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Roland Berger – Strategy Consultants Rolandberger Strategy Consultants All Right 2001-2003 两要素 两要素 两要素 三要素 三要素 三要素 三要素 三要素 四要素 四要素 四要素 四要素 四要素 四要素 四要素 四要素 四要素 四要素 五要素 五要素 五要素 六要素 六要素 六要素 多要素 多要素 多要素 多要素 罗兰·贝格建议整个项目分为三个阶段，总共需要16周时间 s 问题树示例 问题树示例 问题树示例 示例 示例 示例 示例 示例 示例 示例 示例 示例 示例 示例 示例 图表类型与比较内容的匹配关系 世界地图 中国地图 中国地图 中国地图 中国地图 中国地图 中国地图 区域地图 9. 组织图类 Plant Management Prefabrication I Job planning Disposition NC programming Fabrication Maintenance for prefabrication I Division I Large Special Machines Division II Small Middle-Sized Machines Plant Service Organizational change due to the project results Quality management Central purchasing Central warehousing Shipment Apprenticeship Maintenance Tool shop Project Management Division order processing Application engineering Job planning Disposition Division purchasing Prefabrication II Assembly Division order processing Application engineering Job planning Scheduling Prefabrication II Assembly As of August 12, 1999 10. 流程图类 11. 筛选图类 1 2 4 5 3 6 11. 筛选图类 Decision Making Techniques Alternative #1 Alternative #2 Alternative #3 Optimal solution for the client 258 Original Companies 126 companies to be kept without question 58 companies are scheduled for sale or closure 26 companies could be sold or closed 48 remaining ques- tions and short term keeps 29 companies with strategy or short term issues 3 holding companies 9 operating companies Keep Solved Potentially solved Questions 7 empty Shells Filter for International Portfolio Companies 11. 筛选图类 Potential options Pre-selection In-depth evaluation Conclusion Restructuring alternatives Killer criteria Hard criteria Solve key problems Secure future success General Cost Time Risk Integration (GSHA-GDAI) Sales marketing Management Others Procedure Implementation 11. 筛选图类 Initial situation 1. Criterion 2. Criterion 3. Criterion Result 多元化投资项目分类处置 现有的70个项目 结 果 第一个标准：纺织品贸易的相关性 第二个标准：目前的盈利能力和增值潜力 第三个标准：未来的成长性 纺织相关类投 资项 目 新兴业务 财务性投资项目 清退的项目 观察类项目 未来的多元化投资业务将包括新兴业务、财务性