2012年会策划案2012会策划案年会策划案.ppt

新生伍亿，一路向前 2012伍亿人才网年会策划案 主题解析 2012，我们一起经历了世界末日的传说，接受了一次生命的洗礼； 2013，员工持股方案正式开始实施，新的变革给我们带来新的活力； 一路向前，这是一份坚定的信念，也是对成功的渴望。 每一个伍亿人，都要充满自信，执着勇敢地迎战2013。 2012年会两大模块 总结会四个环节 晚宴 会议程表 重点议题解析 各事业部，总部经理作2012年度工作报告 往届 单纯作总结报告 做完报告后，每个部门都设置了若干奖项，由经理颁奖。 做完报告后，进行抽签答题，答对抽取礼品。 今年 做完报告后，每个经理都会送出一份特别的礼物。 送给谁？你认为需要表彰，感谢或者鼓励的人，可以一人，也可以多人，可以本部门，也可以其他部门，可以是上级，也可以是下级和同级。一定要有与众不同的理由。 送什么？由各位经理自己来发挥创意。可以是实物，也可以非实物。为了防止攀比，要求礼品金额最高不能超过50元。（公司给予每位经理50元经费支配权限） 怎么送？经理在报告完后，设计一个派送礼物的方式，各个部门可以不一样，目的是能够给员工带来惊喜。 注：报告环节持续时间太长，往往让人感觉枯燥，疲倦，容易注意力分散。需要调节气氛 重点议题解析 先进集体先进个人表彰 1、年度个人单项奖 2、年度优秀员工，优秀经理 以上三项按照揭晓奖项，颁奖，优秀代表获奖感言,上级点评的步骤。 3、2013储备干部就职表彰仪式。 （1）宣布2013年储备干部名单 （2）颁发储备干部聘书 （3）储备干部就职表态。 重点议题解析 年终奖发放 1、Richard发表讲话。 2、由各部门经理上台领取本部门红包。 3、部门经理发放给员工。 4、播放音乐，提前发完的可以中场休息一会。 重点议题解析 签订目标责任书 按照北方事业部、南方事业部、推广事业部、人力资源部、网站开发部、市场开发部、网站运营部、质量管理部、财务部、山东顾问四部的顺序，依次上台签字，并发表一分钟动员讲话。 重点议题解析 晚宴 1、上海、北京、山东（洪沟）各安排两名主持人，需要负责的工作是，主持当地的活动，并负责控制连线时间，保证每个连线环节都能提前1分钟连上。负责发放抽奖的奖品。 2、各地的节目游戏时间是40分钟。17：50需要准时连线，各地主持人做简单的台词引导，观看三地互动的节目。 3、在17:00,17:50，19:00，20:00，连线环节，由Joan统一主持。 4、中途要引导观众参与短信互动。 准备事项及责任人 互动节目素材及演员征集 见附件 * * 2012年 会 总 结 会 晚 宴 2013.2.2 13:00-16:00 17:00-20:00 2012工作总结暨2013年工作计划报告 2012先进个人先进集体表彰 年终奖发放 2013责任目标书签订 观看节目 短信互动 现场抽奖 R祝酒词 晚 宴 山东3、北京1、上海2，视频连接，抽取完后断开 进行第二轮短信抽奖，抽取二等奖 19:00 山东3、北京1、上海1，视频连接，主持人宣布结束，视频断开 进行第三轮短信抽奖，抽取一等奖，晚宴结束 20:00 5分钟 主持人总结，结束会议 15:55-16:00 转移到宴会场地，会场提前布置好，投影仪等设备带过去安装。 16:00-17:00 主持人宣布短信通道开始生效，一直到19:50 17:00起 观看当地节目 17:10-17:50 山东3，上海2，北京1，视频连接 三地互动节目，并进行第一轮短信抽奖，抽取三等奖 17:50起 视频连接，R讲完后视频断开。 晚宴开始，Richard致祝酒词 18:10 10分钟 各事业部，总部经理签订目标责任书 15:45-15:55 15分钟 年终奖发放 15:30-15:45 40分钟 先进集体先进个人表彰，储备干部表彰，获奖代表讲话 14:50-15:30 25分钟 Richard作2012年度总结及2013年工作目标报告。 14:25-14:50 每人8分钟时间。 各事业部，总部经理作2012年度工作报告 13:05-14:25 5分钟 主持人开场白 13:00-13:05 备注 议程 时间 根据需求开发，保证年会正常使用。 Sean 短信抽奖平台开发 提前邮寄到三地，上海北京请Selina、Joy负责带到晚宴现场。 Joan 抽奖奖品 提前准备好各地奖品奖金荣誉证书，由各地人事助理负责 Julia 奖项及奖品奖金 时间控制40分钟。 Kay、Selina、Joy 本地晚会组织 需要准备3g卡一张，笔记本一台，投影仪一个，如果现场没有投影条件的，需要准备投影布及支架。 Kay、Selina、Joy 晚宴会场布置 横幅：伍亿人才网年终总结会（根据各地场地来