工程采购契约与规范.ppt

採購契約 報告人：張錦川 日期：98年5月 大綱(1/2) 前言 契約文件與效力　　　　 履約標的及契約價金之給付與調整 履約期限 施工管理 監工作業 工程品管 大綱(2/2) 災害處理與保險 保證金 驗收 保固 遲延履約 契約變更、轉讓、終止解除及暫停執行 爭議處理及其他 前言(1/4) 前言(2/4) 前言(3/4) 營造業法第27條 　營繕工程之承攬契約，應記載事項如下：1.契約之當事人。2.工程名稱、地點及內容。3.承攬金額、付款日期及方式。4.工程開工日期、完工日期及工期計算方式。5.契約變更之處理。6.依物價指數調整工程款之規定。7.契約爭議之處理方式。8.驗收及保固之規定。9.工程品管之規定。10.違約之損害賠償。11.契約終止或解除之規定（第1項，採購契約要項2規定契約得載明之事項）。 前項實施辦法，由中央主管機關另定之（第2項）。 前言(4/4) 契約之成立(民法第153條) 　當事人互相表示意思一致者，無論其為明示或默示，契約即為成立（第1項）。 當事人對於必要之點，意思一致，而對於非必要之點，未經表示意思者，推定其契約為成立，關於該非必要之點，當事人意思不一致時，法院應依其事件之性質定之。（第2項） 契約文件與效力(1/4) 契約文件（採購契約要項3） 招標、投標、決標、契約本文與附件，及其變更或補充等文件。 以書面、錄音、錄影、照相、微縮、電子數位資料或樣品等方式呈現之原件或複製品。 各種文件內容不一致之處理原則（採購契約要項4） 契約條款優於招標文件之附記條款 ，但附記條款有特別聲明者，不在此限。 招標文件優於投標文件。但投標文件經機關審定優於招標文件者，不在此限。 契約文件與效力(2/4) 各種文件內容如有不一致之處理原則（續） 招標文件如允許廠商於投標文件特別聲明，並經機關審標接受者，以投標文件為準。 審定日期新者優於審定日期舊者。 大比例尺圖優於小比例尺圖。 施工補充說明書優於施工規範。 決標紀錄優於開標或議價紀錄。 契約文件之一切規定得互為補充，如仍有不明確之處，以機關解釋為準。如有爭議，依採購法之規定處理。 契約文件與效力(3/4) 契約文字（採購契約要項5） 以中文為準。但下列情形得以外文為準 特殊技術或材料之圖文資料 國際組織、外國政府或其授權機構、公會或商會所出具之文件 其他經機關認定確有必要者 中文譯文與外文文意不符者，除資格文件外，以中文為準。若因譯文有誤致生損害者，由提供譯文之一方負責賠償。 契約所稱申請、報告、同意、指示、核准、通知、解釋及其他類似行為，以中文書面為原則。 契約文件與效力(4/4) 契約所使用之度量衡單位，除另有規定者外，以公制為之。（採購契約要項6） 除另有規定外，機關簽約之日為簽約日，並溯及自決標日生效。（採購契約要項7） 契約所定事項如有違反法令或無法執行，該部分無效。但除去該部分，契約亦可成立者，不影響其他部分之有效性。該無效部分，機關及廠商必要時得依契約原定目的變更之。 契約正本2份，機關及廠商各執1份，並由雙方各依規定貼用印花稅票。 履約標的及契約價金之給付與調整(1/12) 履約標的（採購契約要項50） 廠商應給付之標的及工作事項 機關辦理事項 履約地點 契約價金之給付（採購契約要項31） 依契約價金總額結算。因契約變更致履約標的項目或數量有增減時，就變更部分予以加減價結算。 依實際施作或供應之項目及數量結算，以契約所列履約標的項目及單價，依實際完成項目及數量給付。 履約標的及契約價金之給付與調整(2/12) 契約價金之給付（續） 部分依契約價金總額結算，部分依實作項目及數量結算。 採契約價金總額結算給付者，工程之個別項目實作數量較契約所定數量增減達10%以上時，其逾10%之部分，得以契約變更增減契約價金。未達10%者，契約價金不予增減。 若有如稅捐、利潤或管理費等以一式計價者，應依結算總價與契約價金總額比例增減之。但契約已訂明不依比例增減者，不在此限。 履約標的及契約價金之給付與調整(3/12) 契約價金之調整（採購契約要項32） 驗收結果與規定不符，而不妨礙安全及使用需求，亦無減少通常效用或契約預定效用，經機關檢討不必拆換、更換或拆換、更換確有困難，或不必補交者，得減價收受。 減價收受得訂定按不符項目標的之契約價金比例或倍數減價，並處以減價金額比例或倍數之違約金。 屬尺寸不符規定者，減價金額得就尺寸差異部分按契約價金比例計算之。 屬工料不符規定者，減價金額得按工料差額計算之。 履約標的及契約價金之給付與調整(4/12) 契約價金之調整（續） 契約所附供廠商投標用之工程數量清單，其數量為估計數，除另有規定者外，不應視為廠商完成履約所須供應或施作之實際數量。（採購契約