僅次於聖誕紅,比2007年少1.5% 價格— 2008年8美元/盆,比2007年下跌0.25% 切花— 2008年僅7百萬美元,佔總切花的1.7% 美國市場-2 美國之進口來源: 盆蘭 2008年進口值約 4 千萬美元 主要來源:台灣、泰國、荷蘭、加拿大、中國及南韓 我國自2005年可帶介質苗株輸美後, 進口佔有率逐年上升 美國市場-3 行銷通路圖  荷蘭市場-1 Hillenraad 100(2009)統計: 荷蘭境內供應量爆增 由2003年1,200萬株增加到2008年 7,200萬株,成長6倍。 荷蘭拍賣市場價格 2008年每週平均拍賣價約5.08~5.19歐元 2009年同期降到3.67~3.70歐元,跌幅約3成。 荷蘭市場-2 生產面: 歐盟最大的花卉生產國 年產值40億歐元,大約佔歐盟的一半 銷售通路: 拍賣市場(大約70%) 直接賣給批發商(30% ) 荷蘭市場-3 為我國主要競爭對手之原因 開放與自由競爭市場 生產全球化,但核心技術與育種留在荷蘭 供應鏈、通路與物流配送系統強大 掌握客戶之需求,對品質標準要求高 朝向大型企業組織發展 中小花農透過合作方式來作聯合品牌行銷(如Decorum) 發展低耗能溫室系統  中國市場-1 植株部份: 進出口均有驚人成長 自2004-2008年間,進口成長122%,出口值成長1,388%。 自2006年起,中國已成為蘭花植株之淨出口國。 主要進口來源: 95%來自韓國、日本(2.6%)及台灣(2.4%)。 主要出口對象: 荷蘭(42.2%)、日本(28.2%)、德國(9.2%)、美國(7.1%) 切花部份: 中國目前為蘭花鮮切花之淨進口國 進口來源:99%來自泰國 出口對象:日本(46%),俄羅斯(21%)及澳洲(19%) 中國市場-2 台灣蝴蝶蘭對中國之外銷情形 在2003年達高峰,但後來外銷比重逐漸減少 目前中國僅占我國蝴蝶蘭外銷第九位 目前中國市場蘭花銷售價格仍然偏低,我國業者生產成本相對較高,難以打入。 成為我國競爭對手之原因: 目前已有多家台商、荷商前往投資設廠,預期幾年內蝴蝶蘭外銷產值將會大幅提升。 中國已有向美國申請帶介質進口之意願,若得以洽談成功,將對我國中大苗輸美直接造成衝擊 其他新興市場 已開發國家 加拿大 花卉業者多為荷蘭後裔,具創業精神 與荷蘭種苗場(Sion)接力生產,就近銷往北美市場 新加坡 位居東南亞轉運樞紐位置,可深入中東市場 國民所得與科技水準高,有高價位之市場需求 中東地區 杜拜轉運中心之潛力 當地花卉生產成本過高,需仰賴進口 開發中國家 印度 巴西 非洲 問題: 缺乏品種保護 技術與作業系統之銜接 後勤配送設施欠缺 品牌建立之可行性︰ 公司品牌策略-1 B2B品牌

文档评论(0)

magui + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8140007116000003

1亿VIP精品文档

相关文档