显着环境考量面-淡江大学环境保护及安全卫生中心.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 問：可以怎麼做? 上述方案之執行措施應該如何修正本表單? 三、 作業說明 (一).校車之管理 1.全校新購之校車/公務車軍需配有怠速關閉引擎之設施。 2.上述關怠速關閉引擎之設施需滿足”車輛啟動3後分鐘怠 速即關閉引擎以及重新啟動20秒內未移動則再次關閉引擎 。 3.每季定期檢查車輛之怠速節能功能。 4.每學期舉辦司機員應變教育訓練及執行演練。 可以怎麼規畫方案? 如何修正? 針對展場目前已考量出4項顯著考量面，並決議建立目標，您如何 建立方案? 參展時間9/1~9/8。 目標與管理方案規劃常見之問題： 1.改善成果未展現其他管理成效：成本/品質/效率 2.改善成果未結合持續改善活動：標準化/標語/公告 3.目標績效與環保無關 4.目標績效未量化或不易量測 5.工作項目明顯無法有效達成目標 6.主辦人員寫其他單位(非目標規劃單位) 7.每一工作項目之進度起訖時間相同 8.預期成效與目標內容不對應 9.預期成效數據來源不明確或未列出計算公式 10.計算公式結果無法說明目標設定之績效 11.改善前狀況未描述環保缺失 1.顯著環境考量面一定要設定目標? 2.顯著環境考量面一定要有對應文件? 3.環境管理目標及文件能增加工作績效? * * * * * * * * * * * 請針對此2點進行環境考量面鑑別~ 還可以考量什麼? 以生命週期觀點可以考量什麼? 步驟/節點可以怎麼拆解? 請各位依據此流程建立環境考量面? 還可以考量什麼? 以生命週期觀點可以考量什麼? 鑑別環境考量面步驟: ?選定活動、產品及服務，劃分權責範圍 ?辨識環境考量面 ?辨識環境衝擊 評估環境衝擊 ?決定顯著環境考量面 ?評定優先行動順序，列入環境目標 ?決定作業管制方式 1.參考填表說明 2.判斷要明確：「不合法或待確認」、 「利害方抱怨中」、 「屬於緊急事件」、 「屬於國際議題」 3.管理重點要合理：避免「大事化小」、 「小題大作」 4.凡是「列入顯著考量面」者是「管理重點」，並非「缺失項目」。 建議列入顯著環境考量面的條件 （一）不符合法令（一定要列入！） （二）屬於緊急事件 （三）屬於正效應 （四）顯著評估「總分」≥ 1者 未列入顯著環境考量面者，後續欄位免填！ 鑑別環境考量面步驟: ?選定活動、產品及服務，劃分權責範圍 ?辨識環境考量面 ?辨識環境衝擊 評估環境衝擊 ?決定顯著環境考量面 ?評定優先行動順序，列入環境目標 ?決定作業管制方式 「目標設定評估」填寫時，考慮： (1)目前正在做、上級主管已交辦、正準備開始做 (2)單位內的希望做：雖然上級主管未提出要求，但此一問題一直造成困擾，企盼使工作更有效益、環保、安全 (3)環安中心建議：經環安人員提醒應改善之項目。 「預計改善/控制措施說明」勾選填寫時： 1.參考填表說明 2.依「環境考量面說明」內容，勾選「現有」或「預計採用」的「日常管制措施」 3.管制文件編號或名稱：無方案也要填 4.方案編號：未設目標者，填「無」 設目標者，填編號(三段式編碼) 部門代碼?西元年後二碼?流水號 新增改善控制方式達到「變更管理範圍」： 1. 當前述「預計改善/控制方式」所產生新修正的活動、設備、工作流程、化學品、組織或管理系統的改變，達到下列條件時，本欄填「Y」；如否，則本欄填「N」。 （1）新購未使用過的設備 （2）新購未使用過的化學品 （3）新增、修改消防系統 （4）外包工程案金額超過40萬元 （5）其他經管理代表以上主管指定者 2. 如本欄填「Y」時，請針對變更的內容，另外再進行環境考量面鑑別評估登錄作業，以利進行合法及相關管制措施的準備。 各表填寫方式是否清楚? 各表填寫項目是否完整? 各表填寫內容是否正確? 各表填寫內容是否適當? 環境管理行動方案規劃 * 目標設定 Specific 明確 Measurable 可量測 Achievable 可達成 Reasonable 具合理性 Time-scaled 有時程規劃 管理績效指標 (MPIs) 提供管理者對組織環境績效改善之努力的相關資訊 有關環境考量面及衝擊的決策及活動 訓練 法規要求 管理績效指標之範例 目標與標的完成數 計畫執行數或污染預防及廢棄物減量數 法規符合程度 環境改善計畫投資之回報 EMS相關研討會/資格活動的參與數 環境問題產生之違法/抱怨數 操作績效指標 (OPIs)