《标杆考察-丰田精益生产考察研修班》.doc

《标杆考察－丰田精益生产考察研修班》 ——中国精益生产第一课 本课程始于2007年…… 2016年12月21-23日 广州 第120期 2017年3月22-24日 广州 第121期 2017年5月17-19日 广州 第122期 2017年6月21-23日 广州 第123期 2017年7月19-21日 广州 第124期 2017年8月23-25日 广州 第125期 2017年9月20-22日 广州 第126期 2017年11月22-24日 广州 第127期 2017年12月27-29日 广州 第128期(三天两晚，每月开课,每期班限额40人)【参加对象】 董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位 【参加费用】 ￥6880元/人 费用包含：培训费、组织费、交流座谈、资料费、餐费。往返交通及住宿费自理。 【会务组织】森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】400-033-4033；020欢迎来电咨询） 【联 系 人】庞先生，邓小姐； 值班手机可加微信） 【在线QQ】568499978 【上课地点】广州港润明悦酒店 9楼多功能会议厅（准四星），地址：广州市天河区黄埔大道中棠下涌东路6号，地铁5号线－科韵路站B出口百安居、麦德龙后。如需我方代订住房,请提前告知，标准双人间358元/晚（广交期间除外）。 【培训证书】：报到时请提交大一寸彩色照片2张，课程结束后颁发学习证书 【温馨提示】 1.本次研修只接受课前银行转账，不接受现场现金交费; 2.如因标杆企业原因限制参观，以临时通知安排为准;【课程网址】/Article/11020.html 一、研修背景 (2016年也许是中国制造业史上最困难的一年； (利润已薄如刀锋，如何再适应多品种、小批量、短交期的现实状况？ (在工业4.0、中国制造2025、互联网+、供给侧改革等新趋势下制造业如何应对？ (走进丰田精益生产考察研修，所见即所得，引领制造变革。 二、研修目的 (穿越精益迷雾，掌握精益本质； (破译丰田密码 克隆精益基因； (启动精益变革 挖掘效益金矿。 三、研修特色 四、标杆企业背景 五、老师介绍： （一） 王永存 (知名精益管理导师，师从著名精益大师蒋维豪先生； (广东精益管理研院 高级研究员 (日本能率协会中国区 精益管理学院总监 (KAIZENINSTITUTE资深 王老师在三星电子拥有多年管理经验，历任制造部长，精益革新总监，高级培训讲师，拥有丰富的现场和企业管理经验，作为公司核心管理人员，曾在韩国三星制造技术大学和三星人力开发院系统接受全面的企业管理和精益改善的技术训练，在中国公司，与日本专家，韩国专家，欧美专家共同实施中国现地三星公司管理能力提升，曾荣获三星优秀革新大奖。 作为职业的顾问，王老师曾在KAIZEN INSTITUTE任职资深顾问和日本能率协会任职中国区精益管理学院总监，曾经帮助数十家企业进行内部诊断和咨询管理，并为企业搭建人才育成系统，实现管理变革。 授课风格： 幽默风趣|互动提问|分组讨论|实战演练|实战性，不空谈，结合企业实际，培训前必做调研 服务客户： 汽车/机械加工：沈阳机床集团（大型机械）日立电梯（大型机械）工集团 (重型机械)上汽集团森雅（汽车零部件）五菱汽车（汽车整车）中船工业上海711造船所（发动机）上海通用汽车（汽车整车）威高医药集团（医疗器械）许继电力集团（电力设备） 家电/电子：海信电器（家电）惠而浦电子（家电）海尔电器集团（家电）飞利浦（电子）大金空调（家电）三电机（电子技术）协鑫能源（光伏电子）京东方光科技（电子技术）TCL电子（电子技术）二六光学（精密玻璃）欧玛嘉宝（电气） 服务/医药：华润集团（饮料，零售）雪花啤酒（饮料）麒麟饮料（饮料）万家超市(服务)五丰冷食(食品)香港水屠房（屠宰）河南五丰养殖(养猪)康宝莱保健品（医药）辉瑞制药（医药）深圳地铁（交通）华润三九医药（医药）欧莱雅 日本横河仪表 恩智浦半导体 蒙牛集团…… (通过正宗丰田系统训练实践的精益专家； (广东精益管理研究院 高级研究员； =========== 曾任丰田电装（DENSO）担任精益改善专家，供应商TPS推进主担当。负责公司TPS活动的规划及总体推进，工厂内生产线的JIT(拉动式生产)架构的建立与实施，仓库精益生产活动推进，全工厂（生产线，仓库）L/T管理活动推进，工厂SMED、标准作业、内部物流推进，工厂内