浅析内蒙古牧泉元兴饲料有限公司绩效考核结果的应用.docx

本科毕业论文浅析内蒙古牧泉元兴饲料有限公司绩效考核结果的应用系 部：经济管理系 专 业：工商管理教育 学 号 名：张磊指导教师： 论文提交日期：二〇一六年五月摘要随着经济的全球化和信息时代的到来，企业正面临日益激烈的市场竞争，为了提高自身的竞争能力与适应能力，企业越来越重视自身的人力资源管理，而企业员工绩效考评又是企业人力资源管理工作的重要内容，对企业合理用人、公平分配、调动员工积极性和有效实现组织目标等方面起着重要作用。但是企业却忽视了人力资源绩效考核结果的应用，使绩效考核仅限于对员工的测评，对员工的工作能力提升没有起到一定的作用。本文以内蒙古牧泉元兴饲料有限公司为研究对象，对其绩效考核结果的应用现状进行分析，并通过现状分析发现企业在绩效考核结果应用中，出现的没有根据绩效考核内容对员工工作进行分析及职业规划的问题，忽视了与员工进行绩效考核结果的信息反馈等相关问题，提出应该利用考核结果充分对员工的工作进行分析及职业生涯规划，加强绩效考核结果的信息反馈三个方面解决对策，希望能够为我国企业绩效考核结果应用提出新的方法，促进企业更好的发展。关键词：绩效考核；绩效结果应用；KPI目 录1　引言11.1研究背景11.2研究目的11.3研究意义12　相关概念界定22.1绩效考核概念22.2绩效考核结果应用原则23　牧泉元兴饲料有限公司绩效考核现状23.1 牧泉元兴饲料有限公司简介23.2牧泉元兴饲料有限公司绩效考核结果应用现状34　牧泉元兴饲料有限公司绩效考核结果应用中出现的问题34.1企业不能根据考核结果对员工的工作进行有效分析44.2企业没有依据考核结果对员工进行职业规划44.3忽视了与员工进行绩效考核结果的信息反馈55 牧泉元兴饲料有限公司存在问题的解决对策55.1将考核结果充分应用在员工工作分析中55.2依据考核结果对员工的职业生涯进行规划55.3加强绩效考核结果信息反馈66　结论6致 谢8参 考 文 献81　引言1.1研究背景随着市场经济的快速发展，人才成为市场竞争的核心力量，企业要根据自身的经营状况设置合理的绩效考核来为优秀的员工提供社会生存保障，因此，企业自身所设定的绩效考核内容也成为了企业生存发展的根本和参与市场竞争的关键。企业人力资源部门制定科学合理的绩效考核不但可以帮助企业实现科学的生产计划，同时还可以帮助企业留住优秀的人才，进而实现企业未来的战略规划。1.2研究目的科学的绩效考核制度是对企业进行有效管理的最佳途径，可以帮助企业获得员工的合理分配及整体效能的充分发挥，构建科学合理的绩效考核是企业在市场经济竞争中的核心力量。但是，由于我国专业人力资源人才的匮乏，使我国部分企业在绩效考核结果的应用还不完善，因此，企业对绩效考核结果科学的应用，能够使企业建立科学的人力资源管理，促进企业更好的发展。1.3研究意义我国绩效考核经历四个发展阶段，首先平均主义思想；其次主观考评阶段；再次德能绩效考评阶段；最后量化目标考评阶段。绩效考核四个阶段的发展，使企业对员工的考核评估变得越来越科学，但是部分企业在绩效考核的过程中只是单纯的研究绩效考核的方案，没有重视考核结果的评估情况，使绩效考核不能在企业中发挥重要的作用。绩效管理就是衡量识别个人能力的关键，也是衡量团队绩效与企业战略目标的关键。不仅能发挥人的聪明才智，也能为组织战略配送精英型人才。同时，应该从企业应变能力、生存能力等纳入绩效评价范围。但是国外学者在研究的过程中却忽略了企业在发展中的外部环境因素对企业绩效结果的影响，及企业绩效考核实际应用结果的作用。2　相关概念界定2.1绩效考核概念绩效考核是企业在人员管理的过程中，按照一定的标准并采用科学的方法，监察企业内岗位员工的职责履行情况，并按照工作业绩对员工进行评定的管理方法。我国对绩效考核的定义主要有两方面，一种是员工工作状况的评价，一种是对员工工作结果及贡献程度的评价。绩效考核是企业人力资源管理中的重要组成部分，同时也是企业衡量员工的工作效率提高管理能力的重要手段。加强企业的绩效管理，有助于提升企业的核心竞争力，增加员工在工作中的积极性。2.2绩效考核结果应用原则绩效考核在应用的过程中也要遵循一定的原则，主要有①公开原则。企业在对员工进行考核的过程中，考核结果应该采取公开的原则，使员工更加的重视考核制度。②客观性原则。企业人力资源部门及管理人员应该在考核的过程中坚持客观考核，以事实为考核依据。③可行性原则。企业人力资源部门制定的考核结果一定是可行的，并能够解决实际及潜在问题的。④重视反馈的原则。注重绩效考核结果的反馈，有助于员工与考核人员之间的沟通，提升考核效果。⑤工作重点的考核原则。绩效考核的主要目标就是工作，考核过程应该就事论事。⑥时效性原则。绩效考核的