施工组织管理1课件.pptVIP

《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB 50068—2001）规定，制定建筑结构设计各类规范时所采用的设计基准期为50年。 因为建筑结构设计基准期为50年，与之相对应，根据各类建筑结构的使用要求及重要性不同，设计使用年限分别采用5年(临时结构)、25年(易于替换的结构构件)、50年(普通房屋和构筑物)和100年(纪念性建筑和特别重要的建筑结构)。设计使用年限是设计时选定的一个时期，在这一规定的时期内，房屋建筑只需进行正常的维护而不需进行大修就能按预期目的使用，完成预定的功能，即房屋建筑在正常设计、正常施工、正常使用和维护下达到的使用年限，如达不到这个年限则意味着建筑在设计、施工、使用与维护的某一环节上出现了非正常情况，应查找原因。 知识链接 1.2.2 建 筑 产 品 生 产 的 特 点 生产过程具有连续性 露天作业多 生产组织协作的 综合复杂性 单件性 流动性 生产周期长 高空作业多 1 2 3 4 5 6 7 1.3.1 建 筑 组 织 设 计 的 概 念 施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身的特点和工地的具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。 1.3.2 建 筑 组 织 设 计 的 作 用 （1）施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，它对施工过程实行科学管理，以确保各施工阶段的准备工作按时进行。 （2）通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划。 （3）施工组织设计所提出的各项资源需要量计划，直接为组织材料、机具、设备、劳动力需要量的供应和使用提供数据。 1.3.2 建 筑 组 织 设 计 的 作 用 （4）通过编制施工组织设计，可以合理地利用和安排为施工服务的各项临时设施，可以合理地部署施工现场，确保文明施工、安全施工。 （5）通过编制施工组织设计，可以将工程的设计与施工、技术与经济、施工全局性规律和局部性规律、土建施工与设备安装、各部门之间、各专业之间有机结合，统一协调。 （6）通过编制施工组织设计，可以分析施工中的风险和矛盾，及时研究解决问题的对策、措施，从而提高施工的预见性，减少盲目性，能有效地降低工程造价。 （7）施工组织设计可以指导工程投标与签订工程承包合同，并作为投标书的内容和合同文件的一部分。 1.3.3 组 织 设 计 的 分 类 1）标前设计 2）标后设计 1.按施工组织设计阶段的不同分类 1.3.3 组 织 设 计 的 分 类 2.按编制对象和范围的不同 2）单位工程施工组织设计 3）分部工程施工组织设计 1）施工组织总设计 1.3.4 编制施工组织设计的基本原则和依据 1.基本原则 （1）严格执行基本建设程序，认真贯彻党和国家关于基本建设方面的有关方针、政策和规定。 （2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 （3）采用流水施工方法、工程网络计划技术和其他现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。 （4）科学地安排冬季和雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。 （5）认真执行工厂预制和现场预制相结合的方针，不断提高施工项目建筑工业化程度。 1.3.4 编制施工组织设计的基本原则和依据 1.基本原则 （6）充分利用现有的施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。 （7）尽量采用先进的施工技术，科学地制定施工方案；严格控制工程质量，确保安全施工；努力缩短工期，不断降低工程成本。 （8）尽可能减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资运输量；科学地规划施工平面图，减少施工用地。 1.3.4 编制施工组织设计的基本原则和依据 2.编制依据 （1）建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等。 （2）工程设计文件，包括说明书、设计图纸、工程数量表、施工组织方案意见、总概算等。 （3）施工组织设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求。 （4）调查研究资料（包括工程项目所在地区的自然、经济资料，施工中可配备的劳力、机械及其他条件）。 （5）有关定额（劳动定额、物资消耗定额、机械台班定额等）及参考指标。 （6）现行的有关技术标准、施工规范、规则及地方性规定等。 （7）有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。 朱明工作室 zhubob@21 授人以鱼不如授人以渔 主 讲：朱 明高级技师、高级工程师、经济师高级技能专业