项目管理在M公司离心中央空调用齿轮副国产化项目的应用项目.doc

项目管理在M公司离心中央空调用齿轮副国产化项目的应用项目 第一章 绪论 1.1 项目背景及意义 1.1.1项目背景 （1）M公司中央空调市场前景利好 我国经济的快速蓬勃发展，为我国中央空调迅猛成长提供了沃土，中央空调行业遇到了前所未有的发展机遇。随着国家刺激消费政策不断推出，大型基础设施项目开工，加上我国全面建设小康社会战略的实施，化进程不断加快，建筑房地产行业将在较长时期内保持稳定增长态势，此外节能环保日益成为未来空调行业发展的趋势，未来中央空调行业尚有很大的发展空间。根据中国制冷空调工业协会预测，未来国内中央空调市场仍将以年均20%的速度增长。 M公司成立于1872年，M公司M公司M公司M公司（2）离心式水冷机组市场发展空间广阔在制冷行业蓬勃发展的今天，制冷技术突飞猛进，现如今主流的大型制冷压缩机又分为活塞压缩机、螺杆压缩机以及离心压缩机。其中，活塞压缩机是问世最早但是技术也较为落后，在大中规模的制冷场所，较多的使用螺杆式制冷压缩机以及离心式制冷压缩机螺杆压缩机相比较，离心式冷水机组的制冷量较大，而且在大中型机组中，离心式水冷机组的COP值（COP值即制冷效率，就是制冷机系统所能实现的制冷量和输入功率的比值，在相同的工况下，其比值越大说明这个系统的效率越高越节能）要高于螺杆式制冷机组。从市场销售情况看，150~1400kW的冷量范围为螺杆机组主要销售领域，700~4500kW冷量范围使用离心机组的数量占绝大部分，而且从节能减排的角度出发，离心机组也是首选的机型，所以离心式水冷机组的发展前景非常广阔。 表1-1 2009年世界水冷机组市场分布 地区吸收式离心式活塞式/螺杆式/涡卷式总计离心式在总计中的百分比欧洲40 11 15 1729 6.36% 中东、印度、非洲170 304 930 1404 21.65% 亚太449 618 1476 2543 24.30% 美洲28 453 670 1151 39.36% 合计 687 1485 4655 6827 21.75% （3）国内齿轮副生产核心技术极度缺乏 离心式水冷机组中，一般认为有五类核心零部件，即电机、轴承、叶轮、箱体以及齿轮副。这五类零件多为转动件或传动件，对产品质量要求高，且如果出现质量事故，处理起来难度大，后果严重。目前，离心式水冷机组的设计水平较其他机械设备处于领先水平，承载量大，设计上安全富裕量小，对零件质量要求高，如果零件质量出现问题，易产生批量性质量事故。目前，在美国四大家离心式中央空调的中国生产企业中，仅有开利公司离心式水冷机组零件国产化程度较高，而其他三家公司仍旧采用进口零配件，国内组装的方式进行生产。 随着中国产业结构调整及产业升级，中国已经不再是那个只注重生产低附加值产品的劳动密集型国家，而逐渐向高技术含量、高加工附加值转变，越来越多的进口零件或产品逐渐被国产零件和产品所取代就是例证。中央空调产业中，齿轮副生产核心技术的极度缺乏制约了相关生产企业的产业升级以及核心竞争力打造，不符合我国产业发展的客观要求。所以，面对M公司中央空调市场巨大良好商机所带来的离心式水冷机组生产需求，作为离心式水冷机组核心零部件的齿轮副生产技术亟待提高，开展M公司中央空调用齿轮副国产化项目是相关生产企业价值创造及核心竞争力打造的客观要求。空调用齿轮副国产化项目预期目标的实现有着积极意义。 （2）促进国产化项目管理组织的协调运作 M公司中央空调用齿轮副国产化项目作为开发项目，团队组织建设是保障项目顺利开展的首要条件。M公司中央空调用齿轮副国产化项目开发过程中，不仅需要研发团队的高效管理，也牵涉到研发团队与其他部门的沟通协调管理，所以必须要做到研发团队组织内外部的统一协调管理。项目管理理论及方法体系中，关于组织模式、团队建设以及沟通管理的若干理论可以为国产化项目组织管理提供支持，应用项目管理理论指导M公司中央空调用齿轮副国产化项目开展有利于提高研发组织管理的效率性及协调性。 （3）保障国产化项目资源的合理配置 M公司中央空调用齿轮副国产化项目与其他任何项目一样，其必须要充足且及时的资源支持。作为产品开发项目，M公司中央空调用齿轮副国产化项目所需资源包括资源、基础设施、工作环境、技术资源、信息资源等多种资源，如何保证这些资源在项目多项工作中得以合理配置且及时提供是决定项目成败的关键因素。应用项目管理中的相关理论及方法，基于项目全生命周期管理理念及项目全过程控制思想，有助于实现M公司中央空调用齿轮副国产化项目中资源的合理配置。 1.1.2 项目意义 （1）保证国产化项目预期目标的高效落实 M公司中央空调用齿轮副国产化项目的开展是在市场前景良好、产业结构升级背景下的必然选择，其有利于开发产品附加价值并提升产值利润，提高公司技术水平并创