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FMEA 培訓课程 要是哪天我們公司停電了, 對我們會造成什麼影響? 鼠標滑輪不順暢可能會有哪些原因? 課程講授安排 1: FMEA概要 2: PFMEA的应用 3: 实例分析 4: PFMEA實戰演練 5: 課程總結 1. FMEA 概 要 Failure Mode and Effects Analysis 失效模式與效應分析 產品設計或制程規劃初期发现和评价产品設計/生產过程中潜在的失效及其后果; 找到失效的原因,想出預防和檢測方法,提出避免或减少这些潜在失效发生的措施; 将上述整个过程文件化。 1.2 FMEA 分類 DFMEA 设计(Design)失效模式 及效应分析 FMEA分类 PFMEA 过程(Process)失效模式 及效应分析 Process Design Process Control Flow a.完整性:依產品制造流程系統化的方式, 詳細展開每一項制程可能發生的潛在問題。 b.客戶導向:觀測對客戶的影響程度,找到客人在意的改善機會。 FMEA 的過程程序 表格資訊(表頭) FMEA編號:文件編號 須與模組或階段適當區分,以利快速檢出 系統、次系統、零件名稱和編號: 指出適當的分析層級 設計責任: 組織、部門小組或必要的供應商 填表人: 工程師名字、電話.. FMEA日期: 初稿完成日期 主要日期: 填寫最初的FMEA的發佈日期,不應超過預定的產品設計發佈的日期 核心小組:組員 Version : FMEA 表格填寫- 1 FMEA 表格填寫- 2 製程FMEA填寫說明 潛在失效模式 : 做不好的樣子或結果 為製程可能不符合製程要求或設計意圖 敘述規定作業的不合格事項。它可能是引起下一工作道次的潛在失效模式,也可能是上一工作道次潛在失效的結果 根據零件、分系統、系統的工藝特性,對應特定的工作道次列出每一個潛在的失效模式 製程工程師或小組要提出和回答下列問題: 製程或零組件為何不符合規格? 不考慮工程規格,什麼是客戶(最終使用者、下工程、或服務)所不滿意的? 腦力激盪法 腦力激盪法四個原則: 不可批評 構想愈多愈好 自由聯想 歡迎搭便車(結合改善) 腦力激盪法 練習: 請使用腦力激盪法收集任一制程的潛在失效模式 FMEA 表格填寫- 3 製程FMEA填寫說明 潛在失效效應 : 這站做不好對下一站的影響 是指失效模式對客戶的影響 下一個工作道次、下工程或地點、經銷商、或產品所有人。每一個潛在失效效應都必須被考慮。 客戶指的是: 對於最終使用者,失效效應應一律用產品或系統的性能來描述,如:…. 但是不良現象,不管是大是小,損失都算到公司頭上, 順便帶上一句品質很差,失效重現,改善無效。 對於下一工作道次而言,失效效應應用工藝 / 製程特性能來描述如:不能壓合、不能鑽孔、不能鍍銅、、等。 FMEA 表格填寫- 5 FMEA 表格填寫- 6 潛在失效原因 不適當描述 作業員疏失 零件變形 設計公差不足 精度不足 来料不良 …. 製程FMEA填寫說明 潛在原因/設備失效 在儘可能的範圍裡,列出所有能想像得到的失效原因 不當的扭力 不適當的鑽孔 不適當的焊接 不適當或沒有潤滑 不精確的量具 缺少零件或放錯 不當的熱處理 …. FMEA 表格填寫- 7 發生率: 特定因素發生的機率 只能以設計變更控制失效模式的一個或多個因素 須就衡量標準及等級系統達成共識,並必須使用一致的發生度等級量表以確保連續性 討論: 從所收集的失效模式中選擇一經典的模式分析原因! FMEA 表格填寫- 8 PFMEA 的預防管制措施 治工具防呆, 自動化 預防保養計畫, MSA,儀校, SPC… FMEA 表格填寫- 9 PFMEA 檢驗管制措施 IPQC, OOBA, Line Test …. 首件檢查, 製程FMEA填寫說明 現行預防管制: 運行生產前查檢預防問題產生 運用各類統計圖表進行問題預防 治具的防誤 現行檢測管制 : 轉化成線上SOP、QC工程表 後製程評估。 FMEA 表格填寫- 10 不適當描述 目視檢查 樣品測試 提高製程能力 設計規格檢查 IQC檢查 Mockup check Pro/E check 難檢度 =PFMEA 預防措施 + 檢驗措施 能找出問題的機率 FMEA 表格填寫- 11 FMEA 表格填寫- 12 FME

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