一、施工合同段工程概况.doc

一、施工合同段工程概况 石吉高速公路A4合同段起点位于赣州市宁都县固村镇新屋里村，终点于宁都县固厚镇湖坊村。起止里程桩号为K19+600～K23+700，全长4.1公里。工程造价1.8亿元，主要工程为三仙岽隧道、涵洞6座。 二、项目经理部机构设置、部门及岗位职责 部门及岗位职责如下： （一）项目经理职责 1、代表公司实施工程项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 2、履行《项目管理目标责任书》规定的任务。 3、组织编制项目管理实施规划。 4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5、执行公司颁布的质量手册、程序文件。建立健全项目的质量管理体系和环境、职业安全管理体系并组织实施。 6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理单位等的协调，解决项目中出现的问题。 7、在授权范围内代表企业订立专业分包、劳务分包、材料采购、设备租赁等相关合同。 8、按《项目管理目标责任书》处理经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 9、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 10、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受阶段性审计和竣工审计。 11、及时处理经理部的债权债务。 12、协助企业进行担负施工项目的检查、鉴定和评奖申报。 (二)项目副经理岗位职责 1、认真贯彻铁路基本建设的有关规章、规范、技术标准，对项目经理负责。 2、负责组织管段征地拆迁；并做好管段施工管理和生产调度指挥工作。 3、组织或参加工程重要技术方案审查工作。 4、主持制定施工生产、质量计划，定期落实计划完成情况。 5、主持施工进度、工程安全质量大检查、突击抽查，跟踪检查整改措施的落实情况。 6、检查、督促和考核分管部门的工作。 7、完成领导交办的其他工作。 (三)总工程师岗位职责 1、认真贯彻铁路基本建设的有关规章、规范、技术标准，组织、主持经理部的技术业务学习；对项目经理负责。 2、协助项目经理主抓全面工作、贯标工作；主管技术工作；对工程质量负全面技术责任，分管工程技术部。 3、负责组织施工图核对；参加建设单位组织的技术交底和施工图优化；组织编制工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。组织或参加工程重要技术方案审查工作。 4、负责同业主、监理、设计院等单位的对外联系和变更设计工作。 5、审核项目质量计划，审定施工组织设计和新技术、新材料、新工艺应用方案。负责科技管理、计量管理工作。 6、检查、督促和考核分管部门及各总队的工作。 7、负责组织和督促检查工程技术档案和科技资料、地亩资料的积累、立卷，组织编制竣工文件，参加验交，主持工程项目的工程自检和竣工交付。 8、完成领导交办的其他工作。 (四)副总工程师、工程部长岗位职责 在总工程师的领导下，负责经理部的施工技术工作： 1、全面负责项目的施工技术、质量、安全等技术管理工作，协助项目经理制订项目管理的方针、目标，并组织实施。 2、协助项目经理认真履行《项目承包经营责任书》，保证各项技术和安全、质量指标的完成。 3、组织编制施工组织设计、网络计划、技术管理标准和工程创优规划。 4、组织编写审批项目的《质量计划》。实现公司的质量方针和质量目标。负责落实《内部质量审核纠正措施表》中的纠正措施，对不合格项进行整改。 5、组织技术人员认真学习公司的质量、环境和职业健康安全一体化管理体系《管理手册》和《程序文件》。认真做好工程开工前的各项准备工作，并对施工全过程（含特殊过程）进行有效的控制，保证过程能力。 6、对施工生产中遇到的重大技术难题，要勇于攻关，积极为总队长出谋划策，提供依据，并组织处理技术难题。 7、深入施工现场，解决施工和生产中的技术问题。督促技术人员认真对质量进行检查、评定，主持产品质量的最终检验和试验工作。 8、认真组织科研攻关和技术革新，并做好新材料、新工艺的推广应用工作。 9、主持质量工作会议，组织质量大检查，组织有关人员评选“优质工程”，组织工程质量事故的调查、分析、处理，制定在施工过程中出现的不和格工序的处置方案。 10、认真抓好基础工作，加强对计量、检验和试验工作的指导和监督。 11、组织编制工程竣工文件，填写《工程竣工验收报告》，并参加工程验交。 12、组织落实科研项目、技术开发项目，组织落实集团公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系在技术部门的运行及实施。 13、完成领导交办的其他工作。 (五)工程师岗位职责 1、贯彻执行集团公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系，贯彻执行各项技术规范、规则及技术标准；熟悉施工技术设计文件及施工图纸，并参加施工调查，组织测量技术人员进行交接桩和施工复测及控制