外贸避税与离岸贸易操作技巧.doc

外贸避税与离岸贸易操作技巧 时间: 2010年5月22-23日：深圳 时间: 2010年5月29-30日：上海 课程背景: 面对激烈竞争的国际市场,我们除了要不断加强生产经营管理,降低生产耗费,同时要千方百计避税,精心研究有关国家的税收法规制度,利用各国税收上的种种差异减轻税负,以谋求利闰最大化的途径。由于各国税收制度的差异,如一些国家税负重,一些国家税负轻;有些国家税制不公平;如税收管辖权的不同运用,各国征税的客观依据不一以及税率水平、税率形式的不同。同时,各国避免国际双重征税办法的差异,不同的方法会使纳税人税负失衡,像国际上常用的免税法、抵免法以及饶让抵免法等。另外，各国征管水平及其他非税因素的差异。由于各国税务当局及其官员的征收管理水平不一,也会导致纳税人的税负不同,产生国际避税。 有些国家正有意或无意地提供被其他国家反对的避税机会,吸引跨国纳税人前去投资经营或从事其他活动。离岸贸易是进行国际避税的重要手段.特别是对于进出口业务运营商而言，如何降低成本，以更具吸引力的价格惨与国际市场竞争成为企业运营的重中之重。而离岸贸易的操作方式就是一种综合的全面的降低企业进出口运营成本的国际贸易操作方式。它综合解抉了国际结算成本、税务成本、材务成本、船务运营成本、关务成本、进出口业务操作成本、单证成本等的降低问题，为进出口企业开辟了成本之门。同时，通过离岸贸易的操作方式，还可以合理合法地规避目前我国企业所面临的大量的贸易壁垒及各种税费，同时也解抉了某些国家国际结算中的风险难题。 课程大纲: ●一、出口退税政策变革与人民币升值 １、出口退税政策改革给企业带来的成本压力分析 ２、人民币升值给企业带来的成本压力分析 ３、企业应如何应对非市场因素导致的成本上升 ４、降低企业成本的两条思路 ５、国内税收筹划应对出口企业成本上升 ６、应对企业成本的税收手段、外汇手段和财务手段 ７、面临内外成本压力，出口企业的战略走向 ●二、国际避税与跨国税收筹划 １、国际避税的性质与功能 ２、关联交易分析与规避企业运营中的关联交易 ３、海外经营与国际避税筹划 ４、如何应对国际反避税措施 ５、国际避税策略和技巧 ６、案例分析国际避税的不同手段 ７、国际避税与国内避税的结合运营 ８、国际避税地与离岸操作介绍 三、国际信托与资产保护 外贸企业内销成功的八个关键 --- 外贸企业内销成败的关键因素 （附不同类型出口企业转内销的相关政策解读） 时间: 2010年5月20-21日：深圳 时间: 2010年5月27-28日：上海 课程背景： 近几年，随着国内劳动力成本上升，人民币对美元汇率上涨，特别是全球金融危机爆发以来，国内外贸加工型企业的订单锐减,赢利大幅度减少，甚至于有的企业走到了生死边缘——入不敷出、难以为继、前景暗淡。在这种背景下,大量的外贸企业开始谋求战略转型——希望、正在或已经启动国内市场营销.习惯了接外贸订单的企业,要想转型做国内市场不是一件容易的事情，甚至对国家给予的支持转内销的政策有着错误的理解，恐怕需经历一个脱胎换骨的过程,甚至要付出巨额的“学费”才可能在国内市场立足. 内销与外销相比较，在许多方面存在着极大的差异。外销有三种基本模式，其一是以生产为基础，出口为导向的模式，其基本模式是“客户＋订单＋生产”。在这种模式下，企业基本上是按照客户订单的要求进行打样、生产、交货的。因而企业的核心能力聚焦在原料采购、生产加工及对重要客户的维护上。其二是外贸进出口公司，主要以代理出口或“客户+订单+跟单”。在这种这种模式下，企业主要依赖业务人员的个人能力，而并不关心所经营的产品。其三是生产型企业加工贸易出口，包括进料加工、来料加工以及委外加工等。在这种模式下，企业主要依赖客户对企业自身的信任和关照，其整体运营主要集中对物流和通关事务及海关监管的管理和应对。三种模式的整体运作对费用、团队、策略的要求并不高，重在“战术、策略和运营技巧”。而内销的基本模式是“终端用户眼球+市场需求＋产品组合＋价格组合+销售渠道＋品牌打造＋团队执行+终端用户回头率”。在这种模式下，企业要直接面对多变的消费群体、消费结构、渠道伙伴、终端用户，因而企业的核心能力聚焦在产品组合、价格组合、渠道掌控、品牌建设和销售团队打造上，其整体运作要求是多层面的、精细化的和系统化的，正所谓“精耕细作、决战终端、品牌引导、渠道为王”。外销和内销迥然不同的运作套路，对外销转内销的企业来说无疑是一种严峻的考验！同时，三种出口模式的外销企业，在转内销时所面对的困境和问题也完全不同。这意味着，外贸企业在追求内销的过程中，必然有的会成功，有的会失败。具体说，外贸企业做国内市场，成与败有以下八个关键。 课程大纲： 序言与开场 、外销企业做内销的核心驱动因素s １、国际信托业务 ２