深市庆新印刷有限公司战略.doc

深市庆新印刷有限公司战略分析 目 录 摘要（关键词）………………………………………………………………………1 教师点评……………………………………………………………………………1 一二 2．潜在进入者的威胁…………………………………………………………………5 3．供应商的讨价还价的能力…………………………………………………………5 4．顾客的讨价还价的能力……………………………………………………………5 5．替代产品的威胁……………………………………………………………………5 三四五六深市庆新印刷有限公司战略分析 管理学院商业管理专业 邝 晓 学号：20020421114 【摘要】我国经济持续稳定的发展以及进一步地对外开放，给企业的发展带来了很多机遇与挑战。本文采用PEST模型，SWOT方法来分析深圳市庆新印刷有限公司的外部环境和内部条件，总结出该企业面临的外部机遇与威胁，内部优势与劣势，在此基础上提出庆新印刷有限公司的战略方案和建议。。 【关键词】战略分析 ; PEST模型; 波特五力分析; SWOT分析 【教师点评】该论文运用PEST、产业市场结构分析、企业内部资源分析等战略管理分析方法和手段对深圳庆新印刷有限公司的外部环境以及企业内部条件进行了较为全面地分析和阐述，通过SWOT分析方法制定了该公司的公司战略、竞争战略以及职能战略，并得出了相应的结论。 该论文结构完整、内容充实、语言通顺，论述比较充分，条理也很清晰，。 概述 （一） 我国印刷业发展状况 印刷术是中国古代的四大发明之一，中国的印刷术对世界的文明产生重要的作用，使得很多珍贵重要的历史资料保留了下来，使得很多知识可以传送到世世代代。印刷业是传播知识和文明的重要产业，经过多年的发展，已形成书刊，包装，报纸，商业和特种印刷等门类齐全的产业。 表1:中国新闻与印刷用纸量和消费量（2001年—2004年） 产量（万吨） 消费量（万吨） 年份 2001 2002 2003 2004 2001 2002 2003 2004 新闻纸 173 185 207 310 186 204 241 310 印刷书写纸 800 1100 1200 1320 875 1213 1271 1403 非涂工纸 670 920 960 1020 665 937 973 1045 涂工纸 130 180 240 300 212 276 298 358 来源:今日印刷刊 从上面的表中可以看出中国这几年的用纸量持续上升，印刷书写纸从2001年的800万吨增加到2004年的1320吨，消费量从2001年的875吨增加到2004年的1403吨。 我国人均年印刷品消费约有10美元，只有德国的1/20，美国的1/30，日本的1/40，与世界人均印刷品消费56美元相比，也有差距。①虽然与发达国家有差距，但是我国的印刷业有很大的发展前景。 目前，我国印刷企业大约有92000家，从业人员有350万人。2004年印刷工业总产值达到2800亿元，约占我国国民生产总值的2%。②深圳大约有1800多家印刷企业，从业人员达到14万。2004年深圳全年的总产值接近200亿元，占全国印刷工业的总产值的20%。北京在申办2008年北京奥运会时，深圳雅昌印务免费印刷申奥报告，这就表明深圳印刷业的发展从全国来说是名列前茅的。 随着全球经济的一体化和经济的复苏，印刷业稳步增长，全球形成四大印刷中心，他们是美国，日本，德国，和珠三角地区，分别占全球印刷业总值的28.5%,15.9%,4.8%,2.1%,虽然与发达国家的印刷业相比还存在着差距，但是在中国经济的带动下，我国印刷业每年有15%左右的速度增长，特别是珠三角地区以每年20%的增长。预计到了2010年，中国印刷工业总产值将达到4400亿元。③ （二）深圳市庆新印刷有限公司简介 深圳市庆新印刷有限公司成立于1988年，创办初期的资金只有5万元，经营场地只有150平方米，机器设备是几台二手单色平台机，员工还不到10人。经过10多年的发展，公司不断壮大，为了更好地拓展业务，提高公司的竞争力，公司于1998年在深圳市福田区车公庙泰然工贸园购买了5000多平方米的厂房，公司现有150多名员工，现在拥有固定资产3000多万元，并先后购进了三台先进并具备高水平的德国海德堡胶印机，采用先进电脑照排系统和从折页，锁线，胶装到烫金，过胶等全套后加工一条龙的生产线，并在2003年顺利通过广东质量体系认证中心：ISO9001：2000的认证。该公司经营的主要产品是精品画册，包装装潢，彩页，说明书，商标，出版物等。 （三）现有的战略 庆新公司现有的战略是低成本战略。该公司主要是通过购置新设备扩大生产规模来降低成本，2004年购入了德国的海德堡五色胶印机，今年又准备购置一台海德堡胶印机，