江苏分公司企业文化-江苏华电句容发电有限公司.pptVIP

江苏分公司企业文化 2011年7月 价 值 文 化 我们所做的任何工作都要对安全生产、经济效益、社会效益、和谐稳定、企业形象、员工身心健康有益。 创造可持续价值： ——集团公司倡导的重要经营理念 ——分公司经营管理、决策部署的重要依据 ——衡量评价分公司、各部门、各企业以及干部员工工作业绩的重要标准 人 本 文 化 人在企业经营管理中始终处于核心位置: __企业经营发展依靠人 __企业经营发展为了人 人 本 文 化 __人是企业生存发展的根本力量，是企业兴衰成败的关键因素 __企业的经营管理、创造优秀业绩要依靠人来实现 __人才集聚、同心协力则企业兴盛；人才流失、人心涣散则企业衰亡 人 本 文 化 企业经营发展依靠人要求： --员工要为企业付出智慧和劳动，为企业创造价值，为企业大厦添砖加瓦 —领导要为员工创造“只要努力人人都可以成才、人人都可以成就事业”的良好氛围 —各级领导都要激发员工的工作热情，尊重员工的价值创造，满足员工的切实需求 —企业要从细微之处做起，不断增强企业对员工的吸引力、凝聚力、信赖感、归属感，使员工与企业荣辱与共、共同发展 —企业要为员工搭建发挥个人聪明才智的平台，创建个人成才、发展的良好环境和条件 人 本 文 化 ——员工在企业发展的过程当中实现自身的理想、价值，即员工与企业共同发展 ——使员工分享企业发展成果，不断提升员工幸福指数 员工幸福指数主要体现在： —安全有保障 —物质生活有保障 —政治生活中有知情权、参与权、话语权 —人与人之间关系平等、和谐，心情舒畅 创 新 文 化 ——创新意味着为追求改善和进步而与时俱进，改良、改变不合时宜的现状 ——创新意味着敢于突破条条框框、敢为人先，创造性地开展工作 ——创新是企业进步的灵魂，是企业永葆生机活力、兴旺发达的重要源泉 ——创新要求企业以开放的思维、宽容失败的胸怀为干部员工创造不安于现状、不墨守成规的良好氛围 和 谐 文 化 ——企业之间、企业内部各部门之间、干群之间、职工之间相互关爱、相互帮助、团结协作、荣辱与共，形成分公司“家”的氛围 ——各级领导像家长一样关注、关心、关爱、帮助集体中的每一位成员 ——所有员工都心系所在集体和分公司这个大家庭，努力为这个大家庭奉献每一份力量 ——员工间相互关心、相互帮助、团结协作、形成合力 公司愿景 华电的一流企业，职工的幸福家园 公司使命 为社会提供清洁可靠的电力产品；为集团打造具有区域竞争力的优秀企业；为员工搭建发挥聪明才智、实现人生价值的平台 诚信、求真、和谐、创新、尽责 自强求变、厚德求进 管理精益化、效益最大化 以服从和服务于江苏省国民经济发展、做强做大做好中国华电集团江苏区域业务为宗旨，以成本领先、差异化发展、多元化经营为竞争策略，以安全、效益为核心业绩，坚持以人为本、价值思维、机制创新、市场导向、互利合作，努力为集团公司做强做优贡献分公司应有的力量 核心价值 公司精神 经营理念 发展战略 公司愿景：华电的一流企业；职工的幸福家园 公司愿景是分公司价值文化、人本文化、创新文化、和谐文化的集中体现，是干部职工心目中理想的并为之努力的企业形态。 ——“一流企业”意味着： -盈利能力一流 -发展能力一流 -干部能力一流 -员工素质一流 ——“职工的幸福家园”意味着： -干部员工地位平等、机会平等 -人人都能在自己的工作岗位上心情舒畅地工作，自觉主动地发挥着各自的作用 -公司拥有团结、互助、和谐、顺畅的人际关系 -干部员工的收入随着其对企业创造价值的增多而稳步增长。 内涵解释 公司使命 为社会提供清洁可靠的电力产品；为集团打造具有区域竞争力的优秀企业；为员工搭建发挥聪明才智、实现人生价值的平台。 内涵解释 “为社会提供清洁可靠的电力产品” 体现了公司高度的社会责任感。 “清洁”要求我们千方百计降低污染物排放；努力降低发电能耗；加大风电、太阳能等清洁能源开发力度；加强天然气发电、分布式能源等高效率、低排放项目开发。 “可靠”要求我们倍加注重安全；加强设备维护，努力降低非停。 “为集团打造具有区域竞争力的优秀企业” 是江苏分公司及所属企业在集团公司存在的价值所在。“具有区域竞争力“要求我们的盈利能力、发展能力位居区域同类企业前列。盈利能力强就必须在生产流程的各个环节体现精益化，必须具备很强的成本控制能