洋葱e装员工手册.doc

北京洋葱e装科技公司 员工手册 目 录 一、致公司全体员工 1 二、公司简介 3 三、企业文化 4 四、组织架构 5 五、员工行为准则 6 （一）基本准则 6 （二）职责权限 6 六、员工行为规范 9 共同行为 9 礼貌待人 9 考勤与请假 10 建议与沟通 10 奖励和处分 10 七、部门主管以上员工行为规范 14 基本准则 14 经营管理 14 财务及考核管理 14 人事管理 15 监督监察 15 八、培训考核发展 17 培训与发展 17 双向交流 18 进修 18 考核评价 19 九、入公司指引 21 报到程序 21 员工体检 21 试用与转正 21 全员劳动合同制 22 薪 金 22 福 利 22 辞职与辞退 23 一、致公司全体员工 每次增添新人，我们都非常高兴。首先要祝贺我们的新员工，经过严格筛选，你们在激烈的竞争中脱颖而出，成为公司大家庭中的一员。公司董事会向你们表示热忱的欢迎，感谢你们选择了公司，感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。 同时，感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强，直至发展到今天这样的规模。正因为如此，公司每次在制定重大的发展战略时，每一位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚，员工选择我们公司，就是对公司的信任，就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了公司。公司只有不断发展，才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台，才能让我们的员工找到自己理想的位置，获得应有的报酬、荣誉和尊严。 如果我们把企业比作一艘船，那么这艘船上承载的，就是员工的利益和追求；这艘船最根本的驱动力，就是我们的全体员工。从公司层面来讲，我们一直强调以人为本的管理理念，强调为员工的发展提供机会，创造舞台，并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。通过建立动力机制、激励机制、约束机制、保障机制和选择机制，达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲，企业与员工的关系是相互依存的：没有全体员工的努力，企业就不可能持续发展；企业若不能持续发展，就不可能为员工提供发展的机会。我们将努力让企业进一步发展，让每一位员工都感到作为一个洋葱e装人的骄傲和自豪。同时，我们也要求公司的每一位员工都要时刻记住自己是一个洋葱e装人，你的一举一动，一言一行，都代表着公司的形象，你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个洋葱e装人都应该积极维护我们公司那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。 公司正在系统地进行经营变革，管理创新，重新整合我们的公司文化，每一位洋葱e装人都应当积极参与。只有参与才能更好理解，只有理解才能达致共识。公司的制度规范需要每个洋葱e装人自觉遵照执行。我们不能有任何违背公司利益（同样也是员工利益）的言行，这也是一种最基本的职业道德要求。我们大家都希望、也一定会看到，在全体员工的努力推动下，公司将一步步接近我们的目标，而公司的每一位员工，都会在公司这个朝气蓬勃、不断进取的现代化企业中，迅速成长！ 过去的辉煌属于大家，美好的明天让我们共同去创造！ 二、公司简介 洋葱e装科技公司成立于2014年11月25日，业务范围为河南省，工作位置在信阳市。之后向全国扩展。集装修新建材、设备安装、互联网+为一体的新型公司。 主营业务：东芝中央空调、地暖、天舒空气能热水、家庭智能化、新型建筑装饰材料科亦美等工装家装一站式服务商。 公司技术、销售概况： 公司扩大投资概况： 三、企业文化 企业宗旨： 企业理念： 管理理念： 1